简介：2010年以前，造访瑞典斯德哥尔摩，与H＆M设计师们一起，在一栋不起眼的大楼里谈论时尚，对于法国高级时装屋Lanvin的设计师AlberElbaz来说，这是不可能的事。这位高端时尚界的“小胖子”是“女魔头”AnnaWintour钦点的Chanel设计师。他怎么可能和服装界里的“麦当劳”H＆M有共同语言呢？他认为，

简介：云思衣裳花相容。宝德刀片醉香城。宝德SSI集成刀片服务器以其简洁易用，配置灵活，功能强大而受到香港大型服装连锁机构ITAT集团的青睐，在其连锁机构内大范围部署了这种先进实用的SSI集成刀片服务器。

简介：分析了我国服装零售业现有的主要模式的优缺点，进而在借鉴了零库存管理、供应链整合、直营连锁经营及国内外一些服装企业的经营模式的基础上，提出了一个新的模式设想，即把连锁经营和直营管理相结合，发展连锁经营，用直营管理的方式进行管理的零库存连锁直营管理模式，并阐述了该模式的运作要点。

简介：“我不明白那么多的药店，一样的药品价格竟然会相差那么远?而且医保店那么少，要我们这些老人家跑老远的来买药；政府为什么不对药品的价格做一个限定?那样的话，就不用去比较哪一间的便宜。”

简介：服装连锁业的最大忌讳莫过于“千店一面”。这正是许多经过兼并．“做大”后的服装连锁店急待解决的问题。BananaRepublic通过从办公室便装向时装转型，终于走出了自己的路子。它借重著名时装杂志、影星、纽约艺术博物馆等等，加入时尚大军，虽如履薄冰，却跨出了其姐妹商店Gap(“盖普”)和OldNavy(“皇家海军”)曾罩在它头上的阴影。

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简介：运用连锁的语句形式，表述三种以上事物或情境之间的“链式反应”，关系，叫“连锁”格。①“知识点”凝“知识链”“知识链”结“知识网”，“知识网”聚“知识点”。（《青年文摘》1986．1）②头版就有人联想到是要闻版，要闻版登的就是要事，要事就有政治性，有政治性的文章就要登头版。（《读书》1986．6）。

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简介：这是一个有情的世界,我们每个人都在别人的付出中幸福地生活.——题记那是我梦中经常出现的一个地方,青山碧水,小小村落.爷爷和奶奶坐在门前的木墩上,旁边还有那条胖嘟嘟的小黑狗.那是我的故乡,每个春节我和爸爸妈妈都会回去的地方.

简介：连锁经营在国际上已很普遍。这几年,国内也在兴起。如总部设在沈阳的木兰家电连锁店在东北的家电市场上已声名煊赫，独树

简介：主持人：我想首先请在座的各位，就你们企业当初进入这个市场的时候，为什么选择特许经营，或者为什么选择直营连锁，在你们企业成长过程中，又怎样对这个战略进行调整，做一个比较简短的阐述。

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简介：服装教育至80年代作为一门专业搬入高等教育的殿堂,已走过了20多年的历程.服装行业也从原手工作坊(量体裁衣、家庭缝制)、到工业缝纫机批量生产、再到今天数字化技术的运用,发展是迅速的,进步是明显的.它的发展与进步离不开20多年来服装教育所做的贡献."欲穷千里目,更上一层楼."我们虽有长足的进步与发展,但与国际相比差距还是很大的,究其原因是多方面的.2l世纪是信息设计时代,是科学与技术相结合的时代,服装设计教育面临发展机遇和时代的严峻挑战.面向国际、国内服装市场,更新观念,加强理论联系实际的教育环节,加强服装产品意识的提升是我们的首要任务.教育应以市场需求为其发展导向,课程设置应服从于市场的需求,紧跟时代步伐.

简介：服装是一个民族物质和非物质文化融会而成的重要文化遗产。不同的生活条件、方式和地域环境、文化传统、穿着观念致使中西服装在各自发展道路上呈现出迥然不同的着装风格与服装体系。服装不仅能遮身蔽体，而且还是一种文化符号，一种象征，一个统治工具，具有标识和象征等功能。世代相承的服装工艺是民众智慧的结晶，弥足珍贵，因此，要留住我们的传统手艺。

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简介：麦当劳很强？肯德基很大？在中石化涉水零售业态之后，一切已不是定论。一个隐形的连锁巨头悄然浮现。

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简介："东方很清楚自己的角色,我们一直在朝着这个目标前进,希望自己在这个定位当中可以做到顶级,所以,东方还有很长的路要走。"——王荣洁这是一个庞大的高尔夫王国,1995年,东方集团在全国只有一家球会,可是很快,它就跟上了中国高尔夫快速前进的步调,如同雨后春笋一样在全国各地开花,从厦门到北京,到上海,武汉、温州、宁波、大连,东方高尔夫集团旗下的球会已经从一家扩张到了11家,还不包括在建中的球会。

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