简介:摘要:近年来,现代社会经济发展速度明显加快,为机械装备制造行业的进步提供了必要保障,在国民经济收入方面占据重要地位。与此同时,国家在机械装备制造领域给予了大力支持,加大人力与物力投入,所以,机械装备制造行业内部竞争也愈加激烈,要想在竞争环境中获得更大的份额,就必须意识到目标成本管理工作的作用。基于此,文章将机械装备制造行业作为主要研究对象,重点阐述了目标成本管控的措施,希望有所帮助。就目前我国的相关产业的发展来说,我国世界上的地位在不断提高,主要是随着科学技术的进步,使得我国的制造业的发展水平越来越高,但是由于其他的管理等方面的影响,使得相关行业的进一步发展受到了阻碍。要想实现自身的利润的增加和市场竞争力的增强,就必须要学会对于目标成本进行一定的把控,这主要是因为目标成本既具有成本的属性也是实现经济目的所必需的条件。
简介:摘 要 市场订单日益增多,作为机械制造业首要任务是确保订单交付,占领现有市场,但是为了满足客户需求,研发新品也是一项重要工作。随着科研项目日渐增多,使得科研项目和生产订单在资源、技术、信息和资金等方面出现冲突,原有的项目管理方式已不能满足公司研发现状,为了持续提升公司的项目管理能力、合理分配公司资源,研究分析项目管理当中出现的各种问题,分析其根本原因,并寻求有效的解决措施,对于企业科研项目管理具有重要的现实意义。