简介:摘要:随着我们国家的不断发展前行,我国诸多企业也获得了更为广阔的发展空间,企业间的竞争也愈演愈烈,企业要在竞争中占据一席之地,进行标准化管理是必不可少的。标准化工作的影响是如此广泛深远,以致标准化早已和社会生产、人民生活融为一体,不可割裂。毫不夸张地说,标准化工作不仅解放了生产力,提高了社会生产效率,对企业经济效益和人民生活水平的提高也起到了有力促进作用。标准化工作为科技发展、社会进步夯实了基础,招标采购工作同样也不能离开标准化工作,无论是采购需求的提出、采购文件的编制、采购活动具体组织,还是采购合同的签署、合同执行与评价、数据统计,标准化管理可应用于采购活动的诸多重要环节。
简介:摘 要: 为积极面对国际低油价冲击,进一步提升延长石油 物资供应管理水平,降低采购成本,延长石油将以 全物料标准化采购为总目标,通过建立标准化采购 体系,从源头上掌握产品制造和采购主动权,确保采购物资质量最优、服务最好、性价比最高, 为延长石油 持续发展提供强有力的支撑和物资 保障。
简介:摘要:随着全球经济一体化的发展,在市场经济的发展过程中,标准化管理的作用也日益显现出来。在领域更深入的情况下,石油行业应积极地加入到这一潮流中来,并积极地参与到全球经济一体化、国际化的进程中来。在现代石油行业中,标准化管理是一个重要的基础,而标准化管理又是一个重要的质量参照。重视标准,准确地进行市场定位,是提高石油行业效益的一个重要手段。在石油行业中,物料采购是最基础和最重要的一项工作,如何实现物料采购的标准化,对石油行业的生存和发展有着重要的意义。基于此,本文首先简要对石油行业工程建设项目物资采购进行概述,紧接着分析石油行业工程建设项目物资采购标准化管理路径,以此来供相关人士参考与交流。