简介:当前,检察改革的总体要求是推进检察体制创新和检察工作机制创新。就工作机制创新而言,就是对检察管理资源进行重新配置,向管理要效益。按照最高人民检察院提出的以业务建设为中心、以队伍建设和后勤建设为保障的检察工作新思路,可以得出这样的结论:以办案为核心的检察业务管理是整个检察管理的基础和关键,其他检察管理都应围绕业务管理改革和完善相应的工作机制开展。但是,当前的检察业务管理尚存在着一些问题:一是办案活动的部门化管理弱化了检察长领导下的一体化管理,办案质量标准的确定及质量管理由业务部门控制,无法实现集中统一的管理;二是办案责任主体与办案监督主体相混淆,案件的决策者在直接参与办案的同时又对办案活动进行监督,使得职责交织、监督乏力;三是办案活动只实行部署任务式的目标管理,而缺乏以人为本的绩效管理,“管理孤岛”现象客观存在。
简介:摘要目的探究护理风险管理机制在具体护理质量管理中应用价值。方法选取本院30名护士,并对全部患者在60天内的患者护理合格率与护理差错发生率进行记录,同时,对全部护士建立护理风险管理机制,将在其基础上的护理合格率与差错率进行记录。结果护理人员在实施护理风险管理机制前与实施后都具有一定的效果,但是护理风险管理机制实施后的基础护理合格率为97%,明显高于实施前的79%,另外,实施后的护理差错发生率5%,明显优于实施前的13%(P<0.05);护理前患者的满意度评分为(5.01±1.24)分,明显低于护理后的(8.50±1.46)分(P<0.05)。结论对患者采用风险管理机制,能够较好实施护理质量管理,使在具体护理中的差错率明显的降低,能够提高护理质量与患者满意度。