简介：

简介：近年来，随着新农村建设战略的实施，乡镇财政理财环境发生了重大变化，落实民生政策、发放涉农补贴、服务“三农”发展的职能逐步增强。面对新形势、新任务，昭苏县积极转变乡镇财政职能，创新资金管理机制，建立了源头介入、事中监管、事后评价的乡镇财政监管机制，充分发挥了乡镇财政就地、就近实施监管的优势，取得阶段性成果。

简介：加强党的执政能力建设，首要的是要加强我们领导经济工作，实现全面协调可持续发展的能力。科学发展观要在加强执政能力建设的过程中去贯彻、去实现，执政能力要在贯彻科学发展观的实践中去提升、去检验。落实科学发展观，加强党的执政能力建设，最终目的都是为了实现更快更好的发展。处于新世纪新阶段，面临新形势新任务，谋划岳阳的发展，要站在历史和时代的高度，以科学发展观为指导，遵循发展规律，完善发展理念，提高执政水平，实现岳阳经济社会更快更好发展。

简介：据上交所和深交所“诚信档案”公示的信息，截至10月底，2007年共有16家上市公司遭受交易所公开谴责，涉及高管人员100人之多。上市公司高管之所以遭受公开谴责，绝大多数缘于高管人员怠于或违法披露重要信息、懈于或违法履行监管职责，高管之间．高管与独立董事之间形成“利益链”，通过信息不对称或故意释放信息迷雾欺骗小股东，违背忠实义务。而众所周知的是，对高管进行公开谴责是促进公司治理的一个重要手段。

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简介：激励主要指根据人的需要，科学地运用一定的外部刺激手段，激发人的动机，使之始终保持兴奋状态，朝着期望的目标积极行动的心理过程，以期实现组织的目标。它是人力资源管理的重要内容，在企业的发展中发挥着重要作用。

简介：摘要：近年来，随着煤炭市场的不断制度化及透明化，部分燃煤企业的煤炭采购工作由邀请招标逐步过渡到公开招标。煤炭公开招标采购进一步优化了资源结构，显著提高了煤炭的适烧性及机组效率，大幅降低了成本，实现了煤炭规范采购，提高了采购煤炭管理水平。

简介：提供公共教育服务是政府的重要职责，教育投入是教育改革与发展的物质保障，也是公共教育财政的重要职能。

简介：摘要随着中国社会经济的发展，对电力企业的管理水平有了更高的要求，电力企业面临的挑战也更加严峻。为了更好的适应市场竞争，缓解压力，提高企业的竞争能力，提高企业的可持续发展，电力企业就需要做好政工管理工作，提高管理水平。本文就如何提高电力企业政工管理水平提出了相关建议和措施，希望能有效地提高政工管理水平。

简介：

简介：10月14日，省测绘局在唐山召开了全省基础测绘工作会议，讨论了《河北省基础测绘“十一五”专项规划（草案）》，传达了《河北省人民政府办公厅转发省测绘局省发展改革委员会、省财政厅关于进一步加强全省基础测绘工作意见的通知》，研究部署了全省基础测绘工作。会上，唐山市就近年来在基础测绘领域的主要工作进行了交流，特别是在完善管理体制和落实基础测绘规划、测绘法宣传、测绘成果资料管理和使用等方面，得到了与会人员和省测绘局领导的较高评价。

简介：对内部控制制度的概念和内容进行详细分析，并剖析了我国企业内部控制制度的现状以及如何有效实施内部控制制度。

简介：摘要以创建优质服务工作为中心，全力提升供电所的优质服务水平，围绕活动的开展，做到上下一盘棋，实现真正意义的“满意服务”。加强电网运行管理，将季度检修和报装服务有机结合，采取计划检修有组织，临时抢修有时效的工作方法，努力提高电网的经济运行水平。通过对行风及优质服务自查自纠对照整改等办法，不断完善工作中的不足。同时，主动与地方政府沟通，及时发现和解决农民群众关心的热点、靠前服务，使问题和矛盾得到合理化解，实现企业与社会和谐发展。

简介：大连直属库仓储管理处作为企业粮食保管管理的主要部门，严格责任、细化管理、不断探索、推陈出新，针对企业仓储容量大、仓型类型多、粮食种类全等特点，统筹协调，科学规划，有效处理了粮食数量和质量二者之间的关系，促进了企业仓储保管管理环节效益的不断提高。

简介：摘要企业建立或完善了一套既科学合理又行之有效的统计工作制度，可以反映企业在某一时点上的现状，也可以反映企业在一个特定时期内的动态，从而为企业的发展与决策提供全面、准确的参考依据，促进企业管理与决策水平的提高。

简介：在现代企业管理中,预算管理以其在企业经营中独到的功能对提升企业管理水平有不可替代的作用.预算管理是企业在科学的市场预测基础上,对企业未来的生产经营活动进行的规划、控制与协调.预算管理不是单纯的计划和财务,而是计划与市场两种机制在企业层面上结合的企业内部管理体系.

简介：制度建设既是党的建设的重要内容，又是党的建设的重要保证。师团党委面向基层、处于一线，要提高部队党的建设科学化水平，必须紧密结合部队实际，进一步健全完善科学合理、严密规范的党建制度机制，切实增强制度建设的科学性，不断提高制度的执行力，通过制度建设提升党的建设科学化水平。

简介：摘要：根据应急保障建设的总体要求，全面规范和强化后勤应急保障体系建设，按照“横向到边、纵向到底”的原则，建设省、地、县三级后勤应急保障体系，建设以网络信息化为基础的后勤应急物资储备体系。按照“后勤不后，超前一步”的工作思路，做到管理有机制，应急有准备，保障有标准，服务有素质，充分利用公司应急小组，提升对突发事件的处置能力和应急效率，提升公司的后勤保障能力，为取得应急抢险胜利和重点工程顺利实施提供坚强有力的支撑。

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