简介:摘要:我国社会主义建设进入新时代,构建“以国内大循环为主体,国际国内双循环”的发展格局是当前的经济建设重点。随着经济全球化的不断发展,建设国际友好型社会已经成为当今发展的主题,我国自1997年提出“走出去”发展战略至今已经取得了很多成效。电力行业为响应当前的发展模式,继续落实“走出去”,海外电力项目建设逐渐走进电力行业发展视线。由于海外电站项目所需的投资巨大,复杂与挑战并存是海外电站建设面临的问题。为确保海外电站的科学合理建设,应对项目挑战,降低投资风险,分析海外电站项目的投资风险并积极进行管控,进而提高企业效益,推动社会发展。基于此,本文对海外电站项目的投标阶段的主要风险进行探讨。
简介:摘要经过从事海外电力基建项目的建设管理,总结项目实际执行过程中的经验教训,对项目执行过程中的部分关键环节提出切实可行的管理方法和建议。约定各参建单位之间的责任界线,力求参建单位各司其职、同步互动,避免产生纠纷和资源浪费,力争工程项目在保质保量的前提下,尽快投入运行,带来收益。
简介:摘要:近些年来,我国科学技术水平迅猛的升高,海外电力企业的投资范围以及领域持续性的扩展,其在发展时会面临着“长臂管辖”以及“各自为战”等方面形成的问题影响。想要持续性的提高电力企业海外投资的战略执行能力,就需要推行EPC工程总承包项目,所以海外电力工程总承包也成为了当前中国电力企业发展的主导方向。本文主要就海外电力工程总承包项目风险识别以及应对进行探究,分析EPC工程总承包模式的内涵及特征,结合工程总承包风险特点,提出更为合理化的风险识别以及应对策略。
简介:摘要工程承包风险管理能力的高低直接影响着我国的海外电力承包工程的经济利益,工程承包单位一定要创建合理的机构用来评估、检测承包风险,不仅如此,企业还要加大风险管理的力度,提升企业自身抵抗风险的本领,确保企业能够实现高收益。下面文章中主要讲述了四川电力设计咨询有限责任公司在海外执行某电力总承包项目过程中的实际情况,分析海外电力工程承包风险的管理与防范措施。