简介：

简介：政府以公布指导价的方式引导物业管理社会化和行业服务价格规范化；物业总产权人和业主组织力求通过较低或合适价格购买优质高效物业管理服务；物业管理企业则从服务领域实际出发，在获得足够成本费用的基础上实现计划利润——这是一种共赢的结合。

简介：在物业费案件的审理中,被告业主往往会因为诸种原因抗辩物业费单价过高,认为接受物业合同中的价格标准系受胁迫之举;尤其是同档次小区同类住宅的物业费价格相对较低时,业主更觉显失公平。法院在审理中,认定物业公司构成胁迫、乘人之危或显失公平的门槛较高,被告业主很难以合同效力存在瑕疵为由撤销既定的价格条款。即便物业费单价确实不合理,法院也一般不会干预物业合同中的价格条款。业主要维护自身权益,更多应该依靠完善业委会机制继而通过行政路径来解决。

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简介：房地产投资类型按投资周期长短可分为长期投资和短期投资。随着国家多次对房地产交易环节的宏观调控，越来越多的房地产投资者愿意选择长期投资方式，通常是先将房地产持有一段时间，以获取较为稳定的持续性租金收益，待房地产交易市场行情转好，再将其转售给未来的投资者而获取转售收益。作为置业投资者，特别是大型商业物业投资者，多采用委托专业的租赁公司为其经营管理招租事宜或是将物业整体性出租给专业租赁公司或其它大型商业运营商等方式，从而获得较为长期稳定的租金收益。然而大型商业物业整体出租很少有相类似的市场案例可以借鉴，投资者往往难以把握其租金价格水平。这时我们做为一名专业的房地产估价师所提供的租金价格定位评估报告对投资者决策显得尤为重要。作者拟就大型商业物业整体性长期租赁条件下的租金价格定位评估提出三种评估思路即思路①“租金差值法”、思路②“收益法”及思路③“报酬率修正法”，谨供同行参考。

简介：摘要进入新时期以来，我国经济形势逐渐产生新的变化，从而对国内市场价格运行产生影响。企业原有的价格管理体制已经逐渐无法满足市场发展需求，这对物业价格稳定和资源配置可能会产生不良影响。企业想要在市场中获取发展空间，就必须进行物业服务价格管理体制方面的改革，从而实现对资源的合理配置。因此，物业管理服务价格管理体制改革具有较高的研究价值，越来越多的企业开始加入价格体制改革中。

简介：随着社会分工的精细化，物业管理已成为一个专门的行业，而物业管理公司已成为一个独特的企业。既然是企业，就应该有企业的投入，产出和利润，否则企业就不能生存发展。

简介：

简介：价格、价格体系和价格总水平,是价格问题的有机联系的三个重要方面。价格是商品价值的货币表现,在纸币流通且不能兑换金属货币的条件下,价格是否合理必须通过价格体系是否合理来反映,而调整价格体系又一定会影响价格总水平。价格总水平的态势,对国民经济的发展和人民生活的安定,有很大影响。因此,考察价格问题,不仅要考虑某种商品的价格,还必须同时考虑各种商品的价格体系以及社会商品的价格总水平,使三者都符合价值规律的要求,以发挥其促进国民经济发展和人民生活水平提高的积极作用。

简介：新新小镇啤酒节愉悦闲适寓其中；挥洒奥运激情国家标准运动场地亮相富力·又一城；华纺易城一期园林改造全面完工业主一致认可。

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简介：“改变思维模式，就不存在赚不到钱的问题了。”——世邦魏理仕大中华区执行董事朱显明认为，物业公司亏损和业主拒交物业费之间的恶性循环要得到改变并不困难，只要物业公司转变经营思维。他举例，业主去商场购物，需要停车、挑选、付款，繁琐且耗时耗力，而物业公司则可以为业主建立电子服务平台，物业公司直接联系商品供货商，由他们直接将商品送到物业公司，省去中间供应商等环节，将商品以低于商场的价格供应给业主，

简介：在物业管理的发展进程当中，物管企业从为业主和物业使用人提供最基本的清洁、绿化、保安、水电维修等常规服务开始，陆续增加了家政服务、文化娱乐服务、商务服务、医疗健康服务等各种新服务项目，在信息时代里，为社区业主和物业使用人提供信息服务，正日益成为物业服务的一个重要组成部分。业主和物业使用人除了需要常规物业管理服务外，还迫切需要享受飞速发展的网络技术所带来的丰富多彩的信息服务。

简介：摘要：随着社会经济不断发展进步，城市化进程也在逐渐加快，其中最为明显的一点就是城市小区逐渐实现了普遍化发展。现阶段，城市小区基本都是高层建筑，这种建筑方式能够有效利用土地资源，可以容纳很多人口，但是随着人口高度集中，也导致城市小区存在着很多安全隐患。同时，城市小区人口众多，居住人员极其复杂，居民交际圈多样化等，都使得城市小区在开展物业管理过程中面临着严峻挑战。因此，要想确保城市小区居民的人生财产安全与日常生活，需要充分发挥出物业管理企业所具有的作用。基于此，文章阐述了创新物业服务企业服务的重要性，分析了物业服务存在的问题与原因，并提出一些创新策略，以供借鉴和参考。

简介：我国物业服务市场在短时间之内已经有了长足的发展，而更多的物业公司意识到物业市场的争夺已逐渐进入抓质量、创品牌的竞争时代，明智的物业管理者更是把反映时代要求的战略思维作为发展物业企业的至宝。

简介：上海,中国最大的工商业城市,太平洋西岸的世界级金融、贸易、航运枢纽.世界五百强企业中的310家、157家中央企业中的110家,在上海建立了区域总部或职能中心.国际大都会的快速发展,世界级企业的纷至沓来,特别是浦东、临港、虹桥、漕河泾等国家级产业集聚区的强势崛起,为上海漕河泾开发区物业管理有限公司的新一轮跨越发展提供了无限机会和广阔舞台.

简介：北京网信物业管理有限公司（下文简称网信物业）目前管理的数据机房（通讯楼宇）面积达200多万平方米,管理项目包括国家计算机网络应急技术处理协调中心、中国移动信息港一期园区、北京联通城区所有局所、北京移动菜市口通讯枢纽楼、北京移动北京基地项目等,十分了解数据机房（通讯楼宇）的特性与管理重点,具有丰富的数据机房（通讯楼宇）管理经验。

简介：摘要：我国的市场竞争十分的激烈，市场环境也存在一定的风险，这就间接性的阻碍了我国物业管理企业的发展。现如今，我国的物业管理企业的盈利状况并不乐观，而造成这种局面的原因还是物业公司本身。物业管理企业没有通过一些途径去拓展自己的营销范围，经营模式并不完善，没有在最大程度上发挥自己的优势。物业管理企业之间也存在着激烈的竞争，有时候规模相同的企业最终的收益却大有不同，有的处于盈利状态，有的则就处于亏损的状态。而造成这种问题的原因是需要企业不断探索与研究的，在最大程度上解决这个现状。