简介:理论上“价值链”这一概念,是哈佛大学商学院教授迈克尔·波特于1985年提出的。波特认为“每一个企业都是在设计、生产、销售、发送和辅助其产品的过程中进行种种活动的集合体,所有这些活动可以用一个价值链来表明”。企业的价值创造活动可分为基本活动和辅助活动两类。基本活动包括内部后勤、生产作业、外部后勤、市场和销售、服务等;而辅助活动则包括采购、技术开发、人力资源管理和企业基础设施等。这些互不相同但又相互关联的生产经营活动,构成了一个创造价值的动态过程,即价值链。价值链在经济活动中是无处不在的,波特的“价值链”理论揭示:整个价值链的综合竞争力决定企业的竞争力。
简介:为保证脉冲直流环节高频链辅助逆变器较高的输出电压质量,引进SRSPWM混合调制策略。该调制前级采用移相控制方式,而移相角度由6脉波与三角载波的占空比决定;后级实现对前级的解调,但在一个基波周期内仅有1/3周期处于调制状态,与传统SPWM调制相比大大减小了开关损耗。通过数学推导验证了该调制方法的可行性,最后对该混合调制策略进行了仿真与实验验证。
简介:【摘要】通过对烟草工业企业供应链物流流程的现状分析,从可靠性、柔性、协同性、满意度四个方面,采用SCOR绩效评价模型明确流程关键节点的考核指标维度,将绩效指标分为考核指标、关注指标和储备指标,并应用于烟草供应链物流环节的流程改进之中,对改进结果进行检验。
简介:<正>环环相扣.便成了链,无法摆脱.永世纠缠.如此精巧细腻的情感.辗转在尘世之中,成了一种美丽的点缀之物.一个纷乱心情的永恒印记。纤细的金属
简介:【摘要】在众多应用学科科目中,经济学与管理学在很多企业日常运营过程中发挥着越多越多的作用,管理经济学便是管理学与经济学在发展与检验中相互融合,相互贯通的自成一格的产物,为企业的经营决策直接提供了一整套的系统论证而又极具逻辑的深入科学的研究分析方法,这些经营决策既应用于日常运营,又为企业战略中长期决策提供了有利的支持。本文主要尝试讨论管理经济学为企业供应链关键运营关键环节中决策分析的应用,该学科提供了科学的研判工具、原理和途径,其分析方法主要是紧扣市场销售需求,企业生产加工,交易运营成本,市场理论等诸多方面明确提出的,下面我们从管理经济学经典理论和方法上尝试探讨下其对供应链管理场景可能的应用及帮助。