简介:摘要目前,我国正处于经济快速发展的时期,各行各业都逐渐加快了建设的脚步,人们的生活水平日益提高,社会用电总量也随之急剧增加。因此,现阶段对电力企业的发展提出了越来越高的要求。在电力企业当中,做好电力物资的仓储管理是促进企业发展的重要保障。由于现在电力企业的发展环境不断地发生巨大的变化,因此,传统的电力物资仓储管理的方式已经不能有效适应电力企业的发展趋势。目前,一种更为高效的电力物资管理方式正在迅速推广,这种管理方式是一种较好的优化策略,是基于信息化和标准化的管理方法,可有效降低成本,提高管理效率,本文将针对电力物资仓储管理现状和优化策略进行论述。
简介:摘要土建项目施工的现场管理关系到企业中的每个管理者和工作者,由于土建施工项目自身存在易受外界影响和周期长等特点,因而大大增加了现场管理的难度,也带来了很多管理问题,因此,施工单位在实施土建项目的现场管理过程中,要充分贯彻先进的管理思想和管理手段,并设计出适用于企业自身的具体的管理方案,做好施工开始前的协调工作,实现各个部门的良好沟通,树立工作人员的安全施工意识和责任意识,使所有工作人员充分了解自身职责,同时,建立和完善岗位责任制度,做到各司其职、各负其责,最终促进土建工程施工效率和质量的提升,也提高企业的市场竞争力,是企业在激烈的市场竞争中处于有利地位。
简介:摘要随着我国近几年经济的飞速发展,市政工程等有关公共基础设施建设的工程量在逐年增加,公路桥梁施工企业逐步由山坳坳进军城市周边并逐渐迈向城市中心地带,在城市发展进程中形成了一道亮丽的风景线。随着市政改扩建工程的逐年增加,涉及市政工程的投资和建设消耗也不断增多,对于国有企业,施工管理则成为项目盈亏的关键。市政项目多半属于民生工程,极大的影响着城市居民的出行以及生活、工作环境,管理不善则民怨颇多。另项目的盈亏关系企业的存亡,过程中不加以控制,则对各方影响颇大,无论投资方、建设方或施工方,若不重视施工管理则一不小心就容易造成国有资产流失。所以,在施工管理过程中,涉及金钱方面的结算管理更显得尤为重要。本文就市政工程管理及工程结算的现状进行简要的试探讨和分析,并试提出优化措施。