简介：摘要安全生产是每一个企业都必须考虑的首要问题，而电力企业设备的特殊性、操作的危险性，也让电力企业必须考虑一线工作岗位电力生产班组的安全，以保证电力生产的安全进行。本文对电力生产班组安全管理进行分析。

简介：摘要在全球化趋势不断加剧的今天，我国综合实力有了极大的提升，为了保证自身在激烈的国际竞争之中获得更多的优势，我国开始以促进经济建设为切入点，不断的实现各种建设资源的优化配置和利用。在这样的现实条件之下，我国企业所面临的外部竞争环境越来越复杂，对此，只有真正的实现内部安全生产管理，才能更好的促进自身综合实力的稳定提升，本文站在宏观的角度，对班组安全生产管理的强化进行进一步的研究。

简介：摘要根据化工品生产工作的特点，梳理总结一线操作人员应具备的安全生产技能和意识，提炼化工品生产班组的安全管理重点，建立班组安全管理文化，降低化工品生产过程中因管理原因而发生事故的可能性，对化工品生产企业的一线班组安全管理具有一定指导作用，对涉及其他类型危险因素班组的安全管理具有借鉴意义。

简介：摘要本文主要以供电企业为对象，介绍了供电企业以班组为单位的生产方式，以及对供电企业安全生产管理的方法加以说明，对未来行业发展有一定借鉴意义。

简介：摘要近年来，班组建设在煤矿安全生产的堡垒作用非常明显，企业党委出点子、建载体、搞活动；行政抓落实、抓兑现、抓奖惩。“坚持党建工作重心下移，将班组建设融入到企业的生产、经营、标准化建设等各项工作中去。”化于心、见于行是班组建设的根本。笔者认为积极探索新形势下班组建设的特点和规律，对煤矿安全管理有重大的作用和意义。

简介：摘要在采油厂安全生产管理中，班组安全生产管理占据重要位置。利用班组安全生产管理措施，可以更好的避免发生安全事故，保证采油厂各项工作顺利开展。在班组安全管理中，应当重点关注如何激发班组成员工作团队意识和责任意识，以更好的完成班组任务，提升班组工作质量。本文通过对采油厂班组安全生产管理措施进行研究，以不断完善基层班组安全生产管理责任制，提升隐患排查力度，打造团结协作班组，从而不断提高班组生产效率，促使企业不断发展。

简介：摘要班组是企业管理最基本、最基层的结构单元，一个企业生产经营中各种经营管理目标最终都要通过班组的具体生产作业来实现，所以班组管理是企业一切工作的重点。搞好班组安全管理对企业完成生产目标、提高整体素质和安全管理水平有着十分重要的意义，特别是生产制造型企业这样特殊行业更应当加强和重视基层班组的安全管理。

简介：摘要本文主要以油田基层安全生产标准化班组建设与管理为重点进行分析，从班组安全建设的标准、管理安全生产标准化班组、提高班组建设的水平这三方面进行深入探索与研究，主要目的在于加强油田基层安全生产标准化班组建设与管理效率，为油田基层安全生产奠定基础。

简介：摘要在玉米深加工企业生产过程中，班组是企业最基础的细胞，也是安全生产的关键。生产企业的各项制度都要在班组中落实与检验。因为班组能够直接反映出存在的问题，其工作水平是企业经营管理水平的体现。在新时期，重视班组建设在企业安全生产中具有重要的现实意义。本文介绍了班组管理的重要性，提出了加强班组安全工作。

简介：摘要班组是企业不可缺少的力量，是提高员工素质的平台，是企业文化建设的前沿阵地，是实现企业发展的有效载体。我们要认真抓好班组建设，才能筑牢企业发展，对改善和提高企业管理具有重要的意义。

简介：摘要随着我国社会的高速发展，土木工程的建设项目不断增多，促进了我国建筑产业的高速进步。但是在这一发展过程中一些土木建筑的施工问题逐渐被暴露了出来，其中最重要的便是施工安全问题，施工安全问题会导致土木工程的施工进程受到严重影响，会对我国建筑行业的发展带来严重的阻碍。在施工安全方面，施工班组的安全生产管理是核心要点。因此本文从这一角度入手展开了细致的讨论，希望能够为我国土木工程建设提供部分参考。

简介：摘要通过对提高油田企业基层班组的生产管理水平的措施的研究，采取最佳的管理模式，不断提高基层班组的管理水平，满足油田开发的技术要求。充分发挥基层班组的优势，促进班组健康发展，在班组长的带领下，更好地完成基层班组的生产任务，获得最佳的经济效益。

简介：摘要企业组织结构清楚表明班组是最基层的生产管理单元，产品转换和增值过程都在班组完成，因此，班组的工作成效直接决定着企业产品质量、加工成本和交货期等重要管理目标。企业只有切实加强基层班组管理工作，才能保证实现对成本控制、产品质量和交货期等目标，是企业提升核心竞争力的重要保证，有很多企业成败的案例显示了加强班组管理工作的重要性。基于此，本文主要对如何发挥班组长在生产管理中的作用进行分析探讨。

简介：摘要通过分析铁路列车调度安全生产中存在的问题，研究如何发挥班组管理的作用，探讨通过充分发挥班组管理的作用促进铁路列车调度安全生产，形成安全生产长效机制。

简介：摘要班组管理是企业管理的基础，企业各项工作最终要由班组来具体实施，电力企业的生产任务、安全管理、员工思想工作等都要靠班组来组织落实，班组是电力生产企业最根本的执行层、反馈层。让每个班组的所有成员共同担负起企业建设发展的重任，培养班组员工的敬业精神，激发他们的工作热情，最终不断提升班组的细胞活力，使班组每一个人安安全全地来，安安全全地走。

简介：摘要随着“三集五大”改革工作的不断推进，公司认真贯彻《安全生产法》等法规制度，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，严格执行《生产作业安全管控标准化工作规范》，加强计划管理，组织作业风险评估，开展安全承载力分析，准确评估各班组、各部门的安全承载力，建立协调统一的标准流程、制度标准、风险控制体系，强化计划管理，分析与预判安全作业风险，及时发布作业预警，掌握风险预控主动权，对预警情况进行分析，保证班组生产承载力可控、能控、在控。

简介：摘要设备缺陷分析、管理，开展全员性的缺陷分析的方法，从而能够有效地控制设备缺陷的发生，最大限度地减少缺陷的发生并及时消除缺陷，从根上管理好设备，为线路安全运行做好基础工作。

简介：摘要对于电力企业来讲，基层班组是其生产当中的直接主体，也是电力企业从生产到管理整个过程当中最为主要的因素，因此说，打造一支技术过硬、纪律性强且责任性强的基层班组队伍，对于电力企业的发展有着重要的作用，这也成为当前企业发展的重要工作。本文就紧紧围绕电力企业基层班组管理工作这一中心进行创新研究。

简介：摘要班组作为电力企业生产经营活动的基石，其作用不容忽视。如果班组管理不好，最终将导致企业发展出现问题。企业各项生产任务的完成最终都是依靠基层班组来组织实施的。因此，班组管理尤其是绩效管理最为关键，其直接影响电力企业的经营管理、企业形象及未来发展等诸多方面。当今社会，在不少人眼里，绩效考核不过就是“打分、填表、发奖金”，是另一种形式的“大锅饭”，其激励作用已日渐式微。为适应社会的发展，国网公司自上而下推广开展全员绩效考核管理工作。

简介：摘要本文对核电施工班组的安全管理进行了全方位的分析，首先简要概述了加强核电施工班组安全管理的必要性，其次阐释了核电安全管理的特点，接着针对当前我国核电施工班组安全管理中存在的问题进行了剖析，最后笔者在进行了客观全面反思总结的基础上提出了以下几点行之有效的解决对策，旨在从根本上促进我国社会经济的协调稳定可持续快速发展进步。希望本文可以在一定程度上为相关的专业学者提供参考与借鉴，如有不足之处，还望批评指正。