简介：摘要随着电力需求的不断增加，使得电力企业小型基建工程项目不断增多，因此为了保障小型基建工程质量，本文阐述了电力企业小型基建工程管理的重要性，对电力企业小型基建工程管理存在的主要问题及其措施进行了探讨分析

简介：摘要现如今，我国的综合国力在不断的加强，随之而来对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：摘要：在电力企业的生产经营活动中，调度控制、生产管理、运行检修、营销服务、物资仓储、科研实验和教育培训等用房的新建、扩建或者购置，均属于电力企业小型基建项目的范畴。电网小型电力基建项目具有其特殊性，即关联性、复杂性以及特有的技术性。本文主要针对电力企业小型基建项目规范化管理做简要的研究。

简介：摘要在我国智能电网大力建设下，电力系统的小型基建项目也在不断增多，就电力基建工程项目的建设，国家电网公司提出了大建设体系的方针，并且提出加强对基建项目的管理创新。本文主要基于作者实际工作经验，简要的分析电力小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要电力企业小型基建项目主要是指为生产经营服务的设备设施，不直接产生经济效益，比如生产科研基地、生产调度指挥中心、教育培训基地、物资仓库等等都属于小型基建项目的范畴，为了保障其施工的顺利进行，必须加强其安全管理，基于此，本文阐述了电力企业小型基建的管理目标，对电力企业小型基建安全管理存在的主要问题及其策略进行了探讨分析。

简介：摘要：电力企业的进步与发展离不开电力基础设施的建设，只有为人们带来稳定可靠的电力支持后，电力企业才能获得经济效益的提升。面对人们日益增长的用电量需求，电力企业需要在电力工程项目中投入更多的资金和资源，保障工程建设能够按照预期进度完工。在现阶段电力小型基建项目建设过程中，投资管理工作往往得不到重视， 缺乏对项目前期及后期的预测分析， 电力工程项目的实际收益则不到有效保障。因此，本文通过对电力小型基建项目投资管理与控制问题进行分析，并结合当前电力企业发展要求提出一定的管理策略，为电力工程项目投资管理工作的优化提升提供一定的参考和借鉴。

简介：摘要：当前小型基建管理模式的方向向规范化、精益化、标准化转变，可助力供电公司基础管理水平进一步提升。只有项目管理始终奔着一个目标，做好安全，质量，造价及工期的目标管控工作，才能让小型基建的生命周期得到强化，我们应该在整个总结管理的过程中做好关键点的整理工作，把管理流程规范好，有效的降低小型基建项目的工程造价，使其得到有序开展，最终实现小型基建项目在投资上的利益最大化。本文简要分析电网小型基建项目的精细化管理，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要：电力企业的正常运行和对小型基建工程项目进行全过程的精细化管理是密不可分的，合理地对企业进行精细化的管理才能够大大提高工程项目的完成效率，而且还能有效地改善企业的项目管理人员在工程管理中遇到的困难，这些都是电力企业必不可少的一项工作。为此，本文将对电力企业小型基建项目精细化管理进行探讨。

简介：摘要当前，随着我国经济的快速发展，人们对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：摘要：当前，我国的经济迅速发展，随之而来对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：摘要当前，随着我国经济的快速发展，人们对电力系统的要求也在逐渐的提升，在电系统中，其小型的基建项目管理也在逐渐的受到人们的关注。因此，在电力系统中，如何加大对小型基建的项目管理水平，针对实际的应用，提出相应的管理措施成为其中关键。本文从电力系统小型基建项目管理以及对电力系统小型基建项目管理的思考等方面进行简要研究和分析，进而为电力系统的小型基建的项目管理提供参考性的意见和建议，进而提高电力系统小型基建的项目管理水平和质量，为电力系统的安全稳定运行进行保障。

简介：摘要企业经常由于缺少现代项目管理技术和先进的项目管理模式，特别是电力企业大多都是存在多年，组织关系复杂，更加增大了开拓创新、接受外来事物的难度，因此首要改革管理体制和完善管理思想。通过对小型基建项目管理的整合和实践，完成职能和流程顺利整合必须要有领导重视，之后是员工参与，最后是寻找适合企业发展的方式，同时还要重视技术人才挖掘和培养。本文意图为电力企业找到作为业主方实施小型基建项目管理的方法提出有益的措施，其理论和做法也可以使用到其他类型企业作为业主方的管理方法之中去，力求实现管理上的权力均衡，明晰责任，以达到效率提高、成本降低、保证质量的管理效果。

简介：摘要：现如今，我国的各行各业都在进行着快速发展，这一切的发展都是建立在用电的基础之上，所以，在现阶段经济发展中需加强电力系统小型基建项目的重视程度，加强小型基建项目的管理措施，明确小型基建项目的发展目标及发展方向，制定好小型基建项目未来的规划对于我国经济发展有着重要意义。本文我们针对电力系统小型基建项目管理做一个简要的研究，希望能有效帮助小型基建项目更快更高效的发展下去。

简介：摘要：智能电网的广泛建设在一定程度上促进了电力系统小型基础设施项目的增加。与此同时，小型基础设施项目的建设要求也有了明显提高。为了保证施工质量，必须做好项目管理。然而，从目前的情况来看，电力系统中的许多小型基础设施项目并没有得到高度重视，在管理过程中仍然存在各种问题，这对整个电力系统的正常运行非常不利。因此，有必要高度重视小型基础设施项目的项目管理，针对现阶段存在的问题采取针对性的解决方案。，从而有效提高项目管理水平。

简介：摘要：电力企业小型基建管理模式有着一定的业务范围，主要包括服务于电网企业的电力调度和供电营业，同时还涉及到生产配套设施基建项目。电力企业小型基建管理的内容包括项目立项、合同管理、审计监督以及分析总结等。电力企业需要对小型基建项目加以规范，确保小型基建项目管理模式的有效性。

简介：       摘要：随着我国电力改革的不断深化，掀起了一股电力建设的新高潮，电力行业是关乎我国的国计民生，电力供应的质量影响着社会的生产和人们的生活，作为电力企业的基础建设，小型基建项目的资金投入大、而且耗时耗力、对外单位的依赖较强，在整个工程项目的寿命周期中都存在着一定的风险，因此电力企业小型基建项目是风险管理的重要领域，必须要认真的分析并采取有效的防范措施。

简介：摘要电力企业小型基建项目具有很强的特殊性，是电力企业各项工作和服务有效开展的前提，因而，小型基建项目也是企业内部风险管理和外部审计检查的重点内容。小型基建项目主要包括立项阶段、准备阶段、施工阶段和竣工阶段这四个工作阶段，本文主要介绍了电力企业小型基建项目风险管理的相关概念，并以施工阶段的风险控制及管理为例探讨其中风险控制的关键点所在。

简介：摘要随着人们生活水平在不断的提高，对于用电的需求在不断的加大，对于现代的一些企业来说，后勤管理无论是对企业内部工作的顺利开展还是对企业的长久发展，都具有重要的意义和作用。在社会飞速发展的大背景下，信息化建设是电力企业创新后勤管理工作的主要途径，在后勤管理中应用信息化技术，可以在很大程度上提升工作的质量和效率，对于电力企业实现现代化管理具有重要影响。在这种情况下，本文简单分析信息化建设对电力后勤管理的影响，望相关人员可以借鉴和采纳。

简介：摘要在当前的电力企业的运营过程中，必须要进一步强化电力企业小型基建管理工作，小型基建建设看起来十分简单，但其实也有很多环节需要注意，所以进一步强化电力企业小型基建管理工作还是十分有必要的。

简介：摘要：目前我国加大了对电力基建项目的投资力度，这就要求在农村或人口稀少的偏远地区进行大量的电力小型基础建设。小型基建虽然规模小，但是在建设过程中需要面临的问题不比大型基建项目少。目前存在于小型基建项目中的问题主要是建设土地难以有效落实且项目规划不科学、建设手续不够完善、相关管理体系不健全等几方面。