简介:摘要 人力资源管理直接关系着监理企业的经济效益、资质登记、市场中的形象以及社会影响。激励是人力资源的重要内容,是激发人的行为的心理过程,在监理队伍的建设实践中,要通过积极有效的建设途径和科学合理的工作措施,尽可能提高工程监理队伍的建设效率,从而更好地为工程目标服务。本文将探讨电力监理公司激励机制存在的问题,提出了拉大薪酬绩效联动挂钩比例,构建业绩为导向激励体系的措施。
简介:摘要:本文主要阐述了电力企业在员工职业发展多通道方面的创新实践在企业原行政岗位发展通道的基础上,增设针对不同类型员工的发展通道,主要包含多通道设置及晋升方式、职级评选及任期管理、职级积分组成及应用等内容。通过解决旧有单一行政通道,为不同的员工开设不同的晋升通道和提供更大的发展空间,进一步引导员工树立全新的职业发展观,让专业技术人员和生产技能人员安心于现在从事的专业技术或技能工作,激励员工持续提高专业技术或技能水平,培育更多的技术带头人和工匠型人才,从而实现“人尽其才、才尽其用”。
简介:摘要:随着社会的发展,电力在现代社会中扮演着至关重要的角色。然而,电力行业也面临着许多安全风险挑战,如供电中断、设备事故和网络安全威胁等。为了确保电力行业的可持续发展和安全运行,本文对新时代电力建设中的安全风险进行了研究,并提出了相应的预控机制。本文首先分析了电力行业面临的安全风险,然后介绍了预控机制的概念和重要性。接着,本文提出了一套综合的电力安全风险预控机制,包括风险评估、风险管理和应急响应等方面的内容。最后,本文通过案例分析验证了该预控机制的有效性,为新时代电力建设的安全风险管理提供了有益的参考。