简介：企业间的竞争归根结底靠什么?靠技术、靠人才、广大技术工人是企业发展的宝贵源泉和不竭动力，对此，几乎每个人都会有所认同。

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简介：据报载，某企业为防止人才外流，作出了一个规定：凡是调离本企业的技术骨干，夫妻必须同时调离。而且这个企业近来还以旷工为由，将26名技术骨干除名，由此引发了部分家属为保工作而牺牲婚姻的悲剧。这种采取“夫妻株连”的惩罚措施来约束人才外流的作法，企业可能有自己说不出的痛，但往往事与愿违，想走的终究要走。即或未走的人，也是“人在曹营心在汉”。如果留人留不住心的话，

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简介："企"字的组成是人加上止字,也就是说,企业没有"人才"就无法经营下去,所以常有老板问我:要如何留住企业内的"人才"?

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简介：有能力的人通常个性突出，有个性的人往往也具备不可替代的专业能力，在企业越来越多拥有知识员工的今天，沟通反馈不但需要方法和技巧，也将成为必须路径

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简介：摘要：提出医院人才流失造成了医院成本增加、相关科室业务发展受限及影响其他人员的稳定与士气等影响，分析了人才流失的个人原因、薪酬待遇原因、工作环境原因。最后针对人才流失问题，提出要关心尊重职工，要用感情留人、待遇留人、环境留人、事业留人。

简介：摘要现代医院的竞争与发展实质上就是人才的竞争。近几年来，医院人才流失已日益成为一个普遍现象，在一定程度上影响了医院的稳定和可持续发展。本文通过对医院人才流失的原因分析，提出留住人才的对策。

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简介：摘要随着时代的进步，知识经济在社会变迁中扮演的角色越来越注重要，知识、技能的载体一人才，成为人们普遍关注的热点。“发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力”“创新驱动实质上是人才驱动”“人才是事业发展最宝贵的财富，人才资源是党执政兴国的根本性资源”人才兴，则企业兴，现代企业间的竞争实际上是人才的竞争，如何留住人才成为了人力资源管理部门必须积极探索的重要课题。

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简介：<正>我国加入WTO后,人才竞争国际化和国际竞争国内化已成必然趋势。在国内各大城市,跨国公司已经纷纷“安营扎寨”,将触角伸向了校园、企业甚至政府部门。在上海,世界500强跨国公司中已有超过半数设立了机构,外商投资项目超过2万个;在广州,近百家跨国公司占据了羊城的一角;在北京,曾经宣称“要吸引100名顶尖中国科学家”的微软中国研究院已经提升为亚洲研究院,而摩托罗拉更是增加100亿投资广

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简介：摘要：随着全球化经济的发展，企业之间的竞争愈加激烈，这些竞争的实质就是人才的竞争。面对我国人才缺乏和大企业的竞争，以及创业期企业本身的特点，创业期企业在这竞争中处于劣势地位，如何留住人才关乎着企业的生死存亡。通过分析创业期企业人力资源管理的特点，探索创业期企业留住人才的措施。