简介：长期以来，美国消费电子零售市场一直是两个玩家的天下：百思买（BestBuy）和电路城（CircuitCity）。2008年11月，电路城宣布申请破产保护，但几经努力终于无力回天，不得不于2009年1月进行破产清算，拍卖所有资产。

简介：据悉，百思买（BestBuy）研发了三年的无线射频识别技术将要在2006年元月份正式启动。目前百思买有数百个供应商其中80％（产出效益占其年收入270亿美元的80％）将开始用贴有RFID标签的货箱和货盘发货．并运至旗下的两大物流中心进行处理，然后从那里发向该公司700家连锁分店中的5家。

简介：近日，全球领先的家电和消费电子连锁企业百思买（BestBuy）宣布，选择科闻一百作为在中国的公关合作伙伴，助其提升在这一市场（特别是上海及周边地区）的品牌知名度和公司声誉。百思买将充分利用科闻一百（TEXT100）在公关领域的领先优势，把新媒体纳入其传播计划。百思买表示，科闻一百之所以在激烈地竞争中脱颖而出，主要得益于与众不同的战略性思维和优势，这将协助百思买成为中国零售市场上的思想领导者。

简介：2011年2月22日，百思买（BestBuy）宣布将关闭在中国大陆的9家门店，并同时关闭其在上海的零售总部。从2003年在上海设立代表处负责采购中国厂商的产品开始，到2006年12月26日在上海徐家汇揭开首家门店的面纱，再到今天的关张离去，百思买跌跌撞撞几年下来，终究还是没有适应中国的市场和环境，最终选择了关张走人。

简介：2011年2月22日,进入中国市场5年的全球最大家电零售商百思买（BestBuy）宣布,关闭在中国内地的9家门店和上海的中国零售总部,同时将中国内地的经营业务整合到全资子公司江苏五星电器中。

简介：北美最大的消费类电子产品零售商百思买（BESTBUY）中国首家门店于2007年1月1日正式营业。这个占地8000平方米的全新门店位于上海市徐家汇中心商业区的飞雕国际大厦（原名江山大厦），共计四层楼面。第一层包括笔记本，电脑，打印机，MP3，MP4，电脑配件及GeekSquad电脑特工：第二层是各类家用影音电器——电视，音响，DVD，数码相机，数码摄像机以及Magnolia极品影音世界；

简介：百思买模式回归到商业本质,试图改变中国不成熟的商业生态和中国人的消费观念,但同一种商业模式不会适用于两种截然不同的商业生态。百思买在理想与现实中感受到不可逾越的鸿沟,怅然离场。

简介：对于百思买来说，2011年圣诞节的营销和往年有些不一样——他们为旗下连锁店的店员配备了超过1．2万部iPhone手机，当消费者在百思买商店中利用手机扫描条形码、阅读产品评论和比较价格时，员工能利用iPhone为他们提供更好的服务。百思买发言人说，“员工甚至有权现场决定根据对手的价格调整商品价格。”

简介：最近，全球最大的物流配送设施开发商和服务商普洛斯宣布，公司已和全球知名电器零售商百思买签订租赁协议，向后者出租其在中国6200平方米的物业——上海普洛斯闵行物流园。

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简介：在经历了漫长的22个月筹备后，10月29日，美国家电零售业巨头百思买（BestBuy）正式宣布，其在中国的第二家店落户上海中山公园商圈。3年开两店，百思买又一次创造了中国的家电连锁的开店奇迹，但这不是什么好事，它可能意味着百思买离中国家电连锁的“美苏阵营”渐行渐远。因为在这22个月里，国美、苏宁通过兼并和自建又开了数百家门店。

简介：（接上期）经营特点1.复制型扩张,降低成本截至2009年6月,百思买在美国以及波多黎各共经营着1032家连锁店。能铺设大量的连锁店,正是因为百思买创造并形成了自己固定的发展模式,每一家新开业的连锁店都是此前店面的复制。通过不断地复制和扩张,百思买不但增加了市场占有率,还降低了运营成本。

简介：第三财季，百思买和沃尔玛战胜了美国其他连锁店，其消费电子的市场份额持续增长。

简介：一直备受关注的电器零售业，前不久再次冲击了人们的眼球：全球最大的电器零售商百思买，以1．8亿美元收购江苏五星电器约56％的股权，从而空降中国市场。

简介：与家乐福、沃尔玛等外资巨头占据大型连锁超市优势地位相比，家电连锁业一直是本土企业的天下，在经过一番大浪淘沙之后，目前已经基本形成国美、苏宁、永乐“三足鼎立”的局势。然而，2006年5月，国际家电连锁巨头百思买（BestBuy）牵手五星电器，借此全面挺进中国内地市场，立即引起一番不小的波澜。

简介：百思而三问谓我去年年底，郑州紫荆山百货大楼公开出售５０年前日本侵略者战舰＂大和＂、＂武藏＂号玩具事件余波未平，正值奥斯威辛集中营死难者纪念日，北京又查出一家公司公开出售纳粹用品。最近，南京又发生了一起古玩店陈列蒋介石绣像和＂青天白日＂旗的怪事，据店主...

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