简介:内容 摘要: 随着 2003 年中国银监会的诞生,由中国人民银行、中国银行业监督管理委员会、中国证券监督管理委员会以及中国保险监督管理委员会这四方机构所组成的、俗称“一行三会”的金融行业监管体系正式成立。随着时间的推移和经济形势日新月异的发展,“一行三会”的监管体系逐渐出现了监管上的诸多问题,急需加以弥补和完善。
简介:摘要:本研究致力于探索和优化工程管理体系及监管体系。首先,我们分析了技术创新如大数据、人工智能和物联网在工程管理中的应用,并探讨了这些技术如何提升工程效率和质量。其次,我们关注工程管理流程的现代化,包括流程自动化和信息化,以及这些流程如何帮助减少成本和时间延误。此外,研究还包括了人员培训和组织文化的改进,特别是提升工程管理人员的技能和知识,以及建立以协作和创新为核心的组织文化。在监管体系方面,我们研究了监管政策的更新和完善,探索了高科技监管工具的发展,并分析了这些技术在提升监管效果中的潜力。最后,我们讨论了跨部门和跨行业协作的重要性,以及如何构建更加协同高效的监管体系。
简介:摘要:2008年的金融危机,说明了银行监管体系巴塞尔协议Ⅱ存在诸多漏洞,没有充分考虑到银行所面临的流动性风险、交叉风险等新型风险,且巴塞尔协议Ⅱ不能解决经济周期的“顺周期”效应。在这样的背景下,巴塞尔协议Ⅲ登上了历史舞台,本文就巴塞尔协议Ⅲ做出一些简单论述。
简介:摘要当前安全形势严峻,作为民爆行业安全工作更显得尤其重要。易普力是全国首批安全文化建设示范单位,建立以人为本的安全理念,真正把安全第一的思想贯穿到实际生产中,需要更加重视安全,创新安全管理思维模式,形成一种良好的安全氛围,好的安全文化可以给企业提供附加价值,可以成为企业品牌。要实现全国安全文化模范单位就必须以一个完整的安全组织体系作为支撑,强化安全监管,确保企业基业长青。