简介：摘要：营销管理是企业管理的重点，在市场竞争环境瞬息万变的情况下，如何在营销管理方面不断创新，成为了石油装备制造企业必须要深入思考的课题。本文首先基于五力模型对于当前石油装备制造行业市场环境进行了分析，随后在对于石油装备制造企业营销管理情况进行广泛调查的基础之上，总结了部分企业营销管理方面存在的具体问题，最后围绕所提到的问题，具体论述了石油装备制造企业营销管理创新的具体策略。本文旨在给石油装备制造企业营销管理创新指明方向、带来启示，继而助其进一步提升营销管理水平。

简介：摘要：经过几十年的快速发展，目前石油装备制造行业步入了新的阶段，行业发展环境发生了很大的变化，企业之间的营销竞争全面升级。在这种情况下，对于石油装备制造企业来说，如果不能够在营销管理方面不断创新，必然会给企业的健康发展埋下隐患。目前不少石油装备制造企业在营销管理创新方面任重而道远，面对更加严峻的市场环境，要想积累更多的竞争优势，占据主动，需要在此方面进一步发力，补齐营销管理短板，继而给企业的健康发展提供坚实的保障。

简介：无论石油装备市场活跃或者低迷，石油装备企业都可能因为项目管理不当、长期或阶段性生产能力不足等原因，面临交货期无法保证的困境。本文从油田装备制造企业的制造形式多样化，进度压缩技术合理应用两方面探讨石油装备的进度管理优化途径。

简介：摘要：文章围绕石油装备制造企业物资采购的评标方法展开探讨，主要聚焦于价格评标、综合评标、技术评标和经验评标这四种不同的评标方法。对各评标方法进行了概述，分析了它们的特点和适用场景。接着，从采购物资性质和规模、采购公平性和透明度以及采购供应商选择标准等角度，对石油装备制造企业主要评标方法的选择进行深入探讨。通过对这些因素的权衡，有助于企业在实际采购过程中选择合适的评标方法，提高采购决策的科学性和准确性。

简介：摘要：石油装备制造企业的技术创新评价分析聚焦于企业技术创新的全面性、效率及市场应用。通过构建科学合理的评价体系，涵盖技术研发能力、技术应用能力及创新管理能力等核心要素，确保技术创新与市场需求紧密结合。分析显示，技术创新不仅需关注财务指标，更应重视非财务指标如组织学习、员工素质及客户满意度等。通过综合评价，石油装备制造企业可优化资源配置，降低市场风险，实现经济效益与社会效益的最大化。

简介：摘要：信息技术的发展对各行各业的改变无疑是巨大的，其科学化，智能化和高效性，可以有效解决各行各业中的问题和挑战。然而，对石油装备制造企业也是如此，信息化技术的运用运用，可以帮助企业减轻工作成本，创新管理理念等。本文通过阐述信息化技术的优点阐述在石油装备制造企业中，如何运用信息化技术的策略和途径，并解析信息化技术给石油装备制造企业的有效创新和发展。

简介：摘要：本文主要探讨如何推进石油装备制造厂的精益管理工作。精益管理是一种管理方法，旨在通过优化流程和消除浪费来提高效率和质量。石油装备制造行业在面对市场竞争激烈、资源有限和环境压力的同时，也面临着诸多挑战。通过分析和解决这些挑战，本文提出了一些策略和建议，以推进石油装备制造厂的精益管理工作。

简介：摘要：将物联网技术在石油机械行业大范围的推广，可以有效地控制石油机械企业的人力、物力以及资金的投入，保证企业可以在短期内实现生产成本的降低以及生产效率的提高；在保证产品质量的前提下有效的控制产品的制造周期，使产品如期交货，并且还可以将在制品的数量以及库存量降低到最低水平，实现准时制生产，大大增加企业的市场竞争优势，提升企业的市场竞争力，赢取有利的市场地位。物联网时代，石油机械行业的发展将会是非常的快速和高科技的，将会带动石油机械行业的高速发展。

简介：摘要随着世界局势的变化和经济的不断发展，我国的石油化工装备必须进行创新和升级。装备的改造需要依托于我国的制造行业，在其改造的过程中存在很多困难。因此，我国研究人员需要对制造业的先进技术等进行深入研究，提高我国石油化工装备的质量和功能。

简介：【摘要】伴随世界经济的日趋一体化，油气需求的日益增大拉动油价持续走高，刺激石油石化行业飞快发展。国内当前的石油石化压力容器等装备技术也获得了长足的发展，在石油石化领域的勘探开发发挥了很巨大的作用，相应的装备制造业也快速走向全球市场。为此，本文分析了当前国内石油石化有关装备的发展情况，并针对装备制造业的问题，提出了有效的发展路径推动选择，仅供参考。

简介：摘要：近年来，社会经济的快速发展，市场竞争越发激烈，石油装备制造企业面临许多挑战，要想在激烈的市场竞争站稳脚跟，就需要企业加大对成本管理的重视力度，分析目前成本管理方面遇到的难题，并提出相应管理策略，从整体角度进行考虑分析，规范成本管理体系。基于此，本文主要探讨低成本战略视角下石油装备制造企业成本管理优化策略，希望能够对石油装备制造企业进步发展有所帮助。

简介：摘要：本研究针对石油井控装备的修理与再制造标准进行了深入的对比分析。随着石油勘探开发的快速发展，井控装备的性能和质量要求日益提高。通过对国内外井控装备修理与再制造标准的系统梳理和比较，本研究揭示了现有标准的差异和不足，并提出了针对性的修订建议。本研究不仅有助于提升井控装备的可靠性和安全性，也为石油行业的技术进步和可持续发展提供了有力支持。

简介：

简介：摘要：近年来，石油石化装备制造企业信息化建设投入加大，部分企业陆续建成了装备制造智能化系统，装备制造物联网也在逐步推进，但大部分装备制造企业信息化总体基础比较薄弱。石油石化装备制造企业被国家列为智能制造试点示范项目更是显得尤为珍贵。

简介：摘要：隐患的存在是事故发生的直接原因，消除隐患能够有效降低安全生产事故发生的概率。本文从石油化工装备制造过程中的隐患发生的预防、排查、跟踪和管理四个方面说明如何有效提升安全生产隐患的管理，从而促进石油化工设备制造企业的安全生产工作水平的提升，降低安全生产事故的发生概率。

简介：摘要：隐患的存在是事故发生的直接原因，消除隐患能够有效降低安全生产事故发生的概率。本文从石油化工装备制造过程中的隐患发生的预防、排查、跟踪和管理四个方面说明如何有效提升安全生产隐患的管理，从而促进石油化工设备制造企业的安全生产工作水平的提升，降低安全生产事故的发生概率。

简介：摘要：现代社会的发展，人们对资源的要求越来越高，石油为人类的发展和人类的生存和发展提供了巨大的推动力。随着石油化工企业生产经营活动中存在着易燃、易爆、高温、高压、危险性大、安全要求高等诸多因素，为了达到安全生产的目标，对石油化工企业的安全生产隐患进行了更多的关注。因此，本文详细介绍了石油化工装备制造过程中安全生产隐患，并提出相关管理措施。

简介：摘要：石油化工装备制造过程中存在诸多安全生产隐患，对企业和员工造成潜在威胁，通过分析主要安全隐患类型探讨有效的管理策略和措施，包括健全管理体系、加强技术创新和培训等方面，研究表明全面系统的安全管理对于预防事故、保障生产安全具有重要意义，实施长效机制，持续改进安全管理水平，将有助于推动石油化工装备制造业的可持续发展。

简介：2016年11月25日下午,嘉兴港区石油和化工行业协会、服务业发展局、经发局、三江化工、浙江信汇、嘉化能源、嘉兴石化、港安公司、鸿基石化、赛铬能源、合盛硅业、德山化工、浙江传化等多家化工单位受嘉兴翰德圣激光再制造技术有限公司邀请前来参加嘉兴港区石油化工大型装备再制造技术交流会。

简介：摘 要：随着我国石油的快速发展，石油钻探施工离不开钻井装备的使用，为了达到预期的钻探施工质量，优选钻井施工装备，尽可能降低钻井施工的成本，满足油田勘探开发过程中的节能降耗的技术要求。结合预钻探储层的实际情况， 优选最佳的钻具组合形式，提高机械钻速，缩短钻井施工的周期，才能达到更高的钻井施工效率。