简介：摘要随着科技的快速发展，电器还有用电设备越来越多，就看我们现在的生活，衣食住行根本就离不开用电，在全国甚至是全世界的范围内，我们都可以发现人们对于用电的需求越来越大。用电的负荷在以我们看得见的速度迅速的增长，这时候电源的建设速度也需要跟得上，电力设备的使用会在短时间内造成工期紧张，我们只有对电站中的机械设备进行改进，进行有效的管理，才能跟得上现在的超负荷用电，给人们带来安全、舒适的用电环境。

简介：摘要配电网建设项目是供电企业尤为重要的建设项目。此项目的实施，将极大地改善此区域范围的供电质量，其电网的网架结构，更是犹如一张便捷的、科技化的信息网，能够改善并稳步提高城乡经济与社会稳定发展的支撑能力，它关乎人民福祉。文章详细列出供电企业在配网建设项目中的职责以及施工安全管理的科学方法，以把安全措施落到实处为根本，确保配网工程顺利实施，高效率的完成配网建设施工的任务，把配网建设工程投资的经济、社会效益有效的发挥出来。本文主要分析探讨了供电企业配网建设项目的施工安全管理情况，以供参阅。

简介：摘要在市场经济整体体制的改革与发展下，随着我国电力企业的的快速发展，其重要组成部分电力物资管理也不得不随之做出改变。时代在发展，市场在发展，要想适应新经济形势下各行各业都在逐步发展的现状，电力企业也必须做出改革和创新，其中，电力物资管理的改革创新，成为了电力企业向前稳步发展的重要条件。因此，本文主要通过目前新形势下电力物资管理方面的现状以及存在问题进行探讨，并提出合理的有针对性的优化思路。

简介：摘要：随着建筑业的不断发展，建筑工程的质量与人类生活的关系越来越密切。建设工程的质量不仅决定着人民的生活水平，也决定着人民的生命安全是否得到保障。因此，建筑行业需要充分认识到建设项目管理的重要性，并将其融入到项目中，有效地监督施工过程，从而提高整体施工质量。基于此，本文为加强建设项目管理，提高建设项目质量提供参考。

简介：摘要随着我国科学技术水平的不断发展，近几年来，我国的风电产业蒸蒸日上，逐渐成为了一种广泛商业化的新型发电形式。随着风电产业的不断进步，各地都开始了风电项目的开发，逐渐的造成了风电项目工程质量的参差不齐，特别是项目中电气施工质量的管理水平有高有低，所以本文针对这个问题进行研究，探讨了风电工程电气施工的质量管理以及评价。

简介：近几年，通过对建设项目进行审计，发现由于建设单位重投资，轻管理，导致项目管理混乱，资金损失浪费严重等，给项目建设带来了负面影响，并由此产生了一定的风险。对此，我们必须认真研究，寻找解决问题的途径与办法。

简介：

简介：摘要项目管理的目的是通过对工程项目施工活动进行全过程、全方位的计划、组织、控制和协调，使工程项目在约定的时间和批准的预算内，按照要求的质量，实现最终的建筑产品，使项目取得成功，并取得最佳的经济效益。

简介：本文针对国内工程建设项目投资失控普遍存在的现象,通过分析建设项目造价失控原因,提出招投标阶段是造价控制的重要环节及应采取的措施,为建设项目造价管理提供一些参考。

简介：

简介：摘要本文首先指出了成本管理的重要性，然后指出本文的研究重点成本管理。最后通过本文的论述，说明了成本管理对我国建设行业的重要性和必要性。

简介：摘要工程造价的控制是随着现代管理科学的发展而发展起来的，建设项目的造价控制贯穿于项目的全过程。针对建设项目工程造价控制存在的问题，就决策阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工结算阶段如何进行工程造价的全过程控制作了论述，通过实行建设项目全过程造价控制，从而提高建设工程项目投资效益。

简介：摘要科学合理的成本控制可以有效降低企业的投资成本，提高社会经济效益。由此可见，建设项目施工成本控制的重要性。本文主要对建设项目施工成本控制存在的一些问题进行分析，并提出控制对策。

简介：摘要在建设项目中，界面的存在导致项目目标的实施过程偏离计划，并严重危害了项目干系人的利益。本文从系统的角度对建设项目界面进行了定义，并对界面存在的原因进行分析。然后介绍了已被提出的几种工程项目的界面处理的方法。但是由于建设项目规模较大，且实施过程的动态变化，单一的方法难以满足界面问题的解决。最后，本文提出了以界面管理小组为基础的建设项目的界面管理。

简介：摘要建设项目造价风险管理的核心是项目风险性造价的确定与控制，对于那些可能发生也可能不发生或可能多发生也可能少发生的建设项目风险性造价进行严格而又科学的管理，才可能实现建设项目成本最小化和价值最大化的目标。

简介：摘要煤矿建设事故频发，加强煤矿建设项目的安全管理显得至关重要。本文总结了一些加强煤矿建设项目安全管理的实践经验。

简介：建设项目的工程管理水平高低对于项目的质量、安全和效益方面起到非常关键的作用。实质上工程管理的目标实现质量、效益，从源头上提升整体建设项目的工程质量。本文根据多年工程实践，对建设项目的开工前准备、施工过程控制等方面进行探讨管理措施。

简介：摘要工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。

简介：摘要：本文简要介绍工程建设项目的管理宗旨，针对工程建设项目的共性问题提出探讨，强化工程的控制、管理、协调工作，向管理要效益，依靠技术进步求发展，向严格管理要效益，助力工程项目管理能力的提高。

简介：摘要工程项目管理是全方位的，有其重要性和特殊性，要求项目经营者对施工项目的质量、安全与文明施工、进度、成本等都要纳入正规化、标准化管理，这样才能使施工项目各项工作有条不紊、顺利进行。施工项目的成功管理不仅对项目、对企业有良好的经济效益，对国家也会产生良好的社会效益。