简介:摘要以某大型高铁站房工程为例,介绍通过使用BIM全过程管理平台,实现了BIM可视化协同,流程革新;精确检测,问题及时反馈;量价分析,精确快速;优化进度,精细化管理;信息整合,虚实对比;企业级平台管理六大核心价值。大大提高了项目的综合管理水平和经济效益。
简介:摘要:目前在大型铁路站房施工过程中,由于作业面大、工期紧,易导致施工现场管理覆盖不到位,进而出现管理死角和安全质量隐患出现问题整改不及时等情况,易造成施工现场质量安全风险大增,给站房的建设施工管理带来巨大挑战,为此在杭州西站站房工程的质量安全管理中引入了“网格化”管理方法。