简介：摘要推行供电所标准化管理以提升农电管理水平为目标，以加强基础管理为重点，以建立评价机制和强化指标管理为手段，不断强化制度建设，完善标准体系，深化专业管理，规范作业流程的一种最为有效的管理办法，是推动农电管理水平再上新台阶的有效途径。在当前农电新形势下，我们要充分认识农电标准化建设工作的重要性和必要性，全面增强全员的标准化意识。

简介：企业文化是企业管理的灵魂,企业只有通过管理创新,把企业文化建设与企业管理相融合

简介：作为农村学校的管理者，校领导应该避免烦琐事务和客观条件的限制，争取时间系统认真地学习新课程下的教育理论和现代信息技术在教学中的运用。管理者的德才兼备，对师生是一种号召力，是一种威望。因此，管理者要有扎扎实实的真才实学，既不做门外汉，也不说外行话，

简介：摘要供电企业做好后勤工程管理工作有助于提高企业的运行效率，需要在实际的工作中做到全面。做好后勤设施工程管理，在工作中应严格按照工作制度进行，做好设施规划与设计，将人性化与规范化进一步有效结合使后勤设施工程管理工作在素质上进一步提高，确保供电企业的正常、稳定运行。

简介：开展从严管理年活动．不仅是贯彻落实总部，工作的外在要求．更是化工部为实现公司建设“国内领先、世界一流”炼化企业目标的自我要求。化工部于2014年5月6日制订了《化工部深刻吸取“11·22”事故教训设备系统开展从严管理年活动补充要求》。

简介：摘要随着电力体制改革的不断深入，供电企业面临的内外部环境发生了很大变化，对营销管理提出了更高的要求。如何适应新形势，全面提升营销管理能力和服务客户的技能水平？

简介：

简介：摘要信息资源的开发和利用，在当前社会中已成为信息化建设的核心。信息作为一种重要的资产，已成为大家的共识。其一旦损毁、丢失、或被不失当地曝光。将会给组织带来一系列损失。这些损失是我们不愿意面对的。因此信息安全越来越成为大家关注的热点问题。下面就结合作者实际工作经验，简要的分析信息安全管理的水平提升措施，希望对相关从业人员有所帮助。

简介：摘要重要电力客户的安全用电，对于自身以及社会的发展会产生非常大的意义和作用，电力企业对此要给与高度的重视。但是，结合当前对重要客户安全供用电管理的情况进行分析，还存在一些问题有待进一步解决。因此，本文针对重要电力客户安全供用电管理做出了进一步的谈及，对重要客户的定义、当前安全供用电管理存在的主要问题、重要客户安全用电管理的有效措施给出了详细的分析。

简介：摘要要想提高电力管理水平，不仅要从技术手段出发，研究各类技术问题的解决方法，更要查找生产管理制度中的漏洞，加强对事故的事先预防。规范的管理制度，不仅有利于生产运行效率的提高，还对减少生产事故、提高生产质量有益。

简介：摘要：通过梳理发电企业“两外”现状和问题，查找原因，制定措施，提高“两外”管理水平，杜绝“两外”出现安全问题

简介：摘要电费核算管理是指从电费计算到电费审核然后形成应当收取的电费金额这一全过程，是电价电费管理工作中的中转点，是营销服务最后的一项把关拦截，他不仅仅决定了供电企业应该收取的电费金额，还决定了用电群众在经济上的负担问题，这就和电价管理水平有关，所以，由此可见电费核算管理是至关重要的。

简介：摘要在新时期的发展背景下，对于目前的小学校长的管理水平与发展也提出了更高的要求，管理是门艺术，小学校长作为整个小学的管理领袖，需要具有一定的领导与管理能力，推动素质教学发展的同时，也需要对自身的综合素质进行不断的发展与完善。

简介：摘要目的探讨加强细节管理以提高护理管理水平的方法。方法转变护士观念，强化细节意识；规范护士行为；强化护士的执行力；优化护理服务流程，提高病人满意率；培养情感细节，提高护患沟通能力；强化风险意识、确保护理服务安全。结果护士重视了细节管理和细节服务，科学规范执行各项护理工作操作流程和标准。结论加强细节管理对于确保护理安全、提高护理质量，提升护理管理水平，构建和谐构建和谐医院具有重要意义。

简介：培训学员的教育管理是一项复杂的系统工程,在塑造学员思想品德和提高技能方面发挥着十分重要的作用。我们应该对学员进行学习目的教育,对学员进行良好行为习惯的培养,对学员进行榜样教育,加强学员业余文化生活的管理,提高学员的综合素质。

简介：摘要管理是一门学问，更是一门艺术。作为学校的管理者，只有讲究管理策略才能提高学校管理水平，推动学校各项工作的实施和发展。本文从普通高中学校管理的实际出发，结合自身的工作实践，对管理策略进行了研究。

简介：摘要现代企业竞争面对更为激烈的市场环境，企业需要通过更为科学的管理才能更好地保障企业在复杂的环境中获得自身的生存发展环境。而精益生产管理则是强调对企业管理做思维上的改革升级，让产品设计方式、人员管理、企业组织模式、供销状态与企业内部空间布置上都强调运用创新理念，做好合理化、细致性的管理优化，有效降低资金缺乏与管理水平低下的企业管理状况。需要充分理解精益生产管理的内涵，优化实际管理水平。

简介：摘要：随着全球能源需求的增加，油田的开发和管理变得越来越重要。油井作为油田的核心设施之一，其基础管理的问题对于油田的运营和生产有着重要的影响。良好的油井基础管理可以有效提高油井生产效率，降低安全事故风险，并延长油井的使用寿命。本文对目前油田油井基础管理存在问题分析，提出一些加强基础管理措施，提高油井管理水平。

简介：摘要：油井的科学管理不仅是油田企业成功的关键，也是我国合理开发石油能源的前提。因此，针对当前油井管理中存在的问题，油田企业应将油井管理纳入当前工作重点，改变基层管理者重生产轻管理的观念，加强井场基础设施建设，规范计量设施，加大审计力度，完善油井资料，努力形成科学合理的管理程序。

简介：摘要：电费的对应核算管理实际上是指从电费的计算到相应电费的审批，再到产生应扣除的电费金额的全过程。它也是电价管理新项目工作中的一个关键转移点，也是相应电力营销服务的最终相关和严格壁垒，在这个过程中，它不仅会确定相应供电系统公司应扣除的配电费金额，同时也解决了决策者在一定经济发展中对相关用电量的积极压力。因此，这与相应的电价管理水平有关。因此，可以看出，电费的计算和管理是一项非常重要的内容。事实上，从准确计算电费到批准相应的电费，再到最终准确制定收费标准的整个过程，称为相应的电费核算。因此，电费核算不仅是相关电价管理的关键神经中枢阶段，也是机组营销推广的最重要优势和劣势阶段。因此，为了保证电力资产的正常运行，电力公司必须做好电费核算的相关管理工作。