简介：摘要在市场经济条件下，企业的根本目的就是获取效益，而效益是由收入和成本决定的。而工程项目的管理效益很大一部分都体现在工程项目的成本上，工程项目的成本是指在这个项目施工的全过程中的全部生产费用的总和。提高工程项目的管理措施，才能控制工程的直接成本和隐性成本。

简介：摘要机电安装工程涵盖和涉及专业广，它涵盖了机械设备、通风、空调、给排水、电气、自动化、仪表、建筑智能、消防、电梯、管道工程等众多专业。机电设备安装工程，它是机电设备从工厂制造完毕到运行投产的必经之路。机电设备在使用过程中，会逐渐老化，出现故障，乃至发生事故，影响生产，故机电设备安装质量就成为重中之重。

简介：摘要在建筑工程施工安全管理之中，对于道路桥梁施工管理是重要且关键的部分与环节，是施工安全管理的重要工作内容。本文主要对道路桥梁施工管理进行专业的研究与探讨，并继而指出，要实现在管理机制、现场实践和施工作业人员三个主要方面加强控制与管理，才能够切实保证道路桥梁施工的安全性，为施工创造良好的安全的施工环境。

简介：摘要随着我国经济水平的不断发展和进步，各类工程建设如雨后春笋般纷纷涌现，尤其是房地产工程，其发展势头迅猛，伴随着这种发展现状，必须加强对其的项目成本造价全过程控制与管理，房地产项目经营的效益取决于销售收入的大小和成本支出的多少。房地产项目投资数额巨大的特点决定了对其成本造价进行控制与管理是势在必行的，土建工程作为项目建设的重要组成部分，其成本的控制效果直接影响着项目的成败，本文主要探讨了土建工程成本造价全过程控制管理现状及其存在的问题，提出有效的应对措施，只有这样，才能充分发挥房地产的投资效益和经济效益。

简介：摘要随着建筑行业发展进程的不断加快，我国房屋建筑的数量也在与日俱增。而目前我国房建工程施工管理存在一定的问题，因此本文就房建工程施工管理中存在的问题，进行深入的研究，从而提出一系列有效的措施。

简介：摘要建筑的成本控制是指对直接费用和综合间接费用这两部分费用的支出，控制过程中应选取合适的方法、采取有效的手段，实现成本的最小化。本文通过分析建筑成本控制的特征及重要性，继而探讨建筑成本控制的原则，最后得出加强建筑成本控制管理的措施，为建筑在设计、施工、管理过程中的保持经济性起到重要作用。

简介：摘要本文对市政设施管理内部控制的内容、措施进行了阐述，对内部控制制度的建立，运行提出了设想，对内部控制制度实施的前景和作用进行了分析。

简介：摘要经济的发展推动了建筑行业的发展，建筑行业在飞速发展的同时，建筑物的建设数量也逐渐增多，在目前的建筑建设中，应用最多的材料就是混凝土，混凝土由于其自身的优势得到了建筑施工者的青睐，但是混凝土在施工的过程中，也会受到各种因素的影响，而使得其质量无法得到有效的保障，因此，需要积极采取各种有效控制策略，对混凝土施工管理进行优化控制，以保障混凝土施工的整体质量。本文就混凝土施工管理优化控制策略进行全面的研究，仅供参考。

简介：摘要建筑项目的进度控制是建设在适当的施工方案的基础之上的，影响工期的重要线路的各个分项项目都非常关键。怎样严密制作施工进度计划，怎样及时发觉施工进度问题，怎样调整现实施工和计划施工进度上的差别，怎样做好施工进度以及施工质量的双重保障等都是进度控制所要探讨的问题。

简介：

简介：摘要随着人们生活水平的提高，人们对工作与生活环境提出了更高的要求。建筑物的装饰工程具有较强的专业性、广泛的牵涉面、繁杂的工艺流程等特点，因而在施工过程中难免会出现较多的问题，本文主要围绕建筑装饰工程的管理措施展开探究，以供参考。

简介：摘要物流成本控制是物流管理中一个很重要的组成部分，降低物流成本以提高物流经济效益是我国物流发展的一个很重要的手段。

简介：摘要施工项目管理是现代企业制度的重要组成部分，项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，因此项目管理应该以系统工程的观念、理论和方法进行管理。本文从进度、质量、成本和安全等四个角度来探讨施工项目管理的影响因素，并提出四个方面的目标控制，以提升施工项目管理水平。

简介：水路运输是我国重要运输方式之一,而成本控制又是后勤部门经济管理的重要内容,也是提高后勤管理效率的有效办法。本文结合我国水路运输的基本情况探讨了后勤管理工作中成本控制的重要性,并分析研究了我国水路运输企业的成本结构,同时提出降低后勤管理成本的措施,以期能够为推动行业发展做出贡献。

简介：“你在哪个部门”？“风险管理部”。“哦，我们那叫风险控制部”。这是一次同行之间的对白．却引起了笔者深思。

简介：摘要目的通过全项目管理方案的施行，全面落实疾病控制管理的考核，提高工作效率。方法通过公共卫生服务内容的项目化，要求疾病控制事业的项目化管理机制从项目责任上形成全项目管理的管理方、筹资方和执行方等格局。同时也要确保管理活动的规范化和良好的管理评价。结果其中项目目标实现情况为24.32分、质量管理情况19.25分、组织管理情况31.90分、项目经费管理情况19.35分。比较以上项目的得分情况，发现日常管理项目得分率（89.25%）同基本项目（96.90%）和非基本项目（94.52%）比较均较低。结论通过将项目管理这一理念科学地运用到疾病控制管理中，确保了管理的规范化和标准化，推动了疾病控制事业的发展。

简介：摘要成本控制直接关系到建筑工程整体。同时成本控制因为其自身的特点决定了它是一项系统而全面的工作。企业若想做好成本控制工作，就需要制定较为合理的成本控制目标并建立权责清晰的运行机制，将责任落实到每位管理成员身上。本文对建筑工程管理中成本管理与控制进行了探讨。

简介：

简介：摘要本文结合公司在建项目工程成本管控过程中存在的一些问题，提出了几点进行项目管理成本管控需要采取的措施，为项目施工企业提供建议，供大家共同探讨。

简介：摘要工程造价的概念是指工程项目自从筹建以至工程竣工验收完成整个过程中建设施工企业所用资金的总和。对工程造价的控制就是指的将工程项目的造价控制在预期限定的金额之内，这对于建设单位和工程施工单位甚至其他相关的各方都是极其重要的作用。工程造价的控制应从多个方面着手，例如合理确定建设项目的工程造价、控制目标，加强工程施工合同管理等等。