简介:摘要自改革开放以来,国有企业的改革工作一直在推进,从来没停止,历经国营企业放权让利、政企分开、建立现代企业制度、推行股份制等若干阶段,其中关于政府职能转变和行政管理体制的改革则是每一轮国有企业改革的都会关注的重点。现代化企业管理体制是我国国有企业在当今时代的发展需求下,结合实际建立的现代制度,其中,政工工作作为管理工作的重要组成部分,也应当在新时代新制度下做出自己的改革创新,探索出与新时代适应的、与现代企业管理制度相配合的创新模式。因此,为了推进新时期政工工作的进步发展,本文在讨论分析当前国企政工工作的现状,指出需要改进的地方,探索新时期下政工工作新的职能定位,并创新发展政工工作的工作模式,促进政工工作符合现代化企业管理制度的要求,以促进国有企业的管理工作。
简介: 摘要:政工工作作为企业内部管理中有效落实思想政治工作和思想教育工作的渠道,不但影响着职工思想道德素养,还关乎企业在新时期发展的情况。新的发展阶段,企业竞争的实质变为人才的竞争,企业只有不断提升职工的思想意识和能力,才能更好地识别企业风险,为企业转型升级提供基础的动能。面对这种目标,政工工作的具体落实,可有效扭转企业职工工作状态,使其保持强烈的自我发展意识,为企业提供服务和贡献力量。然而,受到传统政工工作理念的影响,大多数企业对政工工作认知的偏差,使工作的落实还存在诸多问题,严重制约企业内部格局的调整,对企业创新发展造成阻碍。因此,加强政工工作改革创新,整体性的提升职工的综合素养,对企业长远发展起着重要的推动作用。基于此,对新时期政工工作职能定位及其模式创新进行研究,仅供参考。
简介:摘要:随着数字经济时代的迅猛发展,在面对油田持续深化改革时,依托共享模式的油田会计职能的拓展,特别是管理会计的发展,将成为油田改革发展的强劲抓手,充分发挥价值引领作用,推动企业经营管理水平不断提高。
简介:摘要目前国内工程项目管理模式的主流仍然是业主方自行管理模式,即由业主方成立工程指挥部负责整个项目的实施和管理。但随着市场经济的发展和改革开放的不断深入,建筑行业所参与的竞争愈演愈烈,传统的设计-招标-施工管理模式已不能完全满足当前水电工程建设发展需要的最优模式。如何提高我国工程管理方法和模式,对于提高我国承包企业在国际上的竞争力,使我国项目管理规范化、标准化,更快地与世界接轨具有重要意义。鉴于有着管理效率高、项目责任单一、合同组织关系简化等诸多优点,在发达国家随着市场经济发展起来的建设项目总承包模式逐渐进入国内,并得到广泛应用,逐渐形成体系,如黑塘水电站、双河水电站、青龙水电站、多诺水电站等。
简介:摘 要:财务共享的价值与意义在于提高管控标准,提升服务质量,高效执行财务政策以及对企业战略支撑、决策支持等。共享模式下将集团内部标准化业务进行剥离,有利于集团公司构建战略集约化财务管控体系,使企业会计职能沿业务价值链向纵深发展。加强企业会计对业务的服务意识,促进业财融合。企业会计应从财务核算等基础管理岗位逐步发展成为指导并参与业务全周期的关键技术岗位。本篇论文从财务岗位设置出发,以集团下属设计公司项目运行为抓手,结合风险管控、税务筹划等财务管理大方向,浅析对于企业会计职能拓展的思考。