简介:摘要:目的:探析“磁性医院”管理理念在聘用护士管理中的应用效果。方法:选取出234名护士作为研究样本,将“磁性医院”管理理念实施后作为A组(观察组),实施前作为B组(对照组),比较实施前后护士对工作的评价。结果:A组在与同事之间的关系、被表扬与认可、与社会及专业交流的机会、排班制度、工作的控制与决策权、职业发展机会以及整体工作满意度的等指标中均与B组间存在着较大的差距(P<0.05)。结论:“磁性医院”管理理念能够提高医院整体的工作水平,发挥凝聚力,值得推广。
简介:摘要:聘用制用工是人民银行探索多层次用工方式,解决基层单位工作量不断增加和人员逐年减少的矛盾的有益作为。近年来聘用制人员在用工中所占比例逐渐增大,如何充分发挥聘用制员工的履职效能,做好聘用制员工管理工作是值得各基层央行关注和探讨的问题。本文通过分析基层人民银行聘用制员工管理存在的问题,提出相应的政策建议。
简介:摘要:随着经济水平的提高,住院患者对医疗卫生服务的要求也随之提高,这要求护理和护工的分工更为明确。护工作为医疗服务活动中的重要参与者,能协助护士更好的完成患者的住院期间生活陪护工作,并提升患者的住院体验,更好的适应当前医疗服务行业的发展需求。在医保新政策和护工市场规模快速扩大的形势下,护工管理问题逐渐暴露,例如,护工缺乏专业培训、管理不规范、工作准则不明、收费标准不一、社会保障不足,以上问题不仅增加患者、护工人员、医院三方面的冲突,更严重阻碍了我国护工行业的健康发展[1],并且在COVID-19的影响下,上述问题进一步被放大,因此,对护工管理的改革迫在眉睫。针对上述问题,引入专业的第三方护工外包服务可能是有效的解决策略。在引入第三方外包服务时,需要对本院护工管理现状进行个性化的分析,制定适应本院护工管理和有效规避外包服务带来的风险的实施方案,达到患者住院期间全程陪护、护工多劳多得、医院实现减负、公司盈利的四方共赢的目的。以我院护工管理改革为试点,进行护工外包改革方案分析,对第三方外包服务项目招标,并对第三方外包服务护工管理实行动态监督与时间节点评价,对存在问题及时修正,建立护工评价体系和网络化管理平台,最后将改革方案在区内进行推广,这对推动广西区内护工行业健康发展、提高护工网络化精确管理以及应对突发疫情的防控都具有重要的现实意义。
简介:摘要:随着社会经济持续高速增长,社会财富迅速增加,广大人民群众收入水平不断提高,生活方式和消费观念发生巨大变化,为餐饮业的发展提供了现实需求和历史机遇,但同时对餐饮业的要求也在不断提高。因此,餐饮业应采取一定的措施来解决出现的问题,以促进餐饮业的健康快速发展,保障食品安全以及人民的生活水平的不断改善,同时促进我国经济的不断发展。