简介：摘要医院被服管理是医院运行中的一个重要环节，病员被服质量的好坏直接影响患者的舒适度和满意度，关系着医院的形象及患者的病情变化。随着医院住院病人的逐年增加，病床数量的增加，医院被服的管理与护理难度系数也大大增加。随着现代医学模式的确立，整体护理在医院逐步被实施，通过运用和实践证明整体护理非常适应当前医院的发展形势，有利于提高医院护理质量和效应。被服中心作为医院被服、后勤物品供应的新型单位，其护理水平的高低将直接影响医院整体护理的质量，因此，如何管理好医院被服与整体护理的具体开展有着较为直接的关系。

简介：目的：构建医院病区被服管理的工作流程,并对其应用效果进行分析。方法：成立病区被服管理小组,分析病区被服管理不规范的主要原因,制定改进措施,最终形成病区被服管理的规范流程,实施半年后对应用效果进行评价。结果：实施新的病区被服管理工作流程后,被服管理规范率显著提高（P〈0.01）;同时,被服管理人员的工作量有所减轻（P〈0.01）,被服车的清洁度也显著提高（P〈0.01）。结论：新构建的病区被服管理工作流程的实施,显著提高了病区被服管理的规范率,减轻了被服管理的工作量,提高了被服车的清洁度,减少了潜在的医院感染隐患。

简介：摘要医院被服洗涤工作对整个医院的工作有重要影响，这一环节出现问题会影响整个医院的正常运行及形象。本文对医院被服洗涤工作中存在的问题做了分析，根据这些问题产生的原因提出了有针对性的解决措施，通过这些措施可以使医院被服洗涤工作的质量得到充分保障。

简介：利用Microsoft技术，结合被服中心的业务管理流程，开发了被服中心生产管理系统，运用在被服处理的每一环节，实现了信息系统与业务管理的完美结合与运用，有效地提高了管理水平，并在实际的运用中产生显著的成效。

简介：摘要目的为了提高我院被服洗涤质量。方法运用品管圈1，引导员工积极参与质量管理的全过程。效果通过品管圈活动，达到主动发现问题、解决问题、促进沟通与交流，增强了员工责任心，提高被服洗涤质量，提升了后勤服务的满意度。

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