简介:[摘要] 近年来,装配式建筑项目施工效率降缓、细部节点处理不当等问题一直困扰着参建各方,尤其在成本管理、进度管理方面更为突出。针对上述问题,从设计角度来讲,改变传统现浇结构思维,大力推进“少数量、大直径、大间距”的配筋原则和密拼叠合楼板等做法,从源头对装配式项目的效率提升起到最直接、最明显的效果;从采购管理来讲,构件厂的管理水平、生产能力对整个项目的效率提升起到至关重要的作用;从施工现场管理来讲,积极探索新体系、新设备、新工艺,大力推广适合装配式建筑项目的“四新技术”,在不断的探索中革新、创造,才能大力提升装配式建筑项目的施工工效。