简介：

简介：摘要大多数的建筑都是采用钢筋混凝土结构，大大促进了我国城市化的发展，极大方便了人民的生活水平；但同时我们也发现，混凝土施工质量始终是一个对建筑工程影响较大的因素，而且，任何细节性的问题稍有不注意，就可能导致建筑质量不符合要求，给人们的生命财产安全造成威胁。研究建筑工程混凝土施工质量的管理，就显得很有必要。本文主要从混凝土施工质量存在的问题分析，根据这些问题，提出了一些具体的解决措施，希望有所帮助。

简介：PDCA循环由计划、执行、检查、处理四个阶段组成，它通过周而复始、不断上升的循环系统对运用对象加以质量管控。基于PDCA循环的原理和方法，从PDCA循环的四个阶段对期刊生成全过程的质量管理和控制进行分析，借以通过四阶段的不断循环形成一个有效运转、螺旋式上升的管控体系，从而保证和提升办刊质量，增强期刊的市场竞争力。

简介：跨国拐卖人口犯罪是当今世界共同面临的重大犯罪问题，已成为全球第三大非法获利来源，被国际刑警组织称为“世界上增长最快的犯罪”。欧洲，长期以来已经成为世界人口贩卖的最大目的地。跨国拐卖人口这种21世纪的奴役形式严重损害了受害人的身心健康和人格尊严，严重地干扰了国际社会的正常社会秩序。上世纪八十年代末，跨国拐卖人口对国际组织和各国政府尚属边缘问题时，欧盟就开始对其进行研究，并积极考虑遏制对策、开展具体实践。几十年来，打击跨国拐卖人口犯罪已成为欧盟人权战略的一个重要特征。欧盟致力于在国内和世界各地使用“3P”做法来打击跨国拐卖人口犯罪：起诉贩运者，保护受害者以及预防未来犯罪。在打击、预防跨国拐卖人口犯罪过程中务实高效，立法和机制建设也比较成熟。近些年来，我国急剧上升的拐卖人口犯罪出现了一些新的特点。欧盟的做法为我国有效预防、依法打击拐卖人口犯罪，积极救助、妥善安置被拐卖受害人提供了样板和借鉴。

简介：随着集团公司发展的需要,中电投逐渐将资金统一管理界面向金融领域推移,提出了实现资金统一管理功能与财务公司金融功能有机结合的更高目标中国电力投资集团公司（简称中电投集团）成立于2002年12月29日,在原国家电力公司部分企事业单位基础上组建的国有大型骨干企业,集团公司资产分布在全国28个省、市、自治区及港、澳等地,主要从事电源的开发、投资、建设、经营和管理,组织电力（热力）生产和销售等方面的业务。2012年财富世界500强排行榜排名第451位。公司资产总额5034亿元,拥有7家上市公司,员工总数12.6万人。

简介：广义成本管控是一项跨学科、跨层次、跨领域的开放、延伸、交融的全新成本管控的系统工程;仅局限于人力资源、物力资源和费用开支进行有效控制,仅关注于作业流程、关键设备、消耗指标进行节点管理,仅拘泥于捡芝麻、抱西瓜的思想认知的逐步提高,均不适应高度市场化经济条件下成本管理的新格局。成本管控除了要对可控制、可量化目标进行有效控制外,还要就企业管理全过程所产生的边际成本、机会成本、风险成本以及其他无形成本进行监控,从而形成一种跳出为抓成本而抓成本的新思路;其旨在强调对企业生产经营的各个方面,各个环节以及各个阶段的所有成本进行高效控制,从而形成全员、全方位、宽领域管控成本的理念。

简介：随着我国城市化速度的加快，城市空间大小逐渐紧张起来了，但随之而来的高层建筑解决了城市空阀大小紧张的问题。同时高层建筑的基坑支护的可靠性以及安全性引起了广大人民的关注。众所周如，基坑支护工程是一项复杂、系统、繁琐的工程，它给社会带来巨大的收益，但是它也给社会带来了很大的风险。本文主要阐述了高层建筑基坑支护施工技术分类和施工过程中的注意要点，以及高层建筑深基坑支护施工质量管控措施。

简介：为了有效提升国家电网公司工程财务管理工作，达到强化工程财务全过程闭环管理和精细化管理的目的，满足业务高效集成和数据共享管理，实现业务信息及时准确化分析的目标，远光软件与国家电网基层单位共同对国家电网工程全过程管理进行了积极的研究和探索，并就国家电网各供电公司工程财务全过程管理的建设思想和工作方法，进行了有效实践和总结。

简介：改组组建若干国有资本投资运营公司，是此次国有资产管理体制的改革的关键环节。据财政部有关负责人透露，未来预计将有20家左右的中央国有资本投资运营公司，以目前中央企业总资产估算，国有资本投资运营公司的资产将达万亿元规模。面对如此庞大规模，国有资本投资运营公司对出资企业须从“管人、管事、管资产”向“管资本”转变，才能避免过去“一管就死，不管就乱”的局面。

简介：摘要煤炭市场形势持续下滑，煤价下跌，库存高企，成本上升，几乎成了所有煤炭企业之痛。煤炭市场竞争越来越激烈，煤炭企业要想在竞争中取胜，必须完善管理机制，强化成本管控。本文从成本管控的重要性出发，对煤炭企业成本管控中存在的问题进行了分析，并提出了相应的对策。

简介：中国企业开拓新兴市场时，需根据其市场特点有针对性地开展信用风险管理工作，将客户信用评估、国家风险把控和合同风险审计组合成强有力的“三驾马车”。

简介：文章以徐矿电厂一期工程（2×330MW机组）为案例，出于对质量的控制，对热控仪表管采用Se-75射线探伤进行了工艺试验，并通过分析试验结果，得出了满足标准DL/T821-2002灵敏度要求的工艺条件，以供业内人士参考。

简介：摘要通过对影响交通工程投资费用的一些因素进行分析，指出决策和设计阶段是造成交通工程投资不可控的最重要环节，要控制好交通工程投资费用，就必须对交通投资的决策体制进行改革，引进专业的投资研究机构，并在设计阶段实施"限额设计"，并对设计和施工进行全过程监督，这样才能有效控制工程投资费用。

简介：通过对建筑企业“走出国门，拓展海外”的成本管理现状进行分析，探讨了责任成本控制指标体系的构建，并对海外工程项目的成本管控措施提出了建议。

简介：相对于其他能源企业，煤炭产业市场化程度高，集中度低，面临政策风险、市场风险、投资风险大，对法律风险控制需求高。对照国家能源“十二五规划”和相关产业政策，能源企业未来将普遍面临”合规、安全、环保、经营”四项主要风险

简介：网点排队问题是广大客户最为关心的银行服务内容之一，如果处理不妥，轻则造成客户投诉，重则导致银行声誉受损。笔者认为，目前造成网点排队问题的主要因素是个别时段业务量过于集中、网点自助设备未充分利用、客户解说引导未到位。网点排队时间的有效管控将有助于网点业务发展和客户维护，能够进一步提升行风形象。对此，笔者提出三条管控网点排队时间的具体措施。

简介：随着现代企业的发展公司集团化的程度越来越高,如何有效地对下辖不同行业、不同性质的子公司进行财务管控成为集团公司管理层迫在眉睫的问题。本文将针对集团公司的财务管控目前存在的主要问题进行分析并提出具体的应对措施。一、集团公司财务管控的现状及问题目前,多数集团公司的财务管控主要是从组织机构、人员配置和管理制度这三方面开展财务管控工作。

简介：通过总结国网新源公司管理的抽水蓄能电站在工程造价控制管理的经验和不足，合理利用基建初期的土建主体工程和主机设备的招标成果，创新性地提出了抽水蓄能电站项目执行概算全过程管控理念．并给出了具体的执行概算编制方法和管理实施办法。实践证明，通过执行概算全过程管控，新源公司取得了显著的经济、管理效益。

简介：文章结合阿郎隧道隧道工程监理实践，介绍了阿郎隧道的特点，对进行隧道监理时的监理机构及人员配备、监理实施细则等进行阐述，着重论述了隧道在施工前、施工中及完工后变更、计量等各施工环节以及如何进行现场质量监理的具体方法，以确保隧道工程施工质量。

简介：徐州供电公司长期重视纪检监察信访管理工作,是徐州市纪检监察信访举报目标管理工作达标单位。2014年以来,公司纪检监察工作紧扣参加党的第二批教育实践活动的有利契机,重点在引导有序反映问题,降低纪检重复、越级信访,促进廉政风险管控,维护生产经营管理秩序等方面下功夫,以制定实施纪检监察信访指数制度、纪检监察干部下访制度和“纪检干部在身边”活动为抓手．建立健全纪检监察管控评价体系，在有效挖掘基层廉政风险、严肃查纠违纪违规问题的同时，有效化解了基层越级信访、重复信访矛盾。2014年1∽3季度，公司纪检监察信访总量较去年同期下降了29.58％，越级信访量下降17％，无重复信访件。