简介：详细介绍了需求工程的基本概念及其内容,根据目前的实际情况,简要总结了需求工程的常用方法和支持工具,并指出需求工程的发展现状和存在的主要问题.收集国内外的相关资料,进行综合分析,以便了解国内外的研究现状,并进行适当的相关研究.认为:软件需求的获取是软件需求工程的重要一步,是软件质量保证的基础;研究具有可操作性和实用性的软件需求工程辅助工具具有重要意义.

简介：需求分析是软件工程最关键的部分。介绍需求分析的主要概念,针对公安软件需求分析特点和常见问题,提出了整个需求分析的流程、方法,并提出了公安软件基本共有的系统需求,结合案例描述了需求分析的具体做法,为从事公安信息化建设的民警和承建单位提供参考。

简介：摘要软件需求是指用户对目标软件系统在功能、行为、性能、设计约束等方面的期望。通过对应问题及其环境的理解与分析，为问题涉及的信息、功能及系统行为建立模型，将用户需求精确化、完全化，最终形成需求规格说明，这一系列的活动即构成软件开发生命周期的需求分析阶段。对于一个应用软件来说，需求调研是一个系统开发的开始阶段，它是为我们项目设计阶段而准备的，需求调研的质量也直接关系和决定了软件的交付结果，

简介：摘要：软件需求获取技术对于准确理解用户需求、避免误解和偏差、提高软件质量、优化资源分配、支持变更管理以及增强用户参与和满意度都具有非常重要的作用。其是软件开发过程中不可或缺的环节，直接影响着最终软件产品的质量和用户体验。本文结合作者的实践，分析了用户访谈、问卷调查、现场观摩、联合需求计划等多种需求获取方法的特点，同时结合本项目特点，确定采用用户访谈、问卷调查和现场观摩三种方法的组合来获取需求，在项目过程中多轮使用上述方法获取、细化、完善需求，最终形成较为完善的需求规格说明书，项目按照需求规格说明书进行开发实施，系统如期成功上线，得到用户高度认可。

简介：

简介：本文作者并非技术专家,但是对业务的熟悉使得他可以从最实用的角度来看待IT的应用。本期我们所选登的这篇文章,是作者近年来利用IT技术推动企业业务发展的经验总结与工作体验。来自应用实践第一线的这些鲜活的观点也许并不适用于所有企业,但是有一点很明确:理解IT是一方面,在观念上认同以及在实践上如何恰当地运用IT来推动商务是更重要时另一方面。

简介：摘要在计算机高速发展的今天，数据库管理系统的发展也日趋完善。为提高管理效率，减轻劳动强度，提供一种更先进、科学的服务系统。然而企业管理者的目的在于利用软件提高自身的经济收益。

简介：摘要：需求开发是软件项目设计和开发的输入，做好项目的需求开发，是项目成功的第一步。需求开发没有捷径，必须从需求获取、需求分析、需求定义、需求确认一步一步完成需求开发工作，这是提高软件需求开发效率和质量的可行方法。

简介：摘要：

简介：摘要我国整体经济的快速发展使我国快速进入现代化发展阶段。我国社会经济发展的同时，让信息系统也逐渐开始大范围使用，而软件研发是目前社会专业人士所积极研究的一个热点，但是，软件项目研究是有多种因素在其中进行影响的，需求管理在其中处于主导地位。

简介：摘要在现实中的软件项目或者项目群的研发或者开发中，需求变更是不可避免的，也不能完全消除，但这并不意味着项目不应该做这方面的工作，无论是市场调研人员，项目经理，还是开发人员对于需求变更应该抱有正确的态度，在需求变更发生之前尽量减少需求变更发生的情况，以将需求变更带来的风险降到最低。

简介：本案例通过描述大连软通科讯科技有限公司承接计算机制造商A集团的内置软件平台＂发展助手＂的开发项目中遇到的用户需求界定问题,介绍了互联网行业中众多合作方的利益关系,以及特殊的新产品开发流程和方式,阐述了新产品面市之初产品定位明确的重要性。同时也将企业管理者遇到的管理决策问题如何转化为可操作的营销调研问题的过程完整地呈现在读者面前,为管理者及营销调研人员解决同类问题提供了借鉴和参考。

简介：

简介：安全性需求的提取是确保软件安全的关键。介绍了安全性需求的定义、目的以及种类，研究了当今主要的安全性需求提取方法，指出了未来安全性需求研究的重点和发展方向。

简介：摘要：软件开发需求管理是软件项目管理中一项十分重要的工作，在众多失败的软件项目中，由于需求原因导致的占相当大的比例，因此，需求管理将对软件项目能否最终获得成功产生至关重要的影响，项目管理人员要想做好软件项目管理工作，就必须要研究如何利用需求管理理论和方法，获取需求其目的是理解用户的功能要求，澄清模糊的功能需求，使软件工程师和软件用户对系统功能的理解达到一致。

简介：摘要：在计算机技术高速发展以及普及应用的背景下，软件已经成为了群众日常生活中的重要组成部分，而任何一种软件的开发以及管理工作，其基础都出自于对于软件的需求，甚至可以说，软件的需求是整体软件项目能否取得成功的关键所在，这也进一步突出了软件项目管理中软件需求管理工作的重要性，如果无法保证软件需求的管理质量，就会对整体软件项目带来严重影响。因此，文章首先对软件项目管理中需求管理的基本概述加以明确；其次，对软件项目需求管理中存在的问题展开深入分析；在此基础上，提出软件项目管理中需求管理的具体措施。

简介：摘要需求管理是整个软件工程的管理的基础，也是项目成功的关键所在。本文论述了企业软件开发项目中需求管理的重要性，详细描述了软件需求的复杂性，分析了需求变化的原因，并针对这些问题提出相应的管理策略。

简介：软件需求分析是需求工程中的重要部分。也是软件开发中分析和设计的基础。本文．针对目前软件需求的易变性。提出采用用例技术来捕获需求。并在以后的开发过程中不断迭代。有效地保证了软件开发的顺利进行。

简介：目前中国软件业发展速度很快,但是无法掩饰行业潜在的问题,而需求方面的问题是所有问题的核心所在。很多软件项目往往在没有进行充分的需求分析的情况下,就进入下一个流程,结果因前期的需求不确定导致计划一变再变,项目人员不断返工,造成了极大的资源浪费。根据某企业通过自身在需求评审方面的反复实践的成功经验,总结软件项目管理过程中如何开展有效的需求评审,为项目的成功打好坚实的基础。

简介：摘要：本文主要论述如何将企业的ERP系统、E-Mail系统、PDM系统、CRM系统进行集成，构建与业务相适应的一体化平台。建立需求获取计划表格，使需求获取工作有的放矢；介绍需求获取的几种常用工具及其操作方法；从需求获取的三个阶段分别阐述：初期阶段，利用问卷调查与抽样调查方式，得到ITEUP项目需求底稿；中期阶段，采用阅读历史文档与JRP相结合的方式，对第一阶段的底稿进行细化和补充，消除分歧；后期阶段，通过参加业务实践的方式，理清复杂业务流程。主要以需求分析为核心，采用面向对象的分析方法和UML技术；使用用例图描述用户与系统的交互，以用户的视角来看待系统是如何工作的；利用系统界面原型与用户进行沟通，消除偏差与遗漏；使用部署图、活动图等图形化的方式表现需求，以检验流程是否符合用户的要求。