简介：摘要配网工程物资具有需求不确定性、紧急供应要求高、交货集中、覆盖面广的特点，物资供应已成为确保配网工程建设完成的关键环节。文中通过对配网工程物资调度平台管理功能定位，建立科学合理的物资调配体系，充分调动库存资源，极大满足配网工程建设、配网日常运行物资供应的需要，对大型投资的配网工程物资供应保障具有现实指导意义。

简介：摘要：电能是当今我国社会应用范围最广泛的一种能源，在居民们的日常生活中，各种电器是承担家务劳动和生活娱乐的主力，在生产活动中，电能不但是许多生产机械的动力来源，还是许多操作系统的信息传递载体，为了满足居民们的生产生活需要，电力行业应当追求电网建设的精益化，优化配网工程的物资管理，就是电力行业精益化管理的重要手段。当前，虽然一些地区的配网工程物资管理已经完成了信息化建设，但是配网物资管理工作仍然存在着一些问题，制约着配网工程信息化建设发挥效果，本文在对配网工程物资管理存在的问题进行分析的基础上，对管理精益化的策略进行了探讨。

简介：摘要：电网公司的配网物资是保证电力供应的重要环节，它的管理是否精益化直接关系到电网运行的稳定和可靠性。在当今竞争激烈的市场环境中，电网公司若想脱颖而出必须实施精益化管理。因此本文将重点分析电网公司配网物资精益化管理措施，希望提高公司管理水平。

简介：摘要：当前阶段社会经济水平显著提高，社会中各行各业的运转都离不开电能资源，并且在电力需求上不断提高，因此对用电质量也有了更高的要求和标准。为了在激烈的市场竞争中占据有利地位，很多供电企业在开始在管理模式上加以创新和改进，特别是精益化管理在实际中运用效果良好。通过精益化管理，能够在批量采购各环节中加强控制，如果配电采购过程中存在缺陷和问题，能够第一时间发现并加以纠正，从而极大强化配网物资储备管理能力。基于此，本文首先介绍精益化管理的相关内容和概念，接着阐述其优点和作用，并给出了相应的精益化管理措施，希望能给有关人员可供参考之处。

简介：摘 要：配网工程物资储备优化有利于提升工作效率，降低企业运营成本。为了提升供电公司库存管理能力，本文从配网工程物资储备的现状着手，阐述了配网工程物资储备的优化方法，并从需求预测模型、平衡利库和需求申报等方面提出具体的应用措施，有效解决配网工程物资储备中需求混乱、管理不规范等问题，并为电力企业物资储备优化配置提供保障。

简介：

简介：摘要现如今，电力企业不仅与我们的生活息息相关，更在我国的工业生产的发展中发挥着不可替代的作用。可以说，如果离开电力，我们的生活将会大乱，我们也很可能面临着寸步难行的局面。毕竟，国民经济的有效增长和社会的安全稳定都需要电力作为支持。本文从物资交货各个环节处理时间的特性分析入手，结合物资需求响应的时间要求，形成物资供应快速响应的时间标准，并基于电网物资快速响应标准时间体系的研究，构建物资供应服务标准和服务承诺机制，以供参考。

简介：

简介：摘要：配网物资管理是配网运行管理的重要组成部分，是一项较为复杂的系统工程。其工作内容包含了物资从采购、入库、保管、领用、领用周期、验收等各个环节。其中，物资从采购到入库，物资管理是其中一个关键环节。本文针对配网储备物资管理存在诸多问题进行了分析和讨论，以期对配网储备物资动态管理工作有一定借鉴意义与参考价值。

简介：摘要：随着生活水平的提高，人们生活中出现了越来越多的电器，电器的正常运行是离不开电力的供应的。为了满足越来越高的电力要求，国家电力企业不得不优化配网供电系统，通过大数据分析技术来构建配网物资管理体系，优化管理结构，提高管理水平，生产出更多的电力资源以供人们使用。

简介：摘要随着改革开放和市场经济体制改革的不断深化，国家电网采购模式日渐成熟，协议库存采购模式在电力企业得到了广泛应用。协议采购模式可以有效减少招标次数，显著降低采购成本和人力成本，极大提高了采购效率，有利于电网公司实现精细化管理。本文首先对协议库存进行了概述，然后分析了协议库存采购的适用范围，再次论述了协议库存采购的流程，最后提出了协议库存采购的改善措施。

简介：摘要在社会主义新时期，人民生活幸福感越来越强，生活质量有了明显提高，对电力能源的依赖性也更强。国家电网公司不断加强配电网建设，也对配网物资供应效率和设备质量均提出明确要求。大气污染传输通道治理的“煤改电”工程、精准扶贫的“光伏扶贫”工程等，政府对物资供应时效提出了更高的要求。部分地区缺少省级中心库支撑，配网物资供应链体系建设缺失重要一环，配网物资集中配送、应急保障能力严重不足，无法发挥统一存储、集中抽检、按需领用或配送的集约化运作优势。接下来，本文主要介绍了提升电力配网工程物资供应时效探索。

简介：摘要：在国家对电网企业提出“三集五大”精神以及管理标准化、精益化后，电网相关企业对物资管理方面要求更加严格，对于配网物资管理提出了精益化管理的新要求。电网公司需要将物资需求计划与精益化管理充分融合，从而达到精确化管理的目的。本文简要介绍了精益化管理的相关概念，电网公司物资管理的现状以及电网企业在物资计划方面的精确化管理。

简介：摘要：以配农网协议库存物资现有的管理模式为基础，分析制约协议库存需求预测精准性的影响因素，定位好需求预测与执行管控的切入点，并提出合理化建议，以期加强协议库存物资需求协同管控，持续提升物资计划精益化管理水平。

简介：摘要：随着供电企业的不断发展，将数据服务平台应用在配网物资供应中，能够有效提升工作效率。基于此，文章先对配网物资平台功能进行简要探析，然后对存在的问题进行探究，最后对提升策略进行阐述，以供相关人员参考。

简介：摘要：电网企业配网物资需求计划制定对于成本控制方面影响较大，应该使用精益化理念，增强计划的合理性，并在实践过程中，使用有效的精益化管理措施，实现计划目标。本文结合相关理论知识和实践工作经验，提出电网企业配网物资需求计划精益化管理的应用策略，为相关工作开展提供有益借鉴，服务于电网企业的快速发展。

简介：摘要：伴随国家农配网升级改造投资力度的加强，农网工程量持续增加，单纯依托传统物资供应模式，难以有效支撑大批量物资供给需求，因此合理做好农配网物资管理模式优化，确保施工物资的及时供应，降低施工进度影响，成为一项亟待关注的现实问题。基于此，本研究选对供电公司农配网物资供应保障能力问题实施了综合分析，旨在更好提升供电公司农配网项目物资供应保障能力。

简介：摘要：国家电网企业实施的配网物资精益化管理给国内电网公司的物资控制提出了更高的需求。要实现快速发展，就需要加强经营的标准、经营运作的明晰化、细节化，并对配网物资进行精细化管理，从而使配网物资的经营目标和职责更加清晰。本文主要阐述了精益化管理的基础理念，并对如何管理配网中的物资进行了细致的探讨，且根据时代发展的需要，进行了一些尝试性的创新。本文旨在为今后配网物资的开发提供参考，以期对今后配网设备的质量提供有益的参考。

简介：摘要：电力工程物资要求很复杂，需求因项目而异，与此同时，许多部门正在积极参与和协调这一进程。从物资供应管理模型特点出发，提出了电网企业物资管理快速响应，以满足物流需求的应对策略和具体措施，无缝连接提高了电力物资的服务水平并提高了供应链运营效率。

简介：摘要：物资需求预测和计划是配网工程建设的重要环节，它能够合理安排物资采购和供应，确保项目顺利进行。随着我国配网工程建设规模、质量不断提高，对物资管理提出更高要求。因此，本文将提出基于配网工程建设的物资全过程管理策略，希望提高管理水平，保障配网工程建设质量。