简介：摘要：要想做好采油厂人力资源管理与开发工作，其中很重要的一环就是培训。采油厂培训的有效开展，可以改进员工的行为方式，提升其知识、技术水平，为采油厂的发展提供智力保障和技能支持。加强培训是采油厂人力资产增值的重要手段，也是采油厂经济效益和社会效益提高的重要方式。

简介：摘要随着采油厂运行体制改革的不断深入，员工的岗位素质和岗位技能的高低在一定程度成为采油厂企业竞争力的显性标签。在实际培训工作中，往往因采油厂员工知识储备、性格修养、技能层次的差异，导致员工培训的效能较低而流于形式。其员工分类培训的过程将实现管理控制向管理引导的迁移，凸显其基于员工岗位能力获得和未来职业成才的培训效果，本文简要地概况了采油厂员工分类培训的构建思路，就采油厂员工分类培训构建趋势和构建策略进行了总结，并在此基础上展开采油厂员工分类培训创新措施初步探讨。将为我国采油厂员工分类培训有效建设和科学运转提供参考。

简介：摘要：胜利油厂作为国家重要的战略性优质石油基地，在转型发展新常态下面临严峻形势。目前全厂系统的培训模式仍是基于传统的面授教学。如何提高员工的技能和劳动生产率的同时 ,让员工投入更多的精力去工作和学习是一个重大的问题。

简介：

简介：摘要采油厂培训工作是产业培训体系中的有效组成，在提升技能，传递思想等方面具有积极的作用，其以制度文化和岗位技能为先导的，实现采油员工思想和技术的交互性群体共建。采油厂培训工作的科学而规范的开展，对企业的发展具有积极的助推作用。在新时期对产业员工的思想要求及新设备对产业员工的技能要求是需要采油厂通过系统而有效的培训工作得以实现的。本文通过对采油厂培训工作重要性及常见问题进行研究，就其中采油厂培训工作问题的成因进行了分析，并在此基础上提出了新时期采油厂培训工作的应对策略，将为我国提高采油厂培训工作的良性发展提供基础参考。

简介：企业要获得竞争优势,最终赢得市场,就必须拥有更多的、更高素质的员工。岗位培训是采油厂作为提高员工技能素质、培养人才、多出人才的有效方法,是推动采油厂进步的主要途径。它是采油厂职工培训的一项重大改革,它是按照工作岗位需要,以提高职工工作能力为目的的一种教育训练活动。它的基本任务是消除职工履行岗位职责必须具备的素质要求同职工实际素质水平之间的差距。它的重要性在于,通过培训能够使知识尽快转化为技能,提高培训效果,促进职工岗位成才,有效地提高职工队伍素质,使培训与生产紧密结合,更有效地为生产服务。

简介：摘要：本次文章主要针对采油厂员工培训措施进行分析，以采油厂为例，从完善员工培训体系出发，强化员工培训的完整性，积极组织员工进行互动式学习，加强相互交流，提高员工的专业技能，为未来更好的进行采油厂工作打好基础。

简介：摘要：在信息化环境中，整体社会经济形态都发生了重大转变，从以往实体经济主导的工业时代逐渐向虚拟经济与实体经济相结合的信息时代进行转变。而在这一重大社会经济变革的浪潮中，实体经济和互联网深度融合这种新业态当中的基层采油厂人力资源管理也急需大胆创新改革。作为人力资源管理当中重要的组成部分，基层采油厂培训在此次变革中受到深远的影响，基层采油厂培训内容、培训方式等都需要做出重大改变，在信息化环境中构建出适合基层采油厂发展的人才培训体系。

简介：摘要为了保证采油生产作业的效率，强化员工技能培训是极为关键的。按照既定培训计划，企业应结合井区自身需求，在领导的关心与指导下进一步加强员工培训工作力度。并在培训计划的落实中，提高了员工参加各类培训的频率，且在工作落实过程中，也严格按照培训计划内容执行。

简介：摘要：开展员工培训工作是所有现代企业想要提升自身人力资源管理工作的有效途径，对于现代采油厂而言，其是否在行业中具备一定的竞争力，关键在于采油厂的员工是否具备竞争力和一定的工作能力。因此采油厂需要不断在培训员工管理员工的过程中间探索和实践，总结培训方法存在的问题，并采取有效的措施进行优化改进，才能培养出符合采油厂发展需求的优秀员工。

简介：摘要:采油厂技能培训是对广大员工开展采油厂技能教育的重要途径，也是实现科技型机械的重要手段，对于我国石油机械化、现代化发展起着重要作用。随着时代的快速发展，必然会带来新的机遇和挑战，在此过程中采油厂技能培训工作只有积极把握机遇、迎接挑战，才能切实提高自身培训质量，更好地为石油发展、工业发展助力。因此，对新时期如何做好采油厂技能培训工作展开探讨，具有非常重要的实际意义。

简介：摘要本文主要以采油厂安全技术分析为重点进行阐述，从采油过程中的安全技术探究和采油过程中安全技术管理的作用这两方面进行深入探索与研究，其目的在于保证在于防范油田生产中事故发生。

简介：中共胜利油田河口采油厂委员会党校现有教职工30人，担负着河口采油厂干部党员教育和员工技术培训工作。该校紧紧围绕“勇当率先发展主力，共建幸福和谐家园”目标任务，突出干部党员理论思想教育、员工技术技能培训，不断提升师资素质能力，教育培训工作不断取得新成绩。

简介：摘要原油成本是反映石油企业管理水平的一个综合指标，采油厂作为油田企业的一个成本中心，需要在完成原油生产任务的同时不突破规定的成本指标。这就要求采油厂加强内部成本控制，降低采油厂成本，提高经济效益。首先采油厂成本构成以及成本预测方法，并将预测方法应用到某采油厂，并对预测方法进行了简单比较和优选。

简介：摘要：本文阐述了目前采油厂基层班站管理的特点与现状，明确了一系列的问题点，并在此基础上提出了不同的强化基层班站安全管理的具体办法，确保安全持之以恒，以落实责任和严格考核为主线，将安全管理彻底融入基层管理之中。

简介：摘要：采油厂作为我国石油生产的主要业务单元，主要从事石油勘探、开发、运销和井下作业等业务，其生产安全管理水平的高低，是决定油田开发效益、质量、成本控制、安全环保责任及可持续发展的关键因素。因此，建立起--套适合于一般采油厂的安全生产管理模式，提升管理水平，优化管理模式，挖掘管理潜力，切实保障好采油厂生产过程中各个环节的安全性，保证采油工业的平稳发展，是提升我国采油厂生产安全管理水平的重要途径。本文将从采油厂安全生产的要求入手，分析采油厂安全生产管理的相关策略。

简介：孤东采油厂党校位于环境幽雅,景色宜人的全国文明示范小区——仙河镇,这里是教学和学习的理想之地。学校创建于1990年。建校以来,在孤东采油厂党委的大力支持下,各项工作取得可喜的成就。98年被评为山东省“优秀基层党校”,98、99年被评为管理局“优秀党校”。学校现有职工38人,其中高、中级教师13人。设有四个办公室三个教研室,建有教学

简介：一、正确看待“信息孤岛”现象“信息孤岛”现象一直是企业信息化建设中的热门话题，根据CNKI中国知网对十多年对“信息孤岛”关键词统计分析来看：“信息孤岛”越来越受到学术界和企业用户的普遍关注，见图1。

简介：摘要由于各种原因导致采油厂目前一些低产低能井产油无法直接进入输油系统，需要通过车辆转运方式进入联合站，这就需要增加一些装卸油设施，而装卸油作业一直是油气田生产中的高风险环节。通过对油田生产企业的事故案例分析发现，装卸油设施及作业过程进行调查，发现了许多安全事故的祸源均是原油装卸设施的静电未及时消除导致。本文通过对静电产生、积聚和放电进行分析，找出静电危害形成的基本条件及防护措施，将静电防护理论全面应用于原油装卸设施，提出了原油装卸设施安全方面的完善思路、方法和措施，力求提高原油装卸作业的安全性。

简介：摘要油田开发后期，地层能量降低，开采难度增大，产量下降，是目前影响老油区效益的一条重要因素。采用注水开采的方式可以提高地层能量，解决生产矛盾。传统的粗犷型注水方式针对性不强，往往事倍功半，达不到预期效果。采油厂引入精细注水管理，通过对地层的研究，既节约了成本，又取得了良好的效果。本文根据作者多年工作经验及实践，对采油厂精细注水管理进行探讨分析，并提出了一些作者自己的观点和看法。