简介：【摘要】

简介：摘要：随着城市化发展的进程的不断加快，地铁行业的发展也提上了日程，而物资采购流程对于地铁公司而言是极为关键环节，因此对其展开有效性的优化是有利于地铁公司发展的。对此，文章针对地铁公司物资采购流程优化展开了探究。

简介：摘要：政府采购全流程电子化，作为电子商务的一种交易模式，已经成为政府采购“放管服”改革的必然趋势。因此，把传统的政府采购放到互联网上，通过电子化平台服务的实现政府采购全流程电子化，对增加竞争透明度，实现专家远程、客观评标，避免人为干扰评标结果，从而规范政府采购招投标市场，优化营商环境，助推经济高质量发展，增强交易主体的满意度等方面具有深远的意义。

简介：摘要：随着企业工程服务类招标采购规模的不断扩大，必须采取全流程管理来保证工作效果。本文就对如何开展相关工作进行研究，分析工作现状和问题，并提出解决方法，帮助提升工程服务类招标采购工作的管理水平。

简介：摘要：电力物资采购就是购买生产原材料、电器、设备等各种电力物资的具体过程，其采购成本是影响企业实际经营效益和运营成本的直接因素，所以企业要结合自身的具体情况加强电力物资采购管理以及合同管理，提升企业的竞争力。 电力行业作为我国经济基础建设中的重要一部分，再加上现阶段电力行业正处于改革的关键时期，因此，如何控制电力行业相关工程的投资资金合理运转，已经成为了目前最为重要的问题之一。本文主要以电力物资采购合同管理的意义为理论基础，分析了电力物资采购面临的相关问题，从而有针对性的提出了一些管理措施，希望可以对电力物资采购合同管理流程的探讨和框架的构建有所借鉴意义。

简介：摘要：随着我国经济的高速发展，我国各行各业也呈现出良好的发展趋势 。 电力企业是我国现代化建设的基础行业，电力的供应关系到企业的生产、工厂的运行以及居民的生活，在整个国家建设中都有关键性作用。目前我国电力物资采购工作还存在很多不足，尤其是在合同上还存在风险，无法保证企业的顺利发展，严重阻碍了电网的安全性和稳定运行。文章对电力物资合同风险的防范与管理措施进行了探讨。

简介：摘要：在招投标过程中，借助电子信息技术可以节省大量的力、物力与财力，实现招标与投标双方利益的最大化，降低招投标过程中的风险，促进交易的顺利完成。目前，电子招投标已在工程领域、政府采购领域得到广泛应用，在对各项风险进行分析的基础上，建立适合我国国情的招投标活动的有效方式。基于此，本文章对机电全面推进全流程电子化招标采购工作，以供相关从业人员参考。

简介：摘要：电力物资采购合同管理主要是指电力企业采购电力物资时采用签订合同的形式对采购流程进行规范化管理，以提高企业电力物资采购效率的管理过程。同时通过采购合同在履行过程中出现的问题去修正以及创新采购合同的管理模式，使电力物资采购合同的管理具有科学性和规范性特点，从而有效地抵御外界的各种风险。

简介：摘要：随着时代发展，医院的管理方面发生了翻天覆地的变化，其中我国医疗技术也日新月异，迅速发展革新是医疗技术的特点。医疗技术不仅仅对于工作人员有高要求，还对医疗设备要求革新，医疗设备的价值至关重要。医院规模扩大，医疗设备需求也越来越大，在这其中就需要有专业的管理制度去控制医疗设备使用率，本文将针对医疗设备采购的规范化流程进行浅析。

简介：摘要：伴随着互联网技术的快速发展，一些传统的作业方式已经不能适应社会发展技术进步的需要，电子化采购应运而生，越来越受到国家的重视。比如以人工操作为主的传统采购操作模式存在较多的弊端，需要先进的管理手段和科学的操作方式来改进。同时，随着采购的影响力和关注度不断提高，效率与效益、规范与透明等得到关注，需要提高效率、节约成本、规范操作、公开透明，从技术上解决采购工作的难点和热点问题。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对推进政府采购全流程电子化的实践与探索提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要 ： 在企业的日常管理中，办公用品的采购 、 发放流程的管理起着重要的作用。 本文详细探讨了 办公用品的采购与发放流程及管理制度。

简介：【摘要】目前，市场仍处于低价竞标的模式中，土建工程利润微薄，大多数工程为了加快进度，导致前期材料设计中存在许多不合理的地方，本文针对工程进展中存在的不合理状态提出有效的措施与手段，包括针对材料采购策划、拓宽采购渠道、把握采购时机等方面内容，希望能够对现代化建筑事业发展起到一些促进作用。

简介：摘要： 物资采购管理是企业管理工作中比较特殊的一项项工作，尤其对房地产企业而言，经常需要采购大量的物资，包括工程材料、办公用品等等，由于物品采购数量基础大，品种复杂，所以稍有不慎，都可能造成企业采购成本的浪费。由于这些客观原因所致，使得企业采购管理工作压力巨大，但如果管理不善又会造成企业资产的浪费、损失等，这与现代企业节约成本的发展初衷相违背，会对企业的整体发展造成极为不利的影响。鉴于此：本文将深入分析，企业采购管理过程中存在的常见问题，并提出具体策略，旨在进一步提高企业物资采购管理质量，降低企业物资采购成本。

简介：摘要：随着我国市场经济在快速发展，社会在不断进步，电厂物资采购管理也有所改变，其模式主要包括 :提高电厂物资采购管理人员的水平和素质，建立电厂物资采购管理监督和约束机制，加强电厂物资采购中的市场调研工作，优化电厂物资采购管理方式和方法，推进电厂物资采购管理的网络化和信息化进程，严格把控电厂紧急物资采购过程，使电厂物资采购管理模式建设更系统、更科学。

简介：　【摘要】随着时代的进步发展，各个企业越来越重视物资采购的管控，但是要想真正做到物资采购工作的高效和质量的保障，就必须深入了解企业内部的物资所需，只有按照真正的物资所需制订出来的采购计划，企业驿站计划去执行，才能保障物资计划的准确性。但是，往往在实际过程总，多数企业对于物资采购计划的把控性不佳，欠缺了解，不能做到依照实际需求进行采购计划的制定，导致采购计划效率低下。

简介：摘要：随着社会的不断进步，政府采购和服务招标管理中暴露出了很多不足，比如像是“天价采购”，质量不佳，采购效率低下等等。为了改善这些情况我们国家出台了《中华人民共和国政府采购法实施条例》明确了政府采购工作机制也细化了一些以前模棱两可的问题，同时把一些老大难问题加以解决。

简介：摘要：核能源的利用越来越受到人们的重视，核电站的建设对于开发核能来说十分关键。但是建造核电站是需要优秀的施工技术的，建造标准高，施工要考虑的综合新因素也比较多。核电设备的采购和安装，就成为了核电站建设以及运营的重要组成部分，核电项目设备的采购也存在一定的风险。本文会先对核电项目设备的几大采购模式做一个简要描述，再对核电设备采购过程的风险做具体的分析。根据这些风险提出一些优化和解决对策，希望能够进一步促进核电站的运营发展。

简介：

简介：摘要：随着经济的快速发展，各个企业之间的竞争也日益激烈，为了提高企业的经济效益，促进企业的长远发展，企业应强化物资采购的管理工作，科学合理的降低企业的采购成本。为了充分发挥出物资采购管理工作在企业发展中的价值，企业应根据目前工作中存在的问题，采取科学有效的手段进行完善，为企业的发展获得最大限度的经济效益。本文针对强化物资采购管理对企业采购成本的影响进行简单分析。

简介：【摘 要】改进油田物资采购管理是提升物资质量，发挥优质应用潜能，保持油田企业长远发展需求的根本保证。 　　【关键词】油田企业；物资；采购管理；物资质量；策略 　　与其他的行业相比，油田企业中物资采购工作所面对的采购项目较多，而且采购物资的数量与金额都较大，为了能够让油田企业物资采购工作顺利进行，就必须要在加大管理力度的同时，还要做好油田企业物资质量的把关，只有这样才能够全面提高油田企业的工作效率，有效地节约成本，避免造成不必要的浪费。 1 油田企业物资采购质量的重要性 　　为了能够让油田企业的经济效益达到最大化，油田企业的采购部门必须要对已经处在合作状态中的供应商进行比对与筛选，从中选择出业内信誉最好、产品质量与价格以及产品售后服务等方面最好的供应商进行合作。选择优质的供应商进行长久合作，除了能够对现有的物资采购模式与进货渠道起到一定的优化作用之外，对于全面提升油田企业的工程质量以及产品质量都具有极为重要的作用。