简介：精细化管理对设计院提升整体盈利能力是非常有效的，已成为设计行业管理工作的重中之重。随着我院对外拓展，各地分院及项目部的各项管理体系也将不断完善，只有这样才能为设计院未来的健康发展起到保驾护航的作用。

简介：【摘要】当前，我国进入新时期的发展阶段，妇幼保健院的财务工作也进入新常态，需要更高效的管理模式提高工作效率。财务人员采用精细化管理模式开展妇幼保健院财务工作，通过建立行之有效的预算制度、细化成本控制、完善会计核算制度、加强人员素质等方式，能够不断完善和提升管理水平，进一步实现财务管理的精细化。

简介：所谓"精细",就是精密细致之意。我国海尔公司提出了"把每一件小事做好就不小,把每一件易事做好就不易"的管理理念。推而广之,班级实施精细化管理,就是班主任要在细致的管理过程中,以获取精品的结果落实管理责任,变班主任一人操心为师生共同操心,将管理责任具体化、明确化,人人都管理、处处有管理、事

简介：摘要：随着企业经营规模的不断扩大，传统的粗放式管理模式逐步被精细化管理模式所取代，这种模式不仅符合现代企业制度要求，同时，也是促进企业健康可持续发展的有效路径。而且财务管理精细化作为企业精细化管理的一个重要分支，是提高财务管理绩效、杜绝财务管理死角、挖掘财务管理潜能、创新财务管理格局的关键要素。因此，本文围绕企业精细化管理的主要内容，对如何实施财务精细化管理所采取的有效措施予以全面阐述。

简介：摘要：现代社会企业所面对的市场环境较为复杂，使用精细化管理模式，调整企业经营管理状态，实现财务风险问题的规避与处理，是企业在经营管理过程中，实现成本控制的有效途径。围绕企业精细化管理的要求，分析在精细化管理的过程中，转变财务管理理念，有效构建财务管理体系的有效方式，将精细化财务风险管控方案建立，能确保企业各项任务有效开展，提升各项人工作的规范性、高效性，有效提升企业竞争力，为产业发展奠定良好条件。

简介：摘要：精细化管理是近年来出现的一种新的管理思想，它可以通过细化管理，有效地突出管理工作的细节，这样才能从根本上实现对各种管理工作的执行，保证在满足企业经营发展实际需求的前提下，进行高效的管理，对每个工作的执行过程进行精细化的控制。所以，要做到精细化管理与经营综合运用，加强经营监管职能，拓宽业务渠道，实现企业管理的最大潜能，保证企业在经营活动中，对各种经营活动进行细致的管理，为企业的长远发展提供有力的支持。

简介：摘要：精细化财务管理是管理技术与理念的集合，通过管理系统细化及数字化、标准化的整改，确保财务管理各单元能精准协同、高效联动、稳定运行。企业在精细化财务管理中逐步形成“精益求精”的治理观念，在此基础上致力于增强执行力、监督力等管理实力。然而，有些企业在精细化财务管理中存在原则不清、方式僵化等问题，并不利于增强财务管理。基于此，为使企业可通过财务管理良性发展探析精细化管理方略显得尤为重要。

简介：摘要目的探讨我院后勤车辆管理科对急救车辆精细化管理的相关措施及体会。方法对我院120急救车辆及车队人员实行规范化管理，从出车流程、规范及保养、提高驾驶员综合素质、加强急救医疗团队人员之间的配合等相关方面实现精细化管理措施。结果通过对我院120急救车辆的精细化管理，急救医疗团队的配合更加默契，车辆使用更加规范，提高了工作效率。结论对急救车辆采取精细化管理，不仅体现了我院“以人为本，以患者为中心”的宗旨，并且做到了更好的服务社会。

简介：摘要目的探讨降低院前应急医疗投诉纠纷的精细化措施。方法采用对2009年—2015年在120急救科工作的工作人员来资料收集，进行调查法、矛盾分析法、量化分析法进行分析。结果综合反映我科在医疗安全，医疗质量、医疗服务方面得到持续改进提升，2010年—2015年投诉下降百分比反映医疗投诉显著下降，2015年较2009年下降百分比达87.1%，医患矛盾明显降低。结论本精细化措施研究提出的整体改进，系统配套的院前应急医疗应对措施体系针对性强，可操作性强，科学，合理，实用，易掌握，易推广。

简介：摘要：随着中国经济的快速增长，各类化工产品的消费需求与日俱增，但多数化工产品具有一定的危险性，因此确保化工企业的安全对于国家经济发展与社会建设具有重要意义。据此，文章从消防安全对于化工企业的作用的视角，探查化工企业在消防安全体系中暴露的诸多问题，提出完善化工企业消防安全体系的解决方案。

简介：摘要变电站为电力网络的中间枢纽环节，保证变电站的电源供电是保证整个电网的重要举措。为保证变电站的电源可靠供应，我们在变电站配备UPS电源，保证在停电的时候依旧可以有电可用。UPS电源的核心是蓄电池，一般的蓄电池厂家保证电池两年的寿命。然后每两年更换一批蓄电池，这笔经费是很大的。我们是否通过对电池进行精细管理，以延长电池的使用寿命，保证在长期使用期间电池容量不会降低太多。

简介：冀中能源邯郸矿业集团（以下简称＂邯矿集团＂）党委紧紧围绕中心,服务大局,抓住企业文化实质是管理文化这一核心要素,以精细化管理为切入点,采取有力措施,实施文化落地工程,进一步提升了企业管理水平,促进了生产经营,推动了健康稳定发展。＂159＂精细化管控模式邯矿集团在推动企业文化进入管理起作用上狠下功夫,

简介：摘要设备精细化管理是实现企业利润最大化的重要手段，是企业生产安全、工期、成本控制的重要措施，精细化管理就是要用详细、明确的量化标准取代抽象、笼统的管理要求，使设备管理每项工作都有人负责，形成从上到下的纵向管理、监管系统，从左到右各部门、各平行单位的联动、协调系统。

简介：精细化营销，是指企业依据自身的资源特征和优势，对产品及市场等进行恰当的细分。精耕细作的操控渠道．规范细致的销售推广，进而把市场做深做透，获得预期效益。形象地说，传统的、粗放式的营销，就好像是在向某个地方发射一通炮弹狂轰滥炸一样，但到底炸死了多少敌人，却谁也不知道；精细化营销则犹如特工队所采取的有针对性的定点行动，狙击手点对点的进行射击，尽管杀伤力不大，可精准度却非常高。如今，营销终端的精细化受到了越来越多企业的关注和重视，正在成为未来营销的发展趋势。

简介：【摘要】环境工程项目是社会基础建设和环境质量提升的重点基础建设工程之一，环境工程项目的管理的水平直接影响环境工程的质量、进度和安全，为有效提高环境工程项目的管理水平，相关部门可以将源于日本的精细化管理理念融入到工程项目管理过程中，结合工程项目管理的要点实现项目实施全过程的精细化管理，为项目的质量、安全和施工进度提供必要保障。基于此马博文阐述了环境工程项目管理中存在的问题，提出培养环保意识、培养专业人才、健全管理机制、管理过程引入信息技术和高新环境净化技术引入等精细化管理策略，以期为科学化、现代化、高效化的环境工程项目管理模式的建立提供具有一定可用性的参考建议。

简介：摘要乡镇卫生院作为我国基础医疗资源，相关的化验室、检验方法、检验规范对于化验室质检来说十分重要。然而乡镇卫生院时常面临的却是硬件设备设施落后、操作不规范、环境条件较差等诸多问题，直接阻碍了我国乡镇卫生院等一级医院的发展，影响我国基础医疗资源质量和能力。在目前我国的大形式下，对于一级医院和二级医院的发展给予了高度重视，对于乡镇卫生院的环境要求及相关技术手段、操作规范的要求都提出了新标准。乡镇卫生院化验室也需要紧跟形势前进的步伐，进一步提升化验室相关操作质量。本文就乡镇卫生院化验室现状与精细化管理做简单的分析和探讨。

简介：摘要：随着社会的快速发展，无论是经济还是科技都得到了极大的发展。在此基础上，提出了一种新的、可持续的、可再生能源的新方法。随着时间的推移，精细化工的生产规模、经济效益和发展前景都越来越好，而且已经远远超出了整个化工工业的总体水平。当前，我国化工工业处于一个重大的转型期。为实现产业结构的突破，推动传统化工的整体调整，精细化工将成为未来化工发展的一个重要方向。根据当前国内精细化工生产的实际情况，对其特点、开发和应用等方面进行了深入的研究，以期为突破国内的技术瓶颈，提升国内的技术水平提供一些借鉴以供参考。

简介：摘要：进入21世纪后，世界面临着工业经济持续发展的问题。各行各业在进行产品生产的过程当中， 大力开发社会资源，存在较为严重的污染物排放的问题，对于人们的生命健康造成了很大的威胁。所以近年 人们对于新兴技术的发展、维护生态环境问题以及降低能耗的课题愈发关注，甚至已经成为我国建设发展工 作当中的重要目标。

简介：摘要：随着社会的快速发展，经济和科学技术水平显著提高。精细化工技术是精细化工生产的重要组成部分，也是我国化工领域最受关注的研究对象。随着时代的发展，精细化工的生产规模、经济效益和发展前景呈上升趋势，明显高于化工行业的整体水平。根据当前形势，我国化学工业正处于一个重要的转型期。为了实现产业结构的突破，推动传统化工的全面调整，精细化工的诸多特点将成为未来化工发展的重点。根据我国精细化工的发展现状，本文分析了精细化工过程中控制技术的特点和发展应用，不仅可以突破我国的技术难点，而且可以提高我国精细化学工业的技术水平。

简介：摘要：伴随着社会的飞速发展，经济、科技等方面都有了长足的进步。精细化工是精细化工生产中的一个重要环节，也是当前我国化学工业发展的热点。随着时代的进步，精细化工的生产规模、经济效益以及发展前景都在不断地提高，并且远远超过了整个化学工业的整体水平。就目前情况来看，我国化工行业正处在重要转型时期。为了突破产业结构，促进传统化学工业的全面调整，在未来化学工业的发展中，具有许多特色的精细化学工业将是一个重要的方向。针对目前我国精细化工生产的现状，对精细化工生产过程控制技术的特点、开发与应用进行了分析，这将有助于解决我国精细化工生产中的技术难题，提高我国精细化工生产技术水平。