简介:摘要:在建设工程的前期准备阶段,施工企业应该对项目经理和施工团队的人员进行考核和确定,对特殊工种要有证书,并将每一种工种都做好分类。工作人员应该深入施工现场进行勘察,并根据现场的实际情况对工程管理进行合理的规划,并将施工组织设计、施工进度计划、材料采购进场计划与管理体系的编制工作做好。在进行编制的时候,应该注重细节,从而保证有关的计划和管理方法的完备,并在施工过程中,对每个人的职责都进行了明确,激发每个人的质量控制意识。
简介:摘要隐蔽工程是水利工程中不可或缺的一部分,隐蔽工程的质量直接影响着水利工程的质量、安全性能和结构的使用。与普通工程相比之下隐蔽工程具有一定的特殊性,所以更应该加强对隐蔽工程的验收,以保证水利工程的质量。文章主要分析和论述了隐蔽工程的概念和重要性、验收依据和应满足的条件,以便于为相关人员提供参考和借鉴。
简介:摘要:对其建设工程里的隐敝内容进行管理时,建设单位应该根据隐蔽工程建设特性,制订针对性管理对策。由于隐蔽工程经常会被管理工作人员忽视,一旦隐蔽工程存有产品质量问题或是安全风险,会对项目发展造成很大影响。建设单位对其隐蔽工程进行监管和监管时,必须增强对此项工作重视度,还要引入更为优秀管理对策,根据对隐敝内容进行重点管理,提升建设工程建设效率和效果,减少安全事故难题产生概率。文中就建设工程管理中隐蔽工程管理关键点开展相关性分析与研究。