简介：“零浪费”一词，自20世纪70年代中期首次被使用以来，已逐渐成为探索人类生存和发展的可持续性问题的热点领域。由南澳大利亚大学的“可持续设计与行为零浪费研究中心”史蒂芬·莱曼和罗伯特·克拉克两位学者主编的《零浪费设计——能耗、技术、建成环境》一书，从可持续发展与行为变化、能耗与技术、建成环境的可持续设计，以及治理和物质供给等四个相互关联的核心视角来展开讨沦，探索设计和人类行为之间的相互关联。

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简介：决策性浪费是最大的浪费□舒雷浪费，这个很具普遍性而又远未引起人们高度警觉的社会现象，其表现形态也是多种多样。大致有以下几种类型：一是腐败型浪费；二是奢靡型浪费，包括集团、个体，集团表现在用公款高消费，个体表现在未富先豪；三是决策型浪费，某个政府领导拍...

简介：前不久,公司派我去位于美国芝加哥近郊的总公司接受培训。初到芝加哥时,公司安排我与美国同事艾丽斯同住一个宿舍。宿舍位于梅纳德山区,艾丽斯驾车带我过去,在快到宿舍的时候,艾丽斯把车停在了一个停车场里。她告诉我说,这个宿舍是在一个刚建造完工的住宅区里,那里甚至连马路都没有修建完毕,我们必须要从这里步行进去。我们走着走着,前面很快出现了一支筑路队。我仔细一看,发现他们修路十分浪

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简介：“历览前贤国与家，成由勤俭败由奢”。勤俭节约，反对浪费，是中华民族的传统美德，是我国人民的传家宝。那什么是浪费呢?一般来说，浪费是指对人力、财物、时间等用得不当或没有节制。本文力求从使用价值角度对浪费作简单解释。

简介：开门见山是一种态度,杂志主题在首页的序言即可一览无余。但比主题更重要的,是我们如何解读,乃至解构主题。提到＂浪费＂,你第—件想到的事会是什么？是上个月一时冲动买回来的漂亮衣服根本不适合自己于是只能成为衣柜里的摆设？是上个暑假本打算用读书和旅行充实自己的计划却因为赖床抑或游戏而没有付诸行动？

简介：作为一名职业经理人培训教练，前些天，我和参与培训的经理们应邀参观了佛罗里达州的一家制造公司，这个公司在其领域内，有着最好的生产质量和令人称奇的生产效率。我和学员们都想知道，这家公司是如何做到这一点的，并期望能从中学到可供借鉴的却从别处学不到的管理技巧和方法。

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简介：父亲：哦，杰克，你又睡了一上午。难道你不知道你这是在浪费时间吗？杰克：我知道，爸爸。可我还给您节省了一顿饭呢，是不是？

简介：孙女考取了纽约三大优秀高中之一的史岱文森高中。与小学和初中不同的是：小学和初中时。除学费、书费、交通费全免外。连中午的伙食费也是免交的．史岱文森高中则对全体学生只免前三项。而伙食费是视家庭收入情况而定。凡家庭年薪高于四万美金者，需自付伙食费。

简介：城镇的快速发展使规划编制也出现了新一轮高潮，规划浪费也成为此轮规划中不容忽视的问题。本文从制度的角度分析了规划浪费的根源，指出规划浪费主要有部门利益博弈．行政长官意志、规划滞后于发展等原因。最后,为避免规划浪费，在强化规划委员会．理顺规划体系和强化规划法定地位等方面提出建议。

简介：前两天，和几个朋友在一起聚餐，谈到“节约”这个话题，一位朋友很不以为然：“现在都奔小康了，还要节衣缩食过穷日子，有那个必要吗?再说，消费能够拉动内需，促进经济增长，有什么不好?”乍一听，这位朋友的话似乎有些道理；但细一琢磨，就觉得这种观点站不住脚。因为，节约和消费并不是对立的。

简介：论过日子,奶奶绝对是个勤俭节约的模范。淘米时,发现一粒米掉在地上,奶奶要捡起来,她说粮食来得不易;袜子破了好几个洞,爸爸说扔了吧,奶奶不愿意,她说新三年,旧三年,缝缝补补又三年;在路上散步的时候,奶奶只要发现地上有饮料瓶,就会马上奔过去捡起来,她说还能卖钱呢!

简介：这两天,武汉六中语文老师杨幼萍'火了'。她在高三誓师大会上的发言,被大家称为'最燃'演讲,不少学生、家长都希望保存一份讲稿,在接下来的一年,以及今后更长远的人生道路上鞭策自己。各位家长、同学、领导、同事们,大家好.今天我很有幸,在这个特殊的时间节点里,在这儿跟大家聊一些我的想法。同学们,两年前,当你们初进六中,你的一只脚就已经迈入了大学的门槛。的确,只有15%左右的初中生能像你们一样站在一所省重点高中的操场上。多少证明了你曾经的能力与运气都不赖。有人说,文凭只不过是一张纸,未来才是一幅画。但许多能载入史册的人.

简介：<正>看惯我国国内宴请的人,到西欧国家,大多会感到西欧朝野的宴请“寒酸”,上菜只有一两种,而且多是牛肉、鱼、禽大路货,不像国内宴席那样,满桌山珍海味,什么全鸭席、全鱼席。一顿酒席下来,酒饱饭足,血脂增高。欧洲是近代资本主义文明的发源地,以法国烹饪为首的欧洲饮食文化,举世闻名,从法国烹调百科全书《烹饪拉格斯》以及法国名厨出版的菜谱看,法国菜式有数千种,相当于我国八大菜系的菜谱,不亚于清朝末年我国创造出来的总共有182道菜的“满汉全席”。

简介：澳洲的水费是按层级付的,停车场收费很便宜,每多停1小时

简介：效率、质量和成本是一个完整的整体。高效，高质量、更低的成本，是每一个企业孜孜以求的目标,对于产品技术研发能力薄弱和品牌缺失的中国制造型企业，成本优势是我们的唯一的竞争优势。面临竞争的加剧，产品的多样化，客户需求的快速变化，成本管理不仅仅是”勒紧腰带过日子”那么简单了。企业管理者对于成本的系统理解和全面控制成为企业成本管理的不二法宝。

简介：在盛倡“科学发展观”和“以人为本”的今天，有学者反省中国经济运行的“致命危险”，并提到了这个词：“浪费”。