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  • 简介:摘要:目的:对医院中心调配质量进行分析,并优化管理策略。方法:选取院内自2022年7月到2023年7月开展的12个病区作为研究对象,将其随机均分为对照组及实验组,其中对照组采用常规药物调配管理方法,而实验组则采用环节质量控制的方式完成管理工作。在实验结束后分析两组病区各项指标状况。结果:实验组病区指标优于对照组。结论:在环节质量管理下,中心调配质量和效率有所提升,因此值得进行推广使用。

  • 标签: 医院 静配中心 药物调配 质量控制
  • 简介:摘要:目的 评估和改进中心调配工作的质量和效率,以提高药物配方的准确性和工作的效率,确保患者用药的安全性和医院的工作效率。方法 将收集到的数据和信息,可以采用统计分析、比例分析、流程优化和效果评估等方法进行数据分析和研究。结果 药物配方准确性评估结果显示,在中心A、B和C中,药物配方的准确率分别为98%、96.7%和98.3%。结论 需要持续关注和改进药物调配质量和效率,以确保持续提供高质量和高效率的药物调配服务。

  • 标签: 静配中心,药物调配工作,质量和效率,效果评估
  • 简介:摘要目的对中心配置工作质量和效率影响因素分析。方法选取我院2017年6月1日至2017年12月1日期间中心配置工作质量和效率的资料,回顾性分析中心规范药物配置工作前后的对工作质量和效率的影响。结果工作人员素质缺乏、配置技巧欠缺、操作流程混乱,中心的布局,中心的制度管理缺陷等都是影响中心调配工作质量和效率的因素;规范药物调配工作后的药物调配量、调配失误率、运送耗费时间等都明显优于规范药物调配工作前(P<0.05)结论多因素影响中心配置工作质量和效率,工作人员的素质和工作技巧的加强,进一步完善中心的管理制度,可有效提高药物配置工作的质量和效率。值得在临床上推广。

  • 标签: 静配中心 药物配置 质量 效率,影响因素
  • 简介:摘要 目的 探讨提高中心调配工作质量和效率的具体方法。方法 选择2022年3月至2024年3月间在我院中心调配中的16000组成品输液组与11名工作人员为研究对象,按照不同的管理方式分为2组,研究组与参照组,各8000组,对比工作人员的工作效率、工作差错发生率。结果 研究组的工作差错发生率低于参照组,差异存在统计学意义(P<0.05);比较工作人员的工作效率,研究组的数值明显较参照组更低,差异有统计学意义(P<0.05)。结论 开展优化管理方式后,可以显著提升中心调配工作的效率,减少工作差错发生率,保证工作的质量,维护患者的救治效果,建议推广。

  • 标签: 工作质量 静配中心药物调配工作 工作效率
  • 简介:摘要:中心是医院药学部门的重要组成部分,主要负责为临床提供安全、有效、准确的静脉药物配置服务。随着医疗技术的不断发展,对中心药物配置工作质量和效率提出了更高的要求。本文将探讨如何提高中心配置工作质量和效率的策略。

  • 标签: 静配中心 药物配置 工作质量 效率
  • 简介:摘要:目的:研析能够提升静脉药物配置中心(PIVAS)药物配置工作的相关策略,并分析效果。方法:纳入12名中心工作人员,同时抽选调配药品共400份,对比规范管理前后药物配置工作质量、手卫生情况、工作效率。结果:实施规范管理后药物配置工作中环境控制、药品调配、药物管理、人员素质、操作规范等质量评分、标签打印时间、贴标签耗时、配药时间、排药时间均优于管理前,P<0.05。结论:通过健全制度、人员培训、环境优化、细化工作环节、定期展开总结会议等有效的规范管理措施,中心配置工作的工作质量、工作效率均得到显著的提升。

  • 标签: 静配中心 药物配置 工作质量 工作效率
  • 简介:摘要:患者的身体状况和满意度直接受到静脉注射质量的影响。要想将静脉炎和与静脉注射有关并发症的发生风险降至最低,需要促进静脉注射有效性的提升,使接受静脉注射治疗患者更加满意和认可医院的医院的工作。因此,医院静脉注射有关工作人员应根据相关的要求严格执行各项操作,保证安全标准为患者输液,最大程度的减轻患者的痛苦,促进工作质量的提升。本文通过对有关文献进行检索,分别从静脉注射、中心安全影响因素、中心有关意见、中心安全管理措施等方面系统论述近几年的有关研究,为临床护理工作中安全管理静脉中心提供一定的参考。

  • 标签: 静配中心药物 临床护理 安全管理
  • 简介:【摘要】目的:探讨中心在临床护理工作中的安全管理。方法:研究选取我院中心34名工作人员为观察对象,时间(2019.1-2021.1),对中心实施安全管理,观察实施前后的护理效果。结果:中心管理前后护理满意度差异较大,实施安全管理后,满意度明显提升(P<0.05)。中心管理前后不良事件发生率差异较大,实施安全管理后,不良事件发生率明显减少(P<0.05)。结论:对中心护理人员实施安全管理,提升满意度,减少不良事件发生率,值得应用。

  • 标签: 静配中心 药物 临床护理工作 安全管理 探讨
  • 简介:【摘要】目的:探讨在临床护理工作中加强静脉用药调配中心(以下简称“中心”)药物安全管理的应用价值。方法:选取2020年1月到2022年1月期间在我院中心进行静脉输液治疗的58例患者,随机编号均分2组,对照组在静脉输液期间实施常规护理,研究组在静脉输液期间加强安全管理,对比总体护理质量以及不良反应发生率。结果:两组进行比较,研究组护理质量评分较高,P<0.05;研究组不良反应发生率较低,P<0.05。结论:加强静脉中心安全管理可降低不良反应发生率,提高护理质量,建议推广应用。

  • 标签: 静配中心药物 安全管理 临床护理 不良反应 护理质量
  • 简介:【摘要】目的:探讨中心在临床护理工作中的安全管理。方法:选择本院于2023年1月至2024年1月间在中心工作的19名护士为研究对象,应用随机数字表法,分为实验组与对照组,对照组给予常规管理,实验组给予安全管理,比较两组管理效果。结果:实验组的数量错误、停药错误、外差、审方错误、加药错误、品项错误、上架错误均低于对照组(P<0.05)。实验组的责任感、问题发现能力、创新能力、沟通能力、专业知识、团队精神、安全意识均高于对照组(P<0.05)。结论:在中心的临床护理中,应用安全管理,其效果显著,值得推广。

  • 标签: 静配中心药物 临床护理 安全管理
  • 简介:【摘要】目的:分析中心在临床护理工作中的安全管理效果。方法:随机抽取我院中心2019年1月-2021年12月的1000份处方展开研究,将其随机分为对照组与研究组,每组500份。对照组实施常规管理措施,研究组实施安全管理措施,对比两组配药期间差错事件发生率。结果:研究组配药期间差错事件发生率为

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  • 简介:摘要目的:分析中心师对临床合理用药的促进作用,探讨药师如何更多地参与临床用药工作中去,为临床和患者提供更好的服务。方法:结合药师在静脉用药医嘱集中审核、摆药、调配和复核等工作的具体环节和临床各科室对本中心工作的反馈和建议,从药师管理及药师自身等方面进行分析,对药师如何提升临床服务能力和水平提出合理建议。结果:中心师对临床合理用药具有重要的作用,中心应该顺应医院药学从传统药物集中调配模式向以患者为中心,强调合理用药为核心的药学服务模式转变。结论:中心在医院的全面开展对药师提供了新的机遇,同时也是新挑战,药师应利用药学专业知识向临床医护人员提供专业药学服务,促进临床合理用药。

  • 标签: 静脉配置中心 药师 合理用药
  • 简介:【摘要】目的 探讨研究中心调配质量和提高工作效率的方法。方法 选取本院 2018年以来中心所开展的药物调配工作等临床活动作为本次研究的研究组, 2018年以前中心所开展的药物调配工作等临床活动资料作为本次研究的对照组。其中,针对研究组执行本院的相关提高药物调配质量以及工作效率的新方案,与对照组进行对比 ,总结导致药物调配质量低下、工作效率不高的主要原因,对比药物调配质量以及工作效率的改善情况。结果 经分析,中心药物调配工作中,医护人员素质较低、操作不规范和调配技巧不足,是影响调配质量和效率的主要因素。在执行新的管理方案之后,研究组在工作中表现的配置差错率和药物损耗量显著改善,差异具有统计学意义(P<0.05)。结论 通过研究发现导致中心调配质量以及工作效率低下的原因较多,针对相关原因,应该对中心工作人员进行专业的培训,提高调配质量,培养工作人员的工作素养,最终提高中心调配质量和工作效率,值得进一步的进行推广与实施。 【关键词】中心药物调配;工作效率;质量

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  • 简介:摘要:在医疗技术飞速发展的时代背景,当前公众对医疗机构的服务品质也提出了更高的要求。医院的中心负责的是临床患者在接受治疗过程中使用的静脉注射药物的调配工作。中心的工作流程设计直接关乎到患者的临床治疗速度和品质。为此,一定要重视中心品调配问题的解决,并不断优化药品调配流程,在确保流程契合临床要求的同时,找寻过程中的问题和不足,并提出相应的优化对策,以有效的提升中心的药品调配效率和效果,保证患者的用药安全。本文在观点论述上,立足医院中心的药品调配流程设置现状出发,针对医院中心品调配流程存在的问题以及优化对策进行了探讨。

  • 标签: 静配中心 药品调配流程 问题 优化策略
  • 简介:摘要:目的 分析影响中心品破损管理的因素,提出相应的对策,以减少药品破损的发生。方法 记录我院中心2023年每季药品破损情况,分析易引起破损的因素,提出改进措施。结果 药品破损与运输操作、领药计划不规范,人员培训不到位,及管理制度不完善等多种因素有关。采取各种干预措施可有效降低药品破损率。结论 通过相应的整改,药品破损率从2023年第一季度的0.78%下降至第四季度的0.50%。

  • 标签: 静配中心,药品破损,影响因素,对策研究
  • 简介:【摘要】目的:分析精益管理模式在降低中心调配差错率中的应用探索。方法:根据数字表法选取2022年07月-2022年12月我院PIVAS的200例记录数据为研究对象,根据管理模式的不同分为两组进行对比。对照组为常规管理模式下的100例记录数据,研究组为精益管理模式下的100例记录数据。对比两组管理后的排药情况以及配药差错率的结果数据,得出精益管理模式下的排药情况及配药差错率均优于常规管理模式下的排药情况及配药差错率。结果:经过数据对比表明,研究组结果数据优于对照组结果数据,组间数据差异明显,(P

  • 标签: 静配中心 药物调配 精益管理 药技质量
  • 简介:【摘要】目的:研究信息化管理对医院中心品管理与配药的影响。方法:于2022年1~12月我院中心还未实施药品信息化管理时的处方中随机择取170份作为对照组;于2023年1~12月我院中心实施药品信息化管理后的处方中随机择取170份作为观察组。对比两组中心品管理相关情况。结果:观察组在药品管理质量、工作效率及工作责任感的指标评分上皆要更高于对照组(P<0.05);观察组使用环节差错发生率1.18%与对照组5.88%相比明显更低(P<0.05);观察组在配伍禁忌、溶媒选择不适宜、给药频次不适宜、联用不适宜等医嘱差错上的发生率1.76%要明显低于对照组的10.59%(P<0.05)。结论:医院中心实施药品信息化管理有助于确切提升药品管理质量,降低使用环节差错率与医嘱差错发生率,为患者的安全用药提供保障。

  • 标签: 静配中心 信息化 药品管理
  • 简介:【摘要】目的:讨论持续质量改进在中心品配置中的应用效果。方法:将本院中心需要配制的600例药品于2023年1月至2024年1月间采取的持续质量改进管理模式与2023年1月至2023年6月之间进行常规管理的药品配置模式进行对比,分为观察组(n=300)和对照组(n=300)。对比两组的药品配制合格率。结果:干预后,观察组的药品配制合格率明显高于对照组(P<0.05)。结论:在中心品配置中使用持续质量改进管理模式,能有效增加药品配制正确率,减少药物问题,从而提升医疗资源的有效利用率。

  • 标签: 持续质量改进 静配中心 药品配置
  • 简介:【摘 要】目的: 探讨中心抗肿瘤药物常见溶媒错误。 方法: 以 2018 年 1 月 -2020 年 1 月作为研究时间范围,选取 500 例中心抗肿瘤药处方作为研究对象,分析 中心抗肿瘤药物常见溶媒错误。 结果: 经研究发现 500 例中心抗肿瘤药处方中, 45 例不适宜处方,所占比为 9.00% , 45 例不适宜处方,所占比为 9.00% , 45 例不适宜处方中, 3 例超剂量,所占比 6.66% ,溶媒错误 27 例,所占比 60.00% ,溶媒量不适当 15 例,所占比 33.33% 。 结论: 合理选择溶媒,规范使用剂量,是中合理使用抗肿瘤药物的关键,在使用抗肿瘤药物时要严格把控溶媒选择、剂量、流程、浓度、给药顺序等环节, 降低溶媒错误发生率,保证患者用药安全。

  • 标签: 静配中心 抗肿瘤药物 溶媒错误
  • 简介:【摘要】:目的:对住院部静脉输液治疗患者接受中心护理安全管理的不良事件发生率、护理服务质量满意率进行探寻。方法:收集住院部静脉输液治疗患者148例开展研究,时间2020年1月到2021年1月。74例接受常规护理管理,归纳于管理①组;另74例接受中心护理安全管理,归纳于管理②组。对不良事件发生率、护理服务质量满意率进行统计学研究。结果:管理②组不良事件发生率4.05%,相对管理①组20.27%而言,更低(P

  • 标签: 静配中心药物 护理安全管理 静脉输液 不良事件发生率 护理服务质量满意率