简介：水电施工企业的管理,关键在于项目管理。结合多年工作实际,总结出只有加强安全管理、质量管理、成本管理、领导重视和营造良好的企业文化,才能搞好项目管理的经验。

简介：摘要本文指出在施工项目的管理重点是精细化经营管理新理念，紧紧把握其内在规律，合理控制施工周期，规范经营，强化管理，优化资源配置，开源节流，增收降耗，能有效提高项目经济效益。

简介：摘要目前，随着现代社会不断发展，建筑施工企业为了能在新的发展形势下取得更好的经济效益，需要做好企业项目成本管理，在保证工程安全质量的前提下，实现建筑施工企业经济利益的最大化。对建筑施工企业的项目成本管理，需要企业运用现代化的管理手段，根据工程质量以及自身项目投资的需求，进而有效的控制企业建筑施工的成本，而合理的控制企业的项目成本也就是企业成本管理的核心内容。文中对加强施工项目成本管理的重点进行了分析。

简介：摘要：工程项目管理就是指一些企业把工程建设的整个过程或者是分阶段的委托给专业的项目管理的企业，利用专业的项目管理企业进行专业的管理和服务。而项目管理企业应该具有工程勘察、设计、施工、监督、造价咨询等服务项目，简单来说就是施工方把工程外包给专门的企业项目管理的公司。在对具体项目的管理过程中，需要根据不同的条件来决定一些细节。建筑工程项目不仅是企业经济效益的来源也是企业施工的一个形象。施工的企业项目管理都是一些比较基础的管理，但是在施工过程中是最核心的管理。

简介：摘要改革开放以来，随着人民生活水平的不断提高，人们越来越关注自己生活的质量，对城市环境质量的要求也在不断的提高，在城市化进程中，城市园林绿化建设的投入也相应的提高。我国的园林事业的各个环节，从苗木育种、苗木生产、园林设计、园林工程施工，都有了极大的发展，并不断完善。搞好园林绿化建设不仅是城市建设发展的要求，更是人民生活质量提高的要求。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，化工行业也得到了全面快速的发展。为了尽可能减少施工过程中的隐患和施工风险，化工项目现场施工管理方法至关重要。为了项目的顺利实施，需要制定一套有效的管理制度，做好施工过程中各个环节的质量管理。采取合理有效的管理方案是保证施工安全稳定，确保工程顺利进行的关键。

简介：施工项目质量控制、进度控制、安全控制与成本控制，都是项目施工中的重点控制之一。它们是保证施工项目按期完成、合理安排资源供应、节约工程成本、提高工程质量的重要措施。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，化工行业也得到了全面快速的发展。为了尽可能减少施工过程中的隐患和施工风险，化工项目现场施工管理方法至关重要。为了项目的顺利实施，需要制定一套有效的管理制度，做好施工过程中各个环节的质量管理。采取合理有效的管理方案是保证施工安全稳定，确保工程顺利进行的关键。

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简介：摘要：为了尽可能减少施工过程中的隐患和施工风险，化工项目现场施工管理方法至关重要。因此，对其质量以及施工管理有一个严格的控制，不仅能够提升化工工程的质量和安全，而且也能在一定程度上使化工工程的施工效益最大化。

简介：摘要：现代工业厂房建设中应用诸多新材料、新技术，使工业厂房施工不断向大规模、大跨度及多功能方向发展，但也面临流程复杂、工期较长、管理困难等问题，尤其是在材料设备、工艺技术、成本控制、安全环保等方面。施工管理中应通过精细化管理模式加强施工流程中的施工管理水平，管理人员应全面了解施工操作细节，采取相应的监督措施提升工程的经济性，准确控制工程预算，通过成本控制确保工程在规定期限内完成，合理分配各类资源，降低材料、资源、资金浪费，促进工程获得更高收益。

简介：摘要化工产品作为人们日常生产生活中的重要组成部分，随着化工技术的不断发展，化工产业相对来说也有了一定提升，进而扩大了化工工程的规模。由于化工工程在实际施工的过程中，有一定的特殊性，因此，对其质量以及施工管理有一个严格的控制尤为重要，不仅能够提升化工工程的质量和安全，而且也能在一定程度上使化工工程的施工效益最大化，进而使人民群众的生命财产安全得到有效的保障。

简介：摘要：现阶段，我国的各行各业发展迅速，在电力施工项目的管理过程中，降低造价是企业追求的最终目标，也是项目顺利建成的根本保证。在施工管理过程中，控制好成本控制是提高效益的重要途径，能够增强电力企业的竞争力。针对成本控制，要采取多种科学的成本管理方法，加强过程管控，达到提升经济效益的目的。

简介：摘要建设项目施工管理水平的高低直接关系着建设项目工程的整体质量，为保证建设项目的施工质量，保障人们的生命财产安全，提高企业的经济效益，本文对施工进度、质量和安全管理的重点及方法进行了深入分析。

简介：摘要在我国快速发展的过程中，我国的国民经济在快速的发展，人们的生产和生活对能源需求量越来越大，导致能源与经济发展产生矛盾。化石能源还是目前主要的能源利用方式，化石能源的利用会破坏生态环境，不利于国民经济的可持续发展。因此，为满足现代社会的发展需求，必须开发风、电等新型能源。现阶段，风电工程项目的建设取得了不小的进步，但是由于新型能源的开发起步较晚，在风电工程建设工程项目的施工过程中，还存在着一系列管理问题，影响了风电工程建设的顺利发展。文章分析了风电建设工程项目在施工过程中需要重点管理的内容，希望可以为施工企业在风电工程施工管理上提供有益的参考。

简介：摘要：随着时代的发展，我国经济水平不断提高。在我国政策和无数电力人的共同努力之下，我国的电力工程已经取得了优异的成就。但就目前而言，当下的电力工程施工技术与管理工作中，仍然存在着比较多的问题，这些问题在一定程度上影响着我国电力工程和系统的深入运行，严重者甚至还会引起不必要的电力安全事故。因此，想要避免出现类似的安全事故，就必须提高电力工程技术与管理工作的水平。

简介：摘要：近年来，随着电力行业的快速发展，各行各业对电力的需求越来越多，相关的电力工程施工项目也在不断增加。在电力施工项目的管理过程中，需要充分做好各个方面的协调工作，确保成本控制。本文从电力施工项目管理和成本控制方面进行分析，提出相应的措施。

简介：摘要：我国社会经济在近些年得到快速发展，这从很大程度上刺激了建筑行业，很多施工企业的规模不断扩大，承接的工程项目数量也在不断增多。同时，建筑市场也逐渐朝着越来越激烈的竞争方向发展。此时，为了保证建筑行业稳定发展，需要严格审计相关企业的管理工作和效益等各个方面。企业管理中关键影响因素之一就是内部审计，审计工作从很大程度上影响着企业的运营收益和经营效率。在开展企业审计过程中，需要明确效益审计的目标、特点等方面，就审计工作的难点进行分析总结，从而提高施工企业项目效益审计的针对性和效果。

简介：摘要：当前随着我国市场经济的不断发展,各行各业对电力的需求越来越多,相关的电力工程施工项目也在不断增加。在电力施工项目的管理过程中,需要充分做好各个方面的协调工作,确保成本控制。本文从电力施工项目管理和成本控制方面进行分析,提出相应的措施。