简介：摘要:EPC是在一个新时代提升建设工程施工效率最有效的方法。伴随着中国市场经济的蓬勃发展,中国的工程建设水平总体上已向国际国产化工作标准靠拢,为了使EPC技术在中国工程项目中获得更高效的运用,就必须在当前的高效应用过程中开展对EPC技术总承包工程项目的高效设计研究与管理,也就提高了工程设计管理的时效性,以实现工程各部分之间的协调配套,并有效地充分发挥EPC的功能。

简介：摘要建筑设计在整个项目建设中发挥的作用是至关重要的，同时也是不可或缺的组成部分，对建筑工程最终的整体质量也发挥着重要影响。为了进一步提升建筑项目设计水平，获得更理想的效果，应不断加大项目管理力度，探索出更新颖的控制思路，从而全面体现出建筑设计的科学、合理性特点。

简介：摘要：建筑领域发展水平的提升，扩大了项目建设规模，加快了经济社会建设步伐。在实现建筑项目建设目标、积极开展现场管理活动的过程中，需要将成本控制工作落实到位，满足项目建设中的成本经济性要求，防止资金利用效果、施工效益等受到不利影响，更好地体现出成本控制的重要性，为建筑建设事业可持续发展奠定坚实的基础。

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简介：摘要：建筑工程是我国的传统工程，针对这一传统工程也诞生了很多管理模式，EPC项目管理模式就是现阶段被广泛应用的新型管理模式，其对于建筑工程而言具有重要的影响。本文将从EPC项目的设计思路、投标环节的设计控制以及在实际环节的设计控制三个方面进行研究，希望能够提升我国对于EPC项目管理的认识程度，也能够加强对EPC项目应用程度。

简介：摘要本文作者结合自身实践就我国水利工程设计项目中的管理工作进行分析，以及对项目管理中存在的问题进行解决，通过不断完善相应的机制要自己精简相应的机构，健全法律法规，大力发展我国的工程咨询业等加强水利工程管理的若干建议。

简介：摘要在改革开放的新时期，我国的科技发展十分迅速，EPC项目在我国发展十分迅速，作为EPC项目龙头的设计也越来越受到重视。作为施工和采购的基础，设计质量的高低直接决定了项目的成败。文章结合项目管理经验，对项目设计管理进行了研究，主要从项目策划及项目管理实施两方面进行阐述。

简介：摘要：随着建筑业的发展，在市场承包过程中，业主希望承包商能够提供更全面、更有效的服务，因此现代管理模式在建筑业中的应用越来越广泛。EPC的全权负责模式在项目的安排、资源的适当使用、整体收益的提升上表现出色，近些年来它已经逐渐转变为主流的发包模式。这篇论文将深入研究EPC模式中的设计管理手段，旨在推动工程领域的迅猛崛起。

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简介：摘要：医疗建筑流线设计根据不同的医疗服务和使用者的需求来确定。例如：患者流线、医护人员流线、内部工作人员流线、污物流线、医疗设备运输流线等。这些流线之间应尽可能独立，以减少交叉和干扰。

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简介：在了解行为导向教学法及项目教学法涵义的基础上,探讨如何在＂机械设计基础＂课程中实施＂项目导向、任务驱动＂的教学模式,即把通常该课程学习结束之后进行的＂课程设计项目＂转变为引导驱动该课程教学的＂教学项目＂,并着重分析了这种教学模式的优点和考核评价体系。

简介：摘要空间是建筑的主体，也是室内设计中的重要对象，人们对室内空间设计已经不再是只满足于功能要求，更多的是精神感受和审美要求。本文就室内空间环境设计进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着建设工程项目越来越复杂，市场对于设计精细化及集约化要求越来越高，设计总包项目逐渐成为客户的首选甚至是门槛，因此，对于建设工程“龙头”的设计来说，设计总包已经成为项目管理运作的基本手段。本文结合实际案例初步探讨方案设计管理在设计总包中的重要性及一些管理经验。

简介：摘要随着国内房屋产业的高速发展及民众生活质量的不断提升，也推动了房屋工程项目逐渐朝着精致装修的方向提高。文章通过结合实际的精装修工程项目，阐述了住宅精装项目特征和设计细节中所具有的问题，并提出了自身的理解，以供参考。

简介：摘要：翡翠园项目（以单体4栋为例）结构为部分框支剪力墙结构，地下3层，地上29层，屋面结构高度90.3m；本项目存在扭转不规则、凹凸不规则、竖向构件不连续、多塔等超限情况。根据项目情况，设定性能目标为C级，进行了小震、中震、大震下的计算分析，并针对计算分析采取了相应的加强措施，使结构能满足整体性能目标要求。本文结合工程实例，对部分框支剪力墙不规则项超限结构设计进行分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要在进行安置房小区项目规划设计时,应处处体现人文关怀；力求成为本地区经济、宜居、舒适的安居小区样板。

简介：摘要：EPC项目承包模式是目前国际工程的主流发包方式，随着一带一路的兴起，我国走出去的大型建筑承包商对外承揽的工程项目大多数也采用的也是EPC承包模式。本文主要针对于国际EPC项目的设计管理，分析了当前国际EPC项目中设计管理存在的风险，并根据实践经验提出了国际EPC项目的设计管理建议。

简介：[摘要] EPC 总承包模式作为一种工程项目建设的承包方式，能否成功地运用很大程度上取决于设计质量及设计管理水平。设计管理是 EPC 项目管理中的关键环节，关系到 EPC 项目的成本和工期。通过对设计管理的研究，可以进一步带动项目管理的研究，提高工程项目管理的水平，保证工程的投资收益。通过先进的管理方法以及手段，使 EPC 项目模式的优点能够充分发挥，既可以降低总承包商执行 EPC 总承包项目的风险，又可以提高项目的效益，为企业自身的良性发展奠定基础。