简介：新世纪之初，我国的国有企业三年脱困目标已经基本实现，国企改革取得了重大进展。经过几年的探索和实践。人们认识到改革和完善国有企业的领导体制和管理体制是推动国企发展的关键之一。自《公司法》颁布与实施以来，企业的领导体制正在或已经按照公司制度的要求进行了调整与改革，形成了由股东大会、董事会、监事会组成的公司法人治理结构。这种公司治理结构是顺应建立现代企业制度的要求设置的，有利于转换国企的经营机制和形成有效的制约机制。

简介：广铁(集团)公司是一个拥有上千亿资产的大型国有企业，下辖四家全资公司，四家控股公司，一家上市公司，一家参股公司。在实施会计委派制过程中，集团现任主要领导针对广铁前些年不良资产主要产生于下属子公司的历史教训。决定实行重点转移，即把会计委派制的重点从过去的注重站段层面的配置，转移到重

简介：笔者结合自己5年来财务总监的工作实践，阐述了长春市财务总监委派制的主要特点，提出了试点工作存在的问题及改进建议

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简介：摘要随着集团公司规模不断扩大，管理层级和分子公司逐步增多，财务管理工作变得越来越复杂，而为了对公司财务工作进行有效的监督与管理，很多集团公司都会通过财务总监委派制对所派驻公司的各项经济活动进行有效的监督，使公司的经济活动更加规范，保证出资人的利益。但一些集团公司在实施财务总监委派制的过程中，还有很多问题存在，对该项制度的效用发挥造成了一定的影响，因此，本文针对集团公司财务总监委派制的问题及完善措施制进行了探析。

简介：财务总监委派制是在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，由出资人向企业委派财务总监参与企业的重大经营决策，组织和监控企业日常财务活动的一种经济监督制度。执行财务总监委派制是现代企业制度下加强所有权监督，维护企业所有权益的需要。实施的目的在于规范国有企业经理人的行为，维护所有者的合法权益，保证国有资产保值和增值，规范会计信息的真实披露。

简介：上海今年计划对250多家大型企业集团、地方金融企业、上市公司等重点国企全面实行财务总监委派制度。以加强企业财务管理和监督，健全公司法人治理结构，依法理财，防范风险，确保国有资产保值增值并从源头上治理和预防腐败。

简介：国有企业的财务总监委派制度体现了权利分离的思想。财务总监的委派制度帮助上级机构迅速的获得财务信息,保证了财务信息的真实性、可靠性和及时性。并在参与管理的同时形成了外部打入内部的监督机制。为了进一步完善委派制度,需要明确财务总监在国有企业中所扮演的角色和职权范围。在委派制度上,要进一步健全相关的配套机制,帮助财务总监坚持独立性和客观性,做好本职工作。

简介：电建施工企业不同于其他行业，项目远离机关，指挥管理难度大，如果没有一套有效的监督控制手段，就会出现以包代管、项目经理个人说了算的现象。项目部是成本中心，公司能否创出好的经济效益，成为利润中心，关键看项目部的管理。所以，实行财务总监制非常必要。根据电建施工企业“分散、流动、点多、面广、战线长”的特点，建立财务总监委派制非常必要。

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简介：摘要本文从我国国有企业实行财务总监委派制度的初衷和理论依据，实行的重要作用和存在的问题等方面进行了阐述，并对存在的问题提出了相应的建议。

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简介：推行会计委派制是加强财务监督的一项重要工作,是当前加强经济管理、规范经济秩序的必然要求,应对国有及国有控股以及部分事业单位实行委派财务总监制度。根据国有公司、企

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简介：财务总监制度是指在企业所有权与经营权分离以及多层次管理体制下，由企业所有者在企业内所建立的旨在保障所有者利益和实现企业资产保值增值并有特定人员、机构、制度、措施等因素有机组成的财务监督与管理制度的总称。与总会计师制度相比，财务总监制度具有如下特点：（1）产笺基础不同。财务总监制度是在企业财产所有权与经营权相分离的情况下，为满足投资者对经营者监督嫌生和发展的；而总会计师制度是为了加强企业内部财务管理而产生的。（2）隶属关系不同。财务总监是由所有者统管统聘的独立于被监督单位的高级财务监督人员；而决会计师是由总经理提名，企业主管部门审批的内部高级财务管理人员。（3）工作性质不同。财务总监工作是为了保护投资者权益，企业总经理任期目标责任实现而开展的投资者财务监督活动；而总会计师工作是为满足企业经营管理需要而开展的企业内部财务管理活动；（4）专业知识和工作能力要求不同。财务总监除了具备总会计师知识外，还要熟练掌握审计专业知识和具备审计组织领导能力。

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简介：本市财政委派财务总监工作起步于2000年12月,经过两年多的实践,已初步形成了一些规范有效的委派模式。但作为一项探索性很强的试点工作,财政委派财务总监工作还需要进一步探索与完善。1.与其他法律法规相协调的机制(3)承担中央或地方财政资金投资实施的重大基本建设项目;(4)社会公共资金管理机构或部门。随着社会就业保障机制的日趋完善,政府授权社会管理事关百姓切身利益的公共资金,如养老金、医保金、住房公积金等机构越来越多,虽然这部分资金的形成不全是国家财政投资,但这部分资金的筹集、使用、管理则关系到千家万户,乃至整个社会的安定。这类单位无疑应是今后财政委派财务总监的重点。3.财务总监的职责定位尚需完善。根据财务总监制度是企业代理理论衍生的观点,从财政委派财务总监是会计委派制度的一种形式出发,财务总监的定位应该是:产权代表在财务上的职责实现。董事长是全方位的产权代表,财务总监则是财务方面的一个产权代表。财务总监的职责:一是代表出资者利益;二是主要在财务领域内活动,不可能更多地兼顾其他活动。实有待建立。到目前为止,财政委派财务总监尚缺乏法律依据。现行的《企业法》、《公司法》明确规定了企业对会计人员的任免权;《会计法》第3...