简介:近年来,国家税务总局提出了“坚持‘经济与税收’的观点,坚持‘依法治税,从严治队,科技加管理’三篇文章的1+3思想”。金人庆局长曾指出“三篇文章关键是要一起做,三张皮要变成一张皮。这篇文章所形成的合力,说到底就是抓队伍建设,练内功。”而抓队伍建设突出的首要的而且是极为重要的政治课题就是要高度重视基层国税系统领导作风建设,抓住了领导作风建设,就抓住了整个干部队伍建设的关键。实践证明,哪个单位的工作好,成绩突出,哪个单位就卓有成效地加强了领导作风建设。一、当前基层国税系统领导作风建设中存在的问题当前,我们基层国税系统干部队伍的作风总体上是好的。在长期的工作实践中,也逐步摸索出了以“三个代表”重要思想为指导,加强干部队伍作风建设的总体思路,形成一系列具有税收行业特点的优良作风。但不容忽视的是,在基层国税系统的领导作风建设方面,还不同程度地存在一些问题。危害较大、群众反映强烈、比较突出的是形式主义和好人主义。搞形式主义,就是只图虚名,不务实效。我们做工作,需要一定的形式,没有形式,内容也表现不出来,但是我们有的干部做工作,不去领会上级精神,也不去了解下情,更不去结合实际想办法,卓有成效地开展工作,只是习惯于做表面文章,...
简介:人们常说,校长是学校之魂.那么校长管理学校之魂又是什么呢?为时三年的校长工作实践,使我深深地体会到,这个魂就是校长要以诚待人,以情感人,创造一种心理相容的气氛,形成一种可贵的凝聚力,使全体教工同心同德地工作,共同完成学校的管理目标.领导本质是一种人与人的关系.领导影响力的发挥一方面取决于领导者的施加,另一方面取决于被领导者的接受.不论多么高明的校长,也不论他拥有多大的权利,具有多么优越的办学条件,如果他失去了教职工的信赖和支持,不能创造一个领导与被领导者之间心理相容的气氛,人心见背,人际关系僵化、紧张,干群离心离德,毫无疑问是不能搞好工作的.作为一校之长,怎样在校内创造心理相容的气氛呢?下面谈谈个人粗浅看法,就教于同仁.