简介：办好中国的事情,关键在党,关键在人,关键在党的各级领导干部.各级领导干部要认真实践"三个代表",真正代表人民掌好权、用好权,就必须讲究领导工作方法,提高执政水平,才能取得事半功倍的效果.

简介：一、当前强调领导工作的创新显得格外重要一是完成我们面临的繁重历史作务的需要.党的十六大指出:"我们要在本世纪头二十年,集中力量,全面建设惠及十几亿人口的更高水平的小康社会,使经济更加发展、民主更加健全、科教更加进步、文化更加繁荣、社会更加和谐、人民生活更加殷实."要达到这个全面建设小康社会的目标,不仅有很多旧问题需要解决,而且新问题更层不穷.

简介：为了完成我们面临的繁重历史任务，抓住世纪之交的宝贵机遇，加快党的事业的发展，各级领导干部必须克服凭经验办事、照本宣科等陋习，而必须发挥认识主体和实践主体的能动作用，在认真学习邓小平理论的基础上，将上级的指示、精神和群众智慧巧妙地结合起来，大胆开拓创新，创造性地执行中央的路线、方针、政策

简介：在领导活动过程中,人们常说,“要有明确的思路”,“要拓宽工作思路”,“发展要有新思路”,每当年底部署来年工作时,还是强调“要定好明年的工作思路”。可见,思路是做好领导工作的前提和条件,也是领导者思想水平和领导艺术的重要体现。领导工作不仅要思路明确,而且更要思路正确,这也就是人们常说的要有好思路。

简介：

简介：<正>中国的许多工业企业目前正面临着发展的黄金时期,也面对着国际、国内市场和竞争对手的巨大挑战。机会和挑战的同时出现,对现代企业的领导者提出了空前高的要求。怎样成为一名有效的领导者,怎样掌握科学的领导工作方法,已成为企业领导者的紧迫课题。本文试就企业领导工作方法的几个基本方面略作讨论。

简介：新世纪如何当好一个基层志办领导，搞好地方志工作，这是一个值得重视的问题。基层志办主任，通常担任当地志书的主编，贯穿于整个地方志管理的全过程，因此，行政、业务工作双肩挑、两手抓，处于主导地位。现实工作中，当地党委、政府的领导和上级地方志部门对下级地方志办的指导，主要是理论性、工作方针、政策性、要点式的，与其他经济部门、组织、人事、计划生育等部门的领导和指导有较大的差别。在基层，志办工作涉及面广，工作量大，人员少，工作条件差，经费投入少，面临的困难和问题多。

简介：度，是事物保持质和量的限度。万物皆有度。领导干部位高权重、行高率众，身份特殊、责任重大，践行“讲党性、重品行、作表率”的政治要求，无论是工作、生活还是学习、娱乐，把握好一个“度”字显得尤为重要。

简介：激励是现代领导者的重要职责,在人本管理的今天更加需要激励,领导者要正确运用激励艺术,不断提高领导工作水平.

简介：

简介：党和国家的路线、方针、政策都是通过决策贯彻执行的，政府行为正确与否在很大程度上取决于决策正确与否。只有正确地制定和执行科学决策，才能收到事半功倍的效果。科学决策是领导工作的核心。本文从科学政策与经验决策的相互关系、科学决策的程序，在决策过程中如何把握好边界三个方面展开论述，以祈对领导者实现行政决策科学化有所裨益.

简介：如何把握领导工作主动权王三堂建立社会主义市场经济体制是一个崭新的课题。面对这种前无古人的伟大探索和实践，作为县级主要领导如何牢牢把握领导工作主动权，我认为；必须研究＂五头＂做到＂五化＂。第一、吃透上头，做到上级政策地方化。所谓吃透上头，就是要持之以恒...

简介：<正>我们城固县拥有47万人口、2265平方公里土地.建国四十年来,经济建设和社会发展的各个方面都取得了辉煌成就.特别是改革开放以来,各项工作稳步发展.可以说,这十年取得的成绩,要比前三十年大得多.全县工农业总产值,前三十年翻了两番,改革十年就翻了两番多,今年实现5.2亿元,明年可望达到6亿元,农业连续八年丰收.今年粮食总产4.5亿斤,比七九年的4.2亿斤,增长7%;多种经营总产值1.5亿元,比七九年的3,864万元,增长2.9倍;乡镇企业总收入可达3亿元,比七九年的993万元,增长

简介：做好领导工作需要多方面的努力，其中争取上下级的支持帮助就是一个最基本的方面，也是做好领导工作的重要保证。

简介：税收工作第一线的基层税务(分局）局长，不仅是党的方针、政策的执行者，更是维护国家税收工作秩序的排头兵，同时还要抓好基层队伍建设的组织收入工作。如何当好基层税务（分局）局长？本人结合几年来的工作初中在这里谈一点体会和看法。

简介：邓小平善于照辩证法办事正是他进行领导活动和理论创新的鲜明特色.邓小平领导工作的辩证法特色主要表现在四个方面:一、突出地强调"两点论",并坚持"两点论"与"重点论"的统一;二、邓小平对改革开放和社会主义现代化建设一系列重大战略问题的决策和论断,鲜明地体现了他运用唯物辩证法对立统一规律进行辩证思考的总特征:三、坚持集体领导和个人分工负责相结合;四、坚持物质奖励和精神鼓励相结合.

简介：领导工作就是通过运用组织所拥有的资源协调组织成员的个人行动，进行决策和控制，确保组织目标得以实现的过程。而组织目标实现的每一环节，都离不开有效的人际沟通。因此，全面客观地认识人际沟通，正确有效地进行人际沟通，对于各级领导者履行自己所肩负的责任，是十分...

简介：

简介：公安派出所工作是整个公安工作的重要组成部分，其工作的成效直接影响和制约着公安工作全局。公安派出所领导面对着各各样的矛盾，摩擦和不和谐，需要采取正铁方法加以解决，这对于做好公安派出所工作十分重要。

简介：所谓非权力因素,就是领导在工作和生活中自然形成的,对职工所产生的一种吸引力和感召力,它是职工对领导素质、形象、行为等因素的价值褒贬、艺术审美和情感好恶的综合评价,能够激发大家的愉悦、敬慕心理。它是基于领导的素质、能力、品行或政绩、声望等“硬件”所产生的一种有韵致、