简介：希门ERP在我国离散制造企业得到了成功应用,除它是适合我国国情的ERP软件产品外,更离不开希门独特的实施服务技术.

简介：ERP（EnterpriseResourcesPlanning企业资源计划）是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。ERP系统涉及财务、销售、计划、人事和生产等方面，以“供需平衡”为目的，以计划为中心思想，并将企业资源进行整合，各管理职能紧密集成，实现共享，达到最佳的企业运作状态，它的精髓就是要实现信息的实时处理与传递。

简介：

简介：摘要协议库存采购分为需求计划提报和采购申请执行两个环节，为提升协议库存需求提报工作效率和协议库存执行匹配成功率，对协议库存流程进行了优化，将需求计划提报和各单位之间调拨流程均采用ERP系统线上进行，大大提高了工作效率。

简介：ERP实施中的特殊业务流程是重点也是难点，本文针对特殊业务中的销售退货如何结合ERP系统操作流程做出系统研究。

简介：摘要企业在ERP环境下的会计业务流程其最大特点就是企业业务具有集成性。传统会计业务理论过于陈旧，缺乏先进的理论与技术支持，导致企业传统会计业务流程无法适用于先进的ERP系统，在很大程度上阻碍了ERP系统的实施，所以，企业在应用ERP系统时，首先要改善传统会计业务员流程，在真正意义上借助信息化手段改善企业经营与管理。

简介：文章通过分析ERP环境下会计观念建立,阐述ERP环境下企业会计信息流程重建,对ERP环境下重组后的会计业务流程展开探讨研究,旨在为相关电力企业基于ERP环境下会计观念建立、ERP环境下企业会计信息流程重建的ERP环境下电力会计业务的流程研究适用提供一些思路。

简介：摘要作为当前重要的管理理念，ERP为提高现代企业经济效益，增强各个企业市场竞争力方面产生巨大作用。然而受到传统会计业务流程落后理念的影响，因此使得部分企业的会计信息传递方式滞后，难以满足现代会计信息使用者不断发展的信息需求，也难以适应现代ERP系统的客观标准，因此在ERP环境下促进会计流程再造工作发展是具有必然性的。笔者在文中阐述其重要性，并对其发展策略进行探讨。

简介：摘要：ERP系统是企业资源计划（Enterprise Resource Planning）的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台,ERP主数据作为企业ERP业务操作的基础数据，是控制日常业务功能实现的数据，其创建的准确性、规范性、及时性直接影响着ERP系统的各项业务，分公司传统的主数据管理模式是由业务部门提供线下签批单据，主管部门审批，ERP管理部门统一操作，但该模式存在签批周期长、效率低、成本高等弊端,为解决这些问题,企业自行研发了一套ERP主数据流程审批系统，以信息化手段解决了传统操作模式存在的问题，并以日常应用问题为导向，对系统进行了功能扩展和深化应用，与分公司OA系统集成，提升了系统的易用性和集成性。本文主要介绍了ERP主数据流程审批系统的研发背景、流程设计、主要功能、应用及深化应用情况等，总结了该系统在油田企业的应用效果及应用前景。

简介：摘要传统的电力企业的财务流程在开展财务业务时具有工作效率低下，组织结构复杂等一系列问题，为了电力企业会计工作的有效开展，将ERP系统引入电力财务的流程。使会计业务效率大大提升，而如何利用ERP系统将电力企业的财务作用的最大化是关键。文章对基于ERP的财务流程改善进行阐述，从而使电力企业财务业务的工作效率得到提升。

简介：四川省金路树脂有限公司（以下简称金路树脂）系四川金路集团股份有限公司下属的大型骨干企业，属国家大二型企业，由四川省树脂厂改制而成？公司位于德阳市罗江县，现占地面积近90万平方米，拥有总资产16亿元，在职员工1400余人。公司主要产品有各型PVC树脂、液体烧碱、固体烧碱，同时生产乳液法PVC树脂、液氯、盐酸、次氯酸钠等系列制品。PVC树脂、烧碱等主产品多次荣获省市名牌产品荣誉称号，是中国西部氯碱化工重要的生产基地．

简介：企业需要选择一款先进的适合自己企业状况且适应未来市场发展，并能与国际接轨的ERP企业管理软件产品。由Wointo公司开发的协同ERP经过多年的用户使用，被证明就是这样一款先进的ERP软件系统。

简介：ERP系统中报表是通过抽取数据源后才能统一进行编制，编报时间十分有限。“时间倒扣法”就是根据会计报表定期上报的时间，按月末各项会计工作的逻辑顺序倒排工作流程，合理分配各项工作的具体时间，并有机地连接成一个工作流程，实时控制全过程，最终及时、准确地上报会计报表。通过运用“时间倒扣法”，可以成功控制ERP系统月末会计工作流程，保证月末会计工作井然有序地展开，确保ERP系统良好运行。

简介：基于IT资源观理论，发现成功安装ERP系统只是项目完成第一步，ERP系统只有经过振荡，与企业流程的整合后形成的“ERP资源”才能改进企业绩效。ERP资源通过企业流程绩效中间变量，与企业组织绩效之间存在正向关系。同时，企业流程绩效和组织绩效之间，以及财务组织绩效与非财务组织绩效之间存在正相关。可见，ERP项目能够改进用户效益，不存在所谓的“信息化悖论”。软件厂商与用户在实施ERP过程中，应当更重视ERP的管理。

简介：摘要传统的电力企业的会计业务流程在开展会计业务时具有工作效率低下，组织结构复杂等一系列问题，为了电力企业会计工作的有效开展，将ERP系统引入电力会计业务的流程。使会计业务效率大大提升，而如何利用ERP系统将电力企业的会计业务作用的最大化是关键。文章通过在ERP环境下对会计业务理念、会计信息录入、会计组织三个方面重组电力企业会计业务进行阐述。从而使电力企业实际会计业务的工作效率得到提升。

简介：随着信息化技术的发展,ERP逐渐成为提高工作效率的有效利器。概括ERP环境下会计业务流程重组的基础上,对ERP环境下会计业务流程的特点进行了阐述,对传统会计业务流程和ERP环境下的会计业务流程进行对比分析,提出了ERP环境下对传统的会计业务流程进行重组策略。

简介：随着网络技术与电子信息技术的发展,基于软件应用系统的数字化终端在会计行业得到广泛应用,在这种情况下,能够实现企业财务管理智能化、流程化的ERP系统就应运而生。然而,在ERP系统的实际使用过程中发现,传统的企业财务管理模式并不能提高ERP系统对企业运营的有效治理水平,ERP系统的作用效果受企业财务流程的影响较为明显。本文以ERP环境下会计信息的财务流程创新为研究对象,给出具有针对性的财务流程创新方案,以加强企业的市场竞争力。

简介：摘要：ERP系统显著优化了物资采购流程，实现了从需求预测到订单管理的全面智能化。通过精准的需求预测与自动化分析，辅助企业高效决策；自动报价生成与高效比价机制，助力成本优化；订单智能管理与自动化审批，加速流程执行。系统还精准制定采购计划，确保供需平衡；智能化选择供应商并高效谈判，优化采购成本；规范化管理采购合同与订单，保障交易顺畅进行，全面提升企业运营效益。

简介：摘要本文首先分析了我国现传统财务会计流程及其缺陷，分析了财务会计流程重构要实现的目标和财务会计流程重构的组织与实施方案。

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