简介:“人才强企工程”的实施,对人才培训提出新的需求。作为石油化工管理干部学院技术培训部近两年来以能力为导向的三种类型战略人才培训模式创新之一,“抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式”,有力推动了炼化工艺战略人才的培养。本文基于近年培训实践经验,对该模式的内涵、做法及特点进行了总结和分析。
简介:石化企业的三项制度改革取得了明显的成绩,如何使其深化?文章指出,企业现有模式存有很多弊病,在现有模式下,深化三项制度改革是不可能的,必须改造企业模式。本文对改造后的企业模式、改造中的企业模式的突破口及改造企业模式应采取的对策进行了论述。
简介:1概述运用安全系统工程中的事故树分析法(FaultTreeAnalysis简称FTA),分析了两起事故的原因及教训,并以此为背景,运用“车轮”原理和“热炉”效应,建市起石化企业现场安全管理模式,并简要论述了模式应用效果。2运用FTA分析法,分析两起事故原因及教训
简介:一.再生塑料产业需求与国家政策我国是合成树脂第七大产量国.2013年全球塑料产量299亿吨。中国第一。占比24.8%,欧洲第二,占比20%。塑料制品产业近年来发展迅速.是轻工业中发展较快的产业之一.2014年1~6月,我国塑料制品产业累计完成产量3471.85万吨。
简介:对现代市场环境下集团公司营销管理体制的基本模式进行探讨;分析集权和分权的管理模式的利弊与应用;企业营销体制设计的基本原则.对营销体制中沟通的创新提出设想,以期帮助企业实施营销体制变革,适应市场竞争的需要.
简介:本文通过对东胜油公司二十年发展实践的研究,提出了党建思想文化工作与生产经营管理工作相互融合的逻辑关系模型,总结了有效促进油公司发展的党建思想文化四大工作机制,提出了机制模型及原理应用的策略方法。
抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式解析
以减人为中心,改造企业模式 把三项制度改革引向深入
运用FTA分析法建立现场安全管理的“车轮”与“热炉"模式
中国再生塑料产业高值化利用技术方向与创新发展模式探讨
建立面向市场的企业营销管理模式——对企业集团营销体制的几点思考
油公司模式下的党建思想文化工作机制研究--基于胜利油田东胜石油开发公司的调查研究