简介:摘要我国市场经济经过长时间的发展,已经趋于繁荣,市场局面处于不断的扩大态势,由于电力行业是推动经济的主要行业之一,因此也被给予了高度重视,同时也代表了我国电力行业发展水平已经达到了新的高度。在市场经济大环境有多改变的前提下,电力体制改革势在必行,以求能够适应现代社会的发展。根据电力行业当前的改革分析,发电厂项目信息化管理成为新时期背景下改革的重中之重,项目管理信息化建设的优化也是保证电力行业持续发展的重要内容之一。项目管理手段的有效性能够让创新管理项目的发展模式更为先进,有助于提升生产管理质量,优化资源配置,合理的进行资金应用,促使运行更加顺畅,能够让电厂管理向全面化、科学化和专业化发展,提升综合能力。
简介:摘要现在我国的可持续发展社会需要电力公司的健康发展,比较和谐的政工环境是电力公司健康稳定发展的首要条件。和谐的政工环境对电力企业发展的重要性政府人员已经意识到了。现在我国经济发展和前几年相比有很大的进步,由于我国电力行业开始时间比较晚,没有一个成熟的企业管理部门,还需要对相关的运营管理制度进行进一步的完善,才能推动我国整体经济更好的发展,因此,为了电力公司长期稳定的发展,现在最重要的就是构建一个和谐的电力企业发展环境。本文对于我国电力政工建设工作中比较容易出现的问题进行了分析,并结合和谐电力政工建设环境对于电力企业发展的重要性,对构建和谐电力政工建设环境的具体措施进行了总结和指导。