简介：摘要：当前的城市人口逐年增加，城市交通问题越来越明显。我国已开始希望通过新的牵引和电力技术来改善城市交通的发展。城市轨道交通的主要特点是减少污染、速度和城市交通拥挤。值得注意的是，虽然我国运输系统的发展前景广阔，技术能力越来越先进，但由此产生的一些问题已变得更加明显。因此，有必要根据实地情况加强技术创新，并高度优先重视城市轨道交通中的某些关键技术，特别是电力牵引系统，同时特别注意优化和创新，以便不仅优化电力技术的应用。本文对牵引供电设备精细化检修与维护进行分析，以供参考。

简介：摘要：本文主要对建筑工程监理精细化管理要点进行探讨。先是分析了精细化管理的内涵，其次再探讨建筑工程管理问题现状的同时，对监理精细化管理方法的实践要点进行深入解析，希望在本文的论述后，能够给后续项目工程的质量以及安全奠定基础。

简介：摘要:环卫精细化则属于智慧环卫中的重要组成部分，为智慧环卫上层应用提供数据支撑。随着互联网、云计算、大数据技术的快速发展，城市环卫迎来了精细化、智慧化发展的新趋势，环卫的精细化管理可有效降低管理成本，提升作业效果。

简介：摘要：电力工程建设作为电力系统的重要组成部分，其建设质量与电力系统的运行品质息息相关，但是目前来看，很多电力工程在实施过程中仍然采用粗放式的管理形式，一定程度上，制约着我国电力建设工程的良好发展，对此，应该深入研究如何在电力项目建设中开展精细化管理，从而有效弥补以往电力工程建设项目的管理缺陷，使电力工程建设的整体效益得到提升。基于此，文章主要围绕电力工程建设项目精细化管理分析展开讨论，希望为我国电力行业的发展献出微薄之力。

简介：摘要：受国家宏观调控政策影响，当前我国对基础设施建设的投资力度有所降低，大型基础设施项目减少，而施工企业的数量却在不断增加，市场竞争日趋激烈，公路工程项目的中标价格也呈走低的趋势，在施工过程中稍有不慎则可能导致项目亏损。在工程量清单计价模式下，如何通过精细化造价管理提高施工企业的经济效益，对公路工程造价管理提出了新的要求。本文基于施工企业角度探索了公路工程造价精细化管理模式，具有较强的现实意义和应用价值。

简介：摘要：伴随国内市场经济的日益成熟与发展，使得城市化进程速度增快。在此背景下，建筑行业面临着前所未有的发展机遇，市场范围愈发广阔，但与之同时，大量资本涌入建筑行业以期获得更好的发展，因此该行业内部竞争压力也逐渐趋于白热化。建筑工程施工管理即是在确保施工质量的基础上，尽量促使经济利益达到最高，这样一来便对管理水平具有相对较高的要求。精细化管理属于一种新式的管理模式，需要各个部门彼此间良好沟通、协调配合，把整体任务切实落实到每一部门，清晰划分职责义务，提升建筑项目施工管理的总体效率。对于建筑项目而言，在其施工过程中采取精细化管理模式，既有利于更好的保障施工目标的落实，同时对于提升公司的管理水平与效果而言也能起到很大的帮助。本文主要分析建筑工程施工精细化管理。

简介：摘要：为进一步提高精细化工产品性能，既要符合当前的发展方向，又要满足人们的个人需求，本文就在化工生产及安全管理等方面所面临的一些问题展开讨论，具体分析了切实可行的优化方案。

简介：摘 要：医疗设备在医院临床诊断和治疗中具有重要作用，随着医院诊疗规模的增加，医疗设备管理的难度也逐渐增加，精细化管理主要通过细化管理步骤实现医院管理的全面化和细节化。其目标是减少管理过程中所使用的资源，有效降低管理成本。

简介：

简介：摘要：火力发电厂是一家重要的电力能源生产企业，具有较强的必要性和风险性。此外，火力发电厂的管理属于一项综合性任务。特别是在新时代，为了实现碳排放交易的基本发展需求，减少火力发电厂生产对社会及其生态环境的影响，获得更高的发电质量，有必要对所有火力发电厂的生产管理系统实施高效、有序和标准化管理。因此，我们可以从精益管理模式出发，结合生产实际和发展需要，提高安全隐患管理的有效性。采用客户细分的方法，对火力发电厂生产主题活动的每一个细节进行控制，完成对整个过程细节的全面控制，从而提高管理水平，提高风险管控，为火力发电厂带来更高的经济效益。

简介：摘要：工程造价贯穿于建筑项目的全过程，要想实现工程造价的精细化管理，还是从施工各个环节入手，实现管理的精细化，提升整体造价管理的有效性。当前房屋建筑的管理在大数据信息时代的发展下逐渐智能化，以信息管理为最佳手段，实现造价的精细化管理，有利于施工的科学化。因此，要转变原有的工程造价管理理念，以信息化为基础，实现造价管理的精细化，促进建筑行业的可持续发展。

简介：摘要：在市场经济下，电力企业要想持续不断的发展，就必须拓展电力营销业扩市场、优化电力营销业扩流程、提高电力营销人员的服务意识、建立“绿色通道”，实现电力营销业扩精细化管理，从而有效地提高电力企业电力营销服务水平，促进和谐社会的构建。鉴于此，本文对电力营销业扩流程的精细化管理进行了分析探讨。

简介：摘要：在基层机关事业单位进行预算管理，是单位财务管理的一个关键环节，持续提高预算管理的精准度，对提高财务管理的质量具有十分重要的意义。所以，目前要从树立正确的理念，建立完善的制度，加强内部控制等方面来提高预算管理工作的精细化程度，从而保证预算管理工作可以达到预期的结果，为更好的实现单位的财务管理工作提供保证。

简介：摘要：

简介：摘要：铁路项目成本管理是铁路施工企业实现经济效益的重要途径，对于施工企业的生存和发展具有十分重要的意义，加强对铁路项目精细化成本管理研究，可以提高工程质量，保证施工工期，降低工程成本。

简介：摘要:随着社会主义经济不断发展，国家开始注重铁路施工项目，对铁路施工项目提出较高的要求，在进行铁路施工时，需要对项目的成本进行控制，才能保障铁路工程的经济效益。精细化成本管理在施工过程中是至关重要的，相关单位也需要进行深层次的分析，保障铁路工程建设时可以对成本进行有效的管理，关乎着施工企业的经济效益与社会效益。所以需要将精细化成本管理贯穿这个施工过程，不仅可以不耽误工期，还能保障施工项目的利益。基于此，本文主要讲述了精细化成本管理应用在铁路施工项目中的重要性、铁路施工项目精细化成本管理存在的问题，以期为铁路施工提供参考。

简介：摘要：在项目施工过程中，采用精细化的管理方式是一种普遍存在的管理方式，通过精细化的方式，可以使每一个管理因素都得到科学化的管理，从而帮助提升企业的管理水平。本文论述了建筑工程施工精细管理的含义和具体的管理措施。

简介：摘要：近年来，建筑行业发展速度放缓，供给方出现产能过剩的问题，而需求方对于工程项目建设质量的要求显著提升，行业内市场竞争形势激烈。为促进建筑企业市场竞争力的提升，必须在项目建设中创新管理方式，促进项目管理朝集约化及精细化方向发展，对施工全过程进行严密监管，提高项目建设质量，促进企业经济效益的增加。基于此，介绍了精细化管理概念，分析了建筑工程施工精细化管理的基本要求，并对施工环节精细化管理策略进行了详细探究。

简介：摘要：随着我国城市化进程的持续推进,建筑行业迈入新的发展阶段。在激烈的市场竞争环境下,建筑工程项目的建设内容更加复杂,建设难度明显增加。在此背景下,开放式的管理模式已不再适应新时代建筑工程的建设需要,实施精细化管理势在必行。为此,建筑企业应通过加强对施工人员的精细化管理、加大监督管理力度、完善精细化管理制度等方式,进一步提高施工质量和施工效率。

简介：[摘要]本文对精细化管理的概念进行介绍，归纳总结建筑施工企业精细化管理存在的问题，并针对性地提出对策，对提高施工企业精细化管理水平具有一定的指导意义。