简介:摘要:在国有企业薪酬调整与激励中,需要依照国有企业的实际发展情况来进行。在国有企业发展中,人才竞争是根本,在这一基础上只有不断创新薪酬体系,才可以有效提升和调动员工的积极性与主动性,进而强化国有企业整体管理水平及效率的提升。基于此,本文主要分析某国有企业(以下简称H国有企业)薪酬调整与激励的措施,希望可以为相关人士提供参考和借鉴。
简介:总需求包括外部需求(出口)和内部需求(消费和投资)两部分。在我国,从来是以内需为主的,出口需求长期只占总需求的20%;出口减去进口称为净出口,对于国民生产总值的贡献,只是在国内经济衰退时作用突出。但是出口增量在总体经济增量中的比重,在前几年占到大约25%,出口带动国内产业的乘数效应,创造外汇收入以保证进口先进技术和设备的效应更大。两轮亚洲金融风暴,至1998年9月以后初步稳定下来,但是引起了亚洲各国的进出口循环下降和经济衰退。1999年全球可能继续出现金融动荡和经济衰退,各国经济都会受到影响。西方产业结构调整已经完成,亚洲过度发展的出口导向型产业面临根本性的结构调整。预计我国的对外开放度将有所降低,进出口的增长速度同时下降,对于人民币汇率并没有产生贬值压力,但是对于国内总需求却有不小的影响。不能指望再以出口的超前高速增长推动出口和引进技术的主要力量,但需要我们用国内市场去换取,经济发展战略和对外开放的模式都需要转换,过去20年我们从封闭到开放,净得比较利益的黄金时代,是难以持续了。