简介:在中国房地产策划界,位于广州的凌峻(中国)房地产策划代理机构算得上是一个奇迹:这家最初由董事长陈将楚和总经理左农组合而成的广告公司,历经10年发展,已成了包括商业物业经营管理公司、房地产咨询有限公司和广告公司,在全国20多个城市开设了分公司和办事处的大型房地产策划代理机构。迄今为止,在立足广州、辐射全国的基础上,凌峻服务的房地产项目超过400个,预期销售目标实现率高达87%,销售总额超过400亿元。在房地产策划公司多如牛毛、业务越来越难开展,不断有公司关门歇业的形势下,每年都有超过200个房地产开发商主动寻求与凌峻的合作。同时,凌峻还以专业的前沿思想,在《住宅与房地产》、《中国房地产报》等权威的房地产媒体开设专栏,受到业界的广泛关注与好评,被称为“地产赢家的专业合作伙伴”。凌峻也因此真正实现了创业初期立下的“会当凌绝顶,一览众山小”的事业理想。然而,却很少有人知道,这样一家成就斐然的地产策划公司,是靠着其独特的加法、减法和乘法这5个法宝,从无到有、从小到大,发展成为优秀的地产服务策划商的。
简介:消费者驱动的大规模定制是中国制造企业转型升级的重要方向之一,如何逐步实现大规模定制,现有研究尚未深入探讨。本文基于价值共创的理论视角,采用案例研究方法,通过分析尚品宅配公司发展历程中一系列关键事件,系统揭示了大规模定制演化的诱因、过程与结果。研究发现:案例企业的大规模定制经历了四个阶段的演化过程;外在压力与内在动力共同推进了价值共创,基于互动和体验的价值共创又促进了大规模定制的实现;大规模定制的演化路径呈现出定制规模、定制品种、定制环节和定制能力的差异性;价值共创在不同阶段的互动主体、互动环节、互动内容与用户体验表现出不同的特征。本文构建的价值共创视角下大规模定制的演化过程模型对中国制造企业向大规模定制转型具有重要的借鉴意义。