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  • 简介:文章就变电一次设备检修的实际现状进行分析,然后针对其中存在的一些问题提出可行性对策和方案,实现可靠高效的变电检修工作,从而保证电力系统的正常高效运行。

  • 标签: 一次设备 计划检修 状态检修
  • 简介:随着我国社会的快速发展,电力系统也得到了广泛的应用,这就对变电站的需求也越来越大了。现代计算机技术的发展也推动了自动化系统在变电站中的有效应用,这就使得变电站的运行不需要专人值班。目前,无人值班变电站比较普遍,这就可以让变电站在无人监管的情况下始终维持正常运行状态,给人们提供稳定安全的用电。当然,这就对无人值班变电站的建设提出了更高的要求,尤其在设计阶段需要电力工程技术人员综合考虑多方面问题进行整体规划设计。文章简述了无人变电站设计过程中需要注意的几个问题,希望能给相关工作者提供参考。

  • 标签: 无人值班 变电站设计 自动化 监控系统
  • 简介:在当前用户对用电可靠性要求越来越高的今天,变电状态检修更加表现出了不可替代的作用。变电状态检修现场标准化作业是变电设备高效、安全、经济、可靠运行的重要保障。文章结合工作实践,对变电状态检修现场标准化作业管理进行了探讨。

  • 标签: 变电状态检修 现场 标准化作业 实施 管理
  • 简介:本文介绍了变电站综合自动化的基本概念,对系统结构、特点和应能实现的基本功能,以及变电站综合自动化的发展前景进行分析。

  • 标签: 变电站 综合自动化系统 结构 功能
  • 简介:摘要500KV电网规模的迅速扩大,通过复杂地形及恶劣气候条件地区的输电线路日益增多,当不利条件导致线路故障时就会影响整个电网的安全运行。因此,分析和研究500kV输电线路各种运行故障的原因,并提出针对性措施,对于增强我国电网安全稳定运行的水平十分重要。

  • 标签: 输变电线路 运行 维护
  • 简介:摘要近年来,将变电站由常规站改为综自站渐渐成为一种趋势。综自改造后的变电站,其运行情况越来越依赖于自动化装置的实用性及成熟性。该文就改造中出现的问题做出相应分析,以寻找解决这些问题的合理方案。

  • 标签: 变电站 综合自动化 改造
  • 简介:摘要变电所是电力系统中通过其变换电压、接受和分配电能的电工装置,它是联系发电厂和电力用户的中间环节,同时通过变电所将各电压等级的电网联系起来,变电所的作用是变换电压,传输和分配电能。

  • 标签: 故障 变电所 处理
  • 简介:本文介绍了变电站接地设计的必要性和设计原则,阐述了变电站接地电阻的测量和降阻措施,提出了变电站电气设备防雷措施。

  • 标签: 变电站 接地设计 接地电阻 防雷措施
  • 简介:摘要输变电工程项目属于资金技术密集型项目,同时,项目施工的工程环境相对较差。如何保证项目的合理实施,是对输变电工程项目管理的重要考验。本文针对相关的质量风险体系和层次方法进行阐述,供同行参考。

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  • 简介:工程成本控制的最终目的,就是向成本要效益,成本控制是贯穿于整个施工过程的复杂工作。人工费控制又是其中最重要的组成部分,人工费用占工程成本较大的比例,如何才能有效控制人工费成本呢?本文从四方面来阐述。

  • 标签: 工程项目 人工费 成本 效益
  • 简介:摘要通过南方某建筑工程有限公司(以下简称建筑公司)诉某铁路施工集团公司(以下简称集团公司)建筑工程合同纠纷一案,引发关于项目管理的启示。

  • 标签: 项目 管理 启示
  • 简介:摘要随着市场经济的快速发展,同时市场经济体制在不断的完善,要想水利水电施工企业进行合理的经营机制转换,还要增加企业的盈利,这时就必须要重视管理,提高项目的管理水平。水电工程施工项目是水利水电施工企业效益的主体,也是经营管理的重点,信誉保证的来源,而成本管理则是施工项目管理中至关重要的一部分,成本管理水平的提高直接影响企业施工项目的盈亏,因此,本文根据从业经济师多年经验,对水利水电工程项目施工成本管理与控制方法进行分析研究。

  • 标签: 水利水电 成本 管理 控制
  • 简介:项目管理的主体是建筑业企业,项目施工水平的高低、施工质量的优劣、文明施工的好坏,与项目管理有直接的关系。因此,建筑企业把项目管理作为企业管理的首要任务和重要内容来抓,提高项目管理水平对建筑企业有重要的现实意义。

  • 标签: 建筑企业 项目管理
  • 简介:随着人类社会发展目标的演变,人们对项目社会评价越来越重视.文章阐述了项目社会评价研究在国内外的进展情况,并进一步对项目社会评价研究中的一些问题提出自己的见解.

  • 标签: 社会评价 投资项目 国内外 目标 标的 文章
  • 简介:摘要在工程项目规模、含金量基本相同的情况下,为什么有的原本微利的项目的效益却获得较高,有的本应盈利的反而亏损,看来关键取决于项目管理,取决于项目经理和项目管理层的素质。

  • 标签: 加强 工程 项目 管理 思考