简介：摘要 : 要想有效解决我国电力 业扩 管理过程中可能出现的一些问题，实现 业扩 管理项目的统一加强， 我们必须严格管理和检查 业扩 项目的所有 流程 ，确保每个环节都必须严格按照国家有关管理规定和 流程 要求进行，同时在有效保证业扩项目 安全 质量的基本前提下，尽可能减少 业扩 项目的 办理 时间，简化用电手续，为用电用户提供 优质服务 。

简介：摘要文章分析了ABC管理法在钻井成本管理中的具体应用，对不同钻井成本的比重进行了具体的分析，提出了对不同成本费用控制所采取的不同的管理方法，并提出了相应的对策。

简介：摘要：电力物资仓储管理的目的是通过对物资进行有效管理，以降低电力企业生产成本，加速资金周转，进而促进企业盈利，提升企业的市场竞争能力。由于现代仓储的作用不仅是保管，更多是物资流转中心，对仓储管理的重点也不再仅仅着眼于物资保管的安全性，更多关注的是如何运用现代技术，如信息技术，自动化技术来提高仓储运作的速度和效益，通过建立“流程细、操作精、指标细、控制细”的仓储精益化管理模式，提高仓储管理部门的执行能力，进一步规范仓储管理，从而使仓储管理的整体效能得到最大程度的发挥。

简介：【摘要】近年来，人们的生产、生活越来越离不开电力资源，电力工程在我国基础设施建设中的重要性也随之增高。加快电力工程建设效率，提高工程质量，不仅是电力企业增强竞争力的需要，也是促进社会经济发展的重要途径。电力工程项目可以说是工业项目中最为复杂的，涉及到的专业很多，主要的高温高压设备对于生产制造水平要求非常高，现场土建施工，设备安装，调试运行的难度非常大，必须加强现场管理，才能够实现对工程施工的有效控制，从而保证工程质量。

简介：摘要：本文简要阐述供应链管理与物资仓储管理的内容，并分析供应链管理的应用价值，着重探析基于此项管理模式，开展仓储管理的有效途径，包括明确管理标准、构建一体化管理、确保管理关键、完善管理系统以及技术创新。

简介：

简介：摘要：随着时代的进步 ，人们在生活生产中对电力的需求越来越高，在这样社会发展下，电力营销已经成为了电力企业在市场竞争中重要的环节，是电力企业发展和管理中必不可少的一部分。因此，完善电力企业的营销体系，形成精细化的管理模式，促进电力企业形成良好的服务，提高市场竞争力有十分重要的意义。

简介：摘要：伴随着我国电力行业的不断发展以及创新，我国的电力资源已经逐渐满足了我国人们的日常生活以及工业生产的需求。因此我国的电力市场已经逐渐从卖方市场转变成为买方市场，这样就需要我国的电力行业在市场营销方面有非常大的发展以及进步，要在电力市场中不断满足人们以及企业在用电过程中的各种要求，只有这样才能够从根本上提升我国电力行业的电力营销。因此本文主要针对电力营销服务管理的精细化策略进行详细的分析以及阐述，希望通过本文的阐述以及分析能够有效提升我国电力行业的营销服务，同时也为我国电力行业进一步的创新以及发展贡献自己的一份力量。

简介：摘要：电力工程是我国的民生工程，与人们的日常生活有着密切的联系，它是构成中低压电网的有效手段，而且在社会的发展和进步中，人们对于电力有着更多的依赖性，为了保障城乡居民生产生活的正常用电，促进经济的发展，我国在未来一段时间将致力于电力的扩建、改建以及新建工程，有关人员需要对电力工程现场进行具体的监督和管理，避免意外事故的发生。本篇文章通过对工程管理在电力工程现场管理的重要性进行阐述，分析工程管理在现场管理应用中存在的问题，从而探讨加强工程管理应用的具体措施。

简介：摘要：文章主要探讨了如何提高电力工程施工生产管理，真正将生产、管理落到实处，从而确保电力工程各项施工任务顺利开展。首先分析了目前施工以及生产管理过程中存在的问题，然后在此基础上提出几点针对性建议措施，以供相关行业参考。

简介：摘要：电力企业需根据相关法规政策及时调整经营方式，在当前的市场化经济体制的影响下，应当关注竞争需求，创新营销管理系统，集中管理客户缴纳的电费。营销管理工作可以帮助电力企业更加精准地掌控相关客户信息，提升经营收益，减少营销问题，解决电费管控过程中的各种问题，现结合当前的电费管理工作要求，分析创新营销管理机制的相关工作，提供管理建议。   　　关键词：电力企业 ; 营销管理 ; 电费集中管理 ; 创新方法  1 引言

简介：摘要预防煤矿事故发生的最有效的方法就是解决以往机电管理意识、行为上的怠慢、浅薄，对矿上机电进行标准化管理，并能逐渐量化，成为可视、可量、可重复的实施过程。因此，相关工作人员一定要对机电管理标准化建设以及事故的预防管理给予高度的重视。在今后工作过程中必须要结合煤矿生产实际才能实现高效地标准化建设。煤矿机电管理标准化建设同事故预防管理是密不可分的。在未来的发展过程中为了保证煤矿的安全生产就必须要加强这两方面的工作。

简介：成本管理是提高企业竞争力的永恒主题,是企业效益的支撑点.当前,钢铁企业面对外部钢材市场起伏不定,铁矿石等原燃料大幅涨价,大部分企业又受内部没有矿山、焦炭、球团等自给资源的严重制约,产品成本居高不下的诸多不利因素,如何不断强化职工成本意识,有效控制成本费用,持续不断地降低产品成本是企业的当务之急.石家庄钢铁有限责任公司在2004年面对上述困境,提出"打破资源制约的瓶颈,永续低成本运行"的口号,把成本管理当作一项长抓不懈的基础工作,不断完善制度,健全机制,提高全员成本意识,建立和形成一套适应石钢成本管理需要的长效管理机制.

简介：摘要：电力建设工程关系着人们的用电安全，越来越受到人们的关注。电力建设工程整个流程包含多项内容，任何一环出现问题都可能导致出现质量与安全问题，严重影响电力工程的正常进行，威胁到人们的安全用电。因此，相关单位必须严格把控电力工程的施工流程，全方位地保证电力建设工程的质量管理与安全管理。

简介：摘要：  随着我国经济水平的不断提升，我国城市化、工业化建设进程逐步加快，工农业生产和人们的日产生活用电需求不断增加，带动了我国电力企业迅速发展的同时，也为电力营销中电费的抄核收工作增加了很大的困难。电费抄核收工作是确保电力企业正常运营发展的重要保障，实际抄核收工作中， 远程遥抄获取 抄表数据的精准性、电费复核工作人员核算的准确性以及电费回收工作人员的服务质量都直接影响着电力用户对电力企业服务工作的满意程度，因此，要想优化升级电力企业电费抄核收监管工作，电力企业务必要加强提高抄核收工作中各个环节的服务质量，从而提升电力用户的整体满意度，才能够确保电力营销中电费抄核收工作的有效性。 本文阐述了电力营销管理中的电费抄核收管理重要性，对电力营销管理中的电费抄核收管理问题及其措施进行了探讨分析。         关键词：电力营销管理；电费抄核收管理；重要性；问题；措施        

简介：摘要：近年来，电力市场的竞争日渐激烈，相关企业生存压力巨大。电力企业在生产过程中，存在很多问题和安全隐患，这些现状不仅影响电力的安全生产，对工作人员的人身安全也造成一定的威胁。电力生产的过程包括了发电、供电和送电等，这样的生产系统是很复杂的，相应的生产过程会出现很多安全问题，这就对操作人员的专业技能以及设备的可靠性和安全提出了更高的要求。假如其中任何一个环节出现故障，都会对整个电力系统的生产造成影响。严重时，可能导致系统生产瘫痪或者发生不可挽回的损伤。

简介：随着经济与科技的不断发展,企业的管理工作成为了我们国家当前非常重视的问题之一。在现阶段企业的制度下,对于成本管理方式予以强化可以有效提升企业的经济效益,以此确保企业的经济效益能够保值,从而推动社会建设的发展。传统成本管理工作的主要目的便是减少劳动成本的投入,增加生产,提高企业的经济效益。现代成本管理中作业成本能够利用资源完成扭亏为盈,建立更为完善的管理体系。本篇文章将阐述成本管理的基本概念,探讨成本管理在传统工作中的地位以及作用,并对于现代成本以及价值成本的地位和作用提出一些合理的见解。

简介：摘要在我国，电力能源是人们生产和生活中的重要能源，也是一种不可或缺的能源商品，有一些人为了节省自己的电费开支，就会采取偷电窃电的方法来减少电力的使用量，这种行为是盗窃行为，是不道德的，也属于违法行为，是应该被社会所鄙视和唾弃的行为。电力企业为了有效减少本企业的经济损失，必须要做好相应的反窃电管理工作。从实际的工作来看，反窃电管理工作不仅难度较大，而且还比较复杂，需要电力企业内部及政府部门之间大力协调和配合。窃电的行为既损害国家和电力企业的利益，又间接损害人民大众的利益，因此，反窃电工作要常抓不懈。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，在电力公司的发展过程中也应重视营销观念。用户只有通过营销才能了解他们的产品，并让用户知道产品的特征并接受它们。为了在日益激烈的能源竞争中击败对手，必须采取一系列有效措施，以确保销量的进一步增长和更广阔的市场。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对电力营销管理中电费电价管理方法分析提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要:伴随着我国经济发展水平的不断迭代,我国的电力发展水平也得到了质的提升。电力工程的总体规模日益加大,需要不断完善我国电力工程管理水平。优化迭代我国现有电力工程的发展模式,必须对电力工程总体发展的状况进行总体评估。在找到当下电力工程建设质量安全管理的问题之后,针对这些问题提出优化路径。只有找到电力建设工程中的有效路径,才能在总体上优化我国电力工程质量与安全管理提供有效依据。