简介：

简介：摘要：电力工程对于保证社会电力供应有直接影响，是关系受到民生的工程项目。在实际工作中，由于电力建设的复杂性、高质量要求，采用传统管理方法往往难以满足管理要求。精细化管理则是一种有效的、新型的管理理念与方法，具有应用价值。在此，对精细化管理进行介绍。

简介：摘要：电力行业的快速发展使我国快速进入科学技术现代化发展阶段，改善人们的生活水平。随着经济的快速发展，人民的物质生活品质也随之提高，而对于现如今的电力营销服务来说，必须要与时俱进，才能更好发挥效能。因此，尝试采取精细化管理的模式，提升电力营销服务的效率和收益，从而去辐射到整体管理中，以完善管理体制，便于模式改革。

简介：摘要：现阶段我国正处在快速发展的时期，而各行各业的发展都离不开能源的支持，任何工程的建设都需要能源来作为基础，其中电力能源又是我国现阶段最主要的能源之一，在各行各业都受到了极大的普及，人们对于电力资源需求也越来越大。在这种情况下，供电企业就必须要重视电能的供应问题，保证电能的持续供应。而低压台区线损精细化治理工作又是反映供电企业设计和运营水平的重要研究方向。低压台区线损精细化治理能够在线损管理中起到积极的工作。本文就针对现阶段低压台区线损精细化治理工作，探究低压台区线损精细化治理方法。

简介：摘要： 在目前供大于求的电力市场环境下，电力市场化改革的启动，使得火电行业竞争日益加剧，火电厂想在激励的竞争中求得生存和发展，必须加强成本管控工作。火电厂成本管控重点在于燃料管控，燃料管控重点在煤质验收，为了确保煤质的可控性，重点落在加强煤质验收的标准化管理。本文浅谈了细化采制化流程及管理制度，采制化制度规范化、精细化，提高采制化设备自动化水平，减少人为干扰因素，保障验收工作的标准化，提高化验数据的准确性，为火电厂成本管控保驾护航。

简介：摘要：电力工程项目建设当中，有许多的问题急需解决，这些问题存在于工程建设中的各个方面，为了更好地解决这些问题，管理人员必须要加强监督管理，企业也要在关注利益的同时兼顾社会效益，最终造成企业管理工作的开展受到很大的影响。通过对电力工程建设项目进行精细化的管理就能避免这类问题的发生，从而促进电力行业更好的发展。鉴于此，本文对电力工程项目精细化管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：电气设备被广泛应用于各个行业当中，在生产生活中起着重要作用。但是在电厂中，汽轮机需要定期维护和检修。在长时间的工作运转过程中，汽轮机会出现硬件损耗的问题，成为导致设备无法正常运转的诱因。而导致的各种电气设备故障问题，都会对电气设备本身产生不同程度的影响。电厂的汽轮机在电气检修过程中，需要不断提高对汽轮机检修的精细化管理措施。本文对电厂汽轮机检修的整体过程的管理措施进行相关概述，探究精细化管理在电厂汽轮机检修中的应用，不断强化汽轮机质量管理能力。

简介：摘要：电能作为支撑各行各业发展的一项重要能源，尤其是如今这种智能化产业不断发展和革新的时代，电能已经成为经济发展的重要引擎。然而当前很多电力工程建设项目在建设过程当中，粗犷的管理模式和落后的管理理念很大程度上阻碍了电力行业的与时俱进。基于此，以下对电力工程建设项目精细化管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘要：随着现今企业生产要求的不断提高，生产设备对于电力能源稳定性的需求也在大幅度的上升，作为钢铁企业，大型设备的广泛应用和生产序列的紧密排布，这必须依靠电能质量的不断提高来予以满足。所以电力行业也在这样的大环境背景下得到了非常快速的发展。鉴于此，本文对变电站变电运行的精细化管理进行分析，以供参考。

简介：摘要：以往电力工程施工管理侧重于工程质量，因此管理人员只会对施工质量相关的事件进行管制，忽略了施工对工程其他方面的影响，造成了很多不利影响。而运用精细化管理则注重细节，要求管理人员在工作中做到深入、全面，对所有问题都要进行治理，且必须从根源出发，以免问题反复，由此可知精细化管理显然是一种价值更高的管理理念，值得推广。但该理念的落实又会导致管理工作变得复杂，因此管理人员必须掌握其正确的应用方法

简介：摘要： 电力需求量日益增加的背景下，对电力营销工作提出更高要求。为保证营销服务工作质量，提高电力企业的竞争优势，需要改进传统的营销管理工作方式，使用精细化管理手段，加速电力企业的转型，以适应电力市场需求，促使企业不断发展。

简介：摘要：随着时代的进步与社会经济的不断发展，电力企业也在不断进行相关改革。由于我们处在信息传播如此迅速的时代，所以电力企业可以采用最先进的技术、管理理念以及企业发展理念来对企业进行管理。但是如今我国电力企业依然面临着巨大的挑战，不仅会降低电力企业的工作效率，而且还会使企业精细化电力营销服务管理水平停滞不前。

简介：内蒙古自治区包头供电局 内蒙古包头市 014030 摘要：随着经济的发展和社会科技的进步，现在供电企业为了提高供电的效率，就采用了一定的用电检查方式来进行用电的检查，从而提高居民用电的安全性以及用电的稳定性。然而随着现在用电电路的复杂化以及供电方式的多样化，使得现在的用电检查工作越来越困难，并且用电工作人员的效率和素质也随着时间的推移出现了越来越多的问题。

简介：随着社会生产水平的不断提升，社会各界对电力企业的供电及时性、可靠性以及其服务水平提出了更高的要求，而传统营销稽查工作的及时性、可靠性等均无法达到现代电力管理系统营销稽查工作的精细化要求。因此，各大电力企业应当采用更加先进的技术，结合有关法律制度建立一套更加健全的电力营销稽查工作精细化系统，在保证电力企业供电可靠性、及时性的同时，有效提升电力企业的营销稽查工作质量，保障各电力企业能够同时取得良好的经济效益和社会效益。基于此，本文对电力营销稽查精细化管理措施进行研究，作出以下讨论仅供参考。

简介：随着经济的发展,电力已经成为人们日常生活中不可缺少的一部分,为了实现电力企业的可持续发展,电力企业要实行精细化的电力营销管理。论文从电力营销实行精细化管理的意义出发,分析了当前电力企业服务管理中存在的问题,并提出了几点精细化管理的具体措施。

简介：摘要：随着时代的不断发展进步，科学技术的不断提升，人们的生活水平也越来越高。电力已经成为了支撑人们日常生活的一个重要支撑，为了更好的保障人们的日常生活，加强对于电力工程的重视程度是十分重要的。想要更好的保障电力工程建设发展，对于电力工程建设项目精细化的管理就不能掉以轻心。只有不断地完善相关的管理系统，加强电力工程的建设项目制度保障才能更好的完善电力工程的不断进步。本文根据实际的电力工程建设项目精细化管理进行现状分析研究，结合相关的文献书刊进行电力工程探讨，提出一些想法期望给予相关人员一定的帮助。

简介：摘要电网线损管理是供电企业的非常重要的组成部分，企业的电网运行、经营管理水平都直接受到线损率的影响，线损率是反映电网规划设计、技术装备和经济运行水平的重要技术经济指标，因此线损管理是电网企业管理中的重要内容之一，线损管理的水平与电网企业的经济效益相联系。电力市场新形势下，供电企业要加大对线损率的研究，针对现有线损管理策略进行分析，做好线损率的管理工作，才能利于实现企业的可持续发展。本文提出线损精细化管理方法。

简介：摘要：分析表明，确保电力企业运行设备的安全，才能确保供电的稳定性电。电力工程建设的管理对电力系统的安全性有很大的影响。分析电力工程建设项目精细化管理的问题与对策。

简介：摘要：现 阶段，随着经济的不断发展， 提高了人们的生活质量，在人们的日常生活和工作过程当中，对电力资源的需求量不断上涨，这对我国电力工程项目建设提出了更高的要求。在电力工程的建设和发展过程当中，要想实现整个供电系统的安全稳定运行必须要对电力工程建设项目进行精细化管理，对电力工程建设项目当中的每一个重要环节进行质量掌控，以此来保证整个电力系统的正常稳定工作。

简介：摘要： 在电力营销活动中开展精细化管理，不仅能够最大程度节省企业资源，还能及时对电力企业自身的管理模式进行创新，从而有效提高管理实效。与此同时，精细化管理能够对电力企业营销目标进行分解，将每个环节细化，立足于战略发展，充分贯彻企业规划目标。业扩流程是电力营销的主要环节，对其进行精细化管理，对电力企业发展意义重大。