简介：输电线路作为当前电力工程中的重要组成部分,在电力工程施工中是一项不可避免的施工项目,更是电力工程中不可缺少的核心.

简介：提升民营企业的家族式管理是中国经济改革与发展的必然趋势。本文论述了民营企业家族式管理的一定合理性，也深入分析了家族式管理存在的缺陷，并提出了民营企业家族式管理提升的对策选择．

简介：目前，我国的城市化进程不断地加快，建筑行业也得到了迅速发展。而建筑企业想要在激励的市场竞争中占据有利的地位，就要求其掌握多样化的施工技术并不断提升自己的施工技术，完善现场的施工管理以保证整体施工质量。建筑工程的施工技术和现场管理质量的好坏直接影响着建筑工程的整体质量。因此，必须加强对建筑工程施工现场的管理，并不断提升其施工技术才能使企业取得长远的发展。本文对建筑工程的施工技术以及现场施工管理进行了简要的分析和探讨。

简介：浙江永进化工有限公司（以下简称永进公司）是一家国有控股的民爆企业，于1999年由永进化工厂改制而成。改制后的初期，浙江省有8家同质性企业，外部市场竞争非常激烈；同时公司面临国有资本、其他资本的保值增值、员工生活水平的提高及多余员工的内部消化等问题。针对这些问题，公司管理层根据民爆行业投入辅料多、工序长等生产特点，决定选择成本领先战略进行成本管理与控制，以求在市场竞争中获得长足发展。在此战略思想的指导下，公司经过长久的努力，建立了一套适合于自己企业的成本管理与控制模式和方法。

简介：随着社会经济的快速发展,水电工程作为基础设施建设也得到了很好的发展.水电工程能够有效地利用水资源,对社会发展具有积极意义,然而很多水电工程都缺乏合理的项目计划,在建设管理中暴露出许多的问题.为此,本文在全面分析其问题的基础上,提出了几点应对措施,以期推动水电工程行业的持续发展.

简介：

简介：小型农田水利工程有着较强的基础性和公益性，在促进农村经济发展、保障国家粮食安全等方面均具有重要的作用。并且小型农田水利工程也是帮助农民改善农业生产、抵抗自然灾害、促进农业增产、增收的基础保障条件。因此对当前小型农田水利工程建设与管理问题进行研究，具有极为重要的理论及实践意义。基于此，本文将着重分析探讨小型农田水利工程建设与管理措施，以期能为以后的实际工作起到一定的借鉴作用。

简介：

简介：据商务部透露,我国外贸企业迄今至少有1000亿美元的海外应收账款逾期无法收回,而且每年还会新增150亿美元左右。最近美国发生的次贷危机更是对不少外贸企业造成了巨大的冲击。在处处暗藏的财务风险面前,外贸企业采取的措施正确与否,直接关系着企业的生死存亡。

简介：在大量调查研究的基础上，本文分析了现行安全生产管理体制存在的不足，并借鉴国外的先进经验，从“以人为本”的理念出发，在科学发展观指导下，运用现代管理思想，提出和建立了一套更完整的、更科学的、更严密的和法制性更强的管理体系的方案，为政府决策和扭辎目前安全生产被动局面提供了参考。

简介：随着科技的发展，电力行业的技术水平不断提高，在我国的国民经济中占得比重也越来越大，因此加强对电气工程的项目管理也变得尤为重要。要想提高我国电力工程的整体水平、促进电力行业的发展，提高电力工程的项目管理是当务之急。本文阐述了将项目管理对电气工程的重要作用，分析了现阶段项目管理应用遇到的问题，以期提高电力工程的项目管理水平、提高电力工程质量、提高工作效率，从而使其更好地为社会服务。

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简介：随着我国社会的不断发展和经济水平的不断提高,各种新兴产业也如雨后春笋般拔地而起,其中会展行业占据了一个重要的位置,正以后来居上的气势充斥着整个经济市场.会展经济也成为了一个新兴产业的代名词.尤其服务是会展行业的重要组成部分,用优质的服务去面对广大人民群众,去回馈社会,是会展行业所要学习的关键.

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简介：现代水库堤坝工程建设过程中，主要的防渗措施是采取防渗墙建设，这一技术的应用，能提高水库的防渗能力，对于水库堤坝工程质量也具有重要影响，所以在水库堤坝工程建设中，必须重视防渗墙的建设，确保堤坝的安全运行。基于此，本文简述了水库堤坝渗漏的原因，对水库堤坝防渗墙的施工技术及其施工管理进行了探讨分析。

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简介：建立风险管理机制为解决海关有效监管和高效运作的统一提供了有效的手段和途径，这不仅是贯彻十六字工作方针与建立现代海关制度的需要，也是适应加入WTO后新形势的需要。而如何加快和完善风险管理的建设，是海关各部门面临的重大课题。本文试就执法评估系统在风险管理中的应用提出设想和建议。

简介：百年大计，质量为本，建筑工程的质量关系到人们日常生活和生命、财产安全，而建筑工程的施工是一种复杂的多工种协同操作、多项技术的交叉综合应用过程，正因为如此，我们更应加强对建筑工程的质量管理。

简介：应收账款管理是资金管理的重点,资金管理是财务管理的核心,也是企业管理的核心。尽管近些年来,大部分外经贸企业在深化改革,强化企业财务管理时,对如何加强应收账款管理引起了重视,采取了一些措施,取得了一些成效,但是不能不看到个别企业对加强应收账款管理仍然存在认识不足、管理不严、措施不力,企业无章可循或有章不守等问题。针对存在的问题,笔者认为应采取以下措施加强对应收账款的管理:一、做好宣传教育工作,使企业自上而下充分认识到应收账款管理对企业提高经济效益的极端重要性。企业在实际经营业务中,绝大部分业务是无法做到钱货两清的,因而产生为数不少的应收账款。