简介:<正>最近,为帮助亏损企业走出困境,市政府出台了企业兼并、重点整顿、拍卖出售等十大措施.那么,企业兼并之路究竟应该怎样走?这是具有战略眼光的企业家以及亏损企业都十分关心的话题.1993年底,市轻工业局下属仅400多名职工的上海照相机三厂,以成功的“三部曲”,兼并了职工人数相仿、亏损额计600余万元、债务达800万元的上海照相机二厂.兼并前—雄厚的经济实力照相机三厂兼并照相机二厂,表明了三厂自强自立的市场经济意识和雄厚的经济实力.从1990年开始,照相机三厂不断调整产品结构,使企业实现了扭亏为盈的转机.为加强企业产业结构和产品结构调整的力度,1992年又陆续推出了一系列新举措.其一,坚持产品开发的多样化、系列化,光学瞄准镜枪瞄从1
简介:我国钢铁工业的巨子——鞍山钢铁集团公司和国家重点科研单位、农业科研领域的顶级机构——中国农业科学院携手强强联合,使国家高技术产业化推进项目联合固氮菌肥由科研成果向产业化过渡的进程大大加快,并在短时间内实现了产业化,取得了巨大的经济和社会效益。行家
简介:上饶县黄沙岭乡针对当前乡里人员严重超编、人浮于事、财政负担过重、农民负担起向增加的实际情况,结合乡镇体制改革的要求,于1997年6月份开始实施干部分流,创办服务性实体(公司),实行党委政府职能与实体职能分离,为财政减负呈现出良好效果,预计当年至少可为乡里财政减少支出15万元以上。其主要做法8:一、依托涉农站、所、场和乡镇企业,采取‘大定”(定基地、定目标、定编制、定人员、定管理、定措施)方法,成立四大公司,分流干部30人(全乡原有干部53人),实行独立核算,自负盈亏。依托乡属一座240亩的小型水库成立水产公司,与乡水管站合并,分流干部5人,通过入股等资8.5万元,养鱼4万尾,养鱼苗3.6万尾,