简介：摘要：工程建设在我国社会经济发展过程中起到了十分重要的作用价值，特别是在现如今时代背景下，城市化建设的迅速发展，工程建设项目的重要性越加突出，为城市化建设作出了巨大的贡献。在工程建设项目管理中，招投标管理是重中之重，与工程质量有着十分紧密的联系。但是现如今在工程建设招投标管理中还是存在诸多问题，对于工程项目的发展十分不利。规范化管理理念的提出是保证工程建设项目招投标工作质量的关键，更是保证招投标市场良性竞争不可缺少的部分，为此，本文论述了招投标阶段风险因素，并提出了工程建设项目招投标阶段风险管控的有效防范措施。

简介：摘要：市政工程建设大部分是政府形象工程，建设工期长、工程投资大，对市政工程建设项目审计，涉及建设周期长、变更签证多、项目管理问题复杂等。审计单位作为独立于建设单位、施工单位的重要职能部门，有必要明确自身在市政工程施工建设中的定位和使命，全面提高审计人员的专业素养和职业道德，完善审计制度并与时俱进加大对审计方法的改革创新力度，确保造价审计效用的最大化。

简介：摘要：成本管理与控制是公司发展战略的一个关键环节。公路工程建设项目的顺利完成与是否能有效进行成本控制有着密切的联系，所以要把成本控制贯穿于施工的全过程。文章着重分析和探讨了公路工程建设项目成本管理与控制的作用、问题以及措施，以期为我国公路工程的发展提供有力的保证。

简介：摘要：水利工程主要是利用水资源调度实现防洪排涝、除害兴利的目的，一般水利工程都是由多个工程项目组合而成的，需要达到多项生产生活目标，综合性较强。水利工程具有一定的社会公益性，通常需要政府多个部门的协助管理，对工程施工质量进行把控，发挥工程的最大效益。但由于水利工程建设规模大、实施周期长、程序复杂等因素，加上自然环境变化的影响，致使水利工程易出现突发事件。因此，管理人员必须对涉及的每个项目进行有效协调控制，实现工程管理的高效性。

简介：摘要：经济新常态下，建筑行业发展压力不断提升，对于行业内的具体企业而言，业务开展和整体发展上的利润获取空间被不断压缩，但成本管控压力却不断增大也是不争的事实。这一状态下，建设项目全过程工程造价管理的优势进一步凸显，造价管理成了系统进行工程建设成本管理的一个切入点。经过初步观察和分析可以发现，建设项目全过程工程造价管理中存在很多问题。本文将对一些常见问题予以分析，并结合相应问题表现提出更为有效的管理策略。

简介：摘要：近年来,我国水利事业发展迅速,水利工程呈现出结构复杂、建设规模庞大、投资主体多元化、涉及专业众多的趋势,传统管理模式缺乏适用性,在项目管理期间暴露出工程参建单位不易协调、建设单位责任风险系数高、管理工作量大、应急管理能力薄弱等多项问题有待解决。在这一工程背景下,对项目管理模式的创新优化,是打破现有项目管理瓶颈、推动水利工程迈向全新发展阶段的重要举措。

简介：摘要：当前，我国已进入第二个百年的发展阶段，“十四五”新征程已经开启。水文水资源环境管理部门应贯彻“十六字”治水思路和“两个坚持、三个转变”防灾减灾新理念，做到“预”字当先，最大限度地提高洪水预报精度，延长预见期，强化“四预”措施，为防洪调度决策提供坚实支撑。不断加强建设功能完备的综合站网体系，建设满足防洪保安全、优质水资源、健康水生态及宜居水环境等需求的现代化水文站网。建设立体监测体系，实现对水文对象和涉水活动的全过程、全要素、全量程立体感知，同时建设科学规范的管理保障体系，不断提升监测预报预警能力，积极支撑水工程调度，为做好防洪减灾工作贡献水文力量，本文主要分析水文水资源设施工程建设项目管理。

简介：摘要：近年来，社会进步迅速，我国的水利工程建设的发展也有了改善。水利工程是一项极其重要的民生工程，与人们的生产生活密切相关，实际建设过程中，存在很多动态因素的影响，并且危险系数较高，如果施工过程出现丝毫问题都会带来不可挽回的经济损失，还会危害周边的生态环境，因此，施工项目相关的管理部门应充分认识到施工项目管理的重要性，从基础工作做起，做好各类危险事故的防控工作，从而降低危险事故的可能性，为水利水电工程的发展开辟新道路。

简介：摘要：近年来,我国水利事业发展迅速,水利工程呈现出结构复杂、建设规模庞大、投资主体多元化、涉及专业众多的趋势,传统管理模式缺乏适用性,在项目管理期间暴露出工程参建单位不易协调、建设单位责任风险系数高、管理工作量大、应急管理能力薄弱等多项问题有待解决。在这一工程背景下,对项目管理模式的创新优化,是打破现有项目管理瓶颈、推动水利工程迈向全新发展阶段的重要举措。

简介：摘要：随着用电量的日益增长，为满足用电需求，必须继续建设新的电力项目，以提供高质量的供电服务。本文主要对电力工程建设项目的精细化进行管理。

简介：摘要：城市工程交通建设项目造价管理涉及内容较多，实施难度较大，全面有效地控制其造价非常有必要。而城市交通管理是一个动态化的过程，因此要切实强化各个部门的管理。

简介：摘要：一般情况下，一个项目因为其本身的复杂性、周期长、难度大、涉及面广泛等特点，所以其管理方法也会随着工程的特征而不断变化。在整个工程建设过程中，甲方也就是业主单位有责任对工程建设中的成本、进度以及相关协议合同、信息安全、工程质量等展开监督和管理。本文就从甲方的角度，对工程建设项目管理重点展开了简要的阐述。

简介：摘要：招投标是商品经济高度发展的产物，在水利工程中加强招投标管理，对规范市场交易行为、营造良性竞争环境、促进建筑市场稳定发展具有重要意义。然而不少水利工程在招投标过程中存在诸多问题，为后期水利工程施工埋下诸多隐患。为保障水利工程施工的有序开展，亟需深入分析水利工程招投标管理中的常见问题，并采取应对措施，文章就此展开论述。

简介：摘要：如今，随着我国经济的加快发展，公路工程具有线路长、投资大、成本高、风险大等特点。为了科学合理地运用建设资金，提高工程质量和效益，必须加大对工程造价的全过程控制。因此，有必要建立完善的公路工程全过程成本控制体系，动态控制工程造价，将工程建设成本控制在预算内，最大限度地提高资金使用效率，为公路建设健康可持续发展保驾护航。

简介：摘要：新时代发展背景下，我国政府相关部门更加注重公路工程建设项目的造价控制工作，提高工程建设效果，为人们提供更加安全、优质的服务。而公路工程建设中包含多项复杂的施工工序，每项施工工作开展中都会产生费用支出，为了更好地开展项目投资、造价管控工作，需要加大造价管控力度，深入分析和研究项目造价执行状况，进一步保证工程建设效益。

简介：摘要：在积极稳健的投资政策环境下，我国的工程投资额度逐年增长，但由于项目造价管理方法的不合理，以及现阶段的造价管理模式存在的众多问题，导致众多的工程投资规模失控，使得工程建设存在停滞或者投资浪费现象，“烂尾工程”和“三超现象”比比皆是，影响着建筑业整体的健康良性发展，给工程投资企业带来诸多资金风险，也影响着企业的竞争力。现阶段工程造价管理模式的重点仍然集中在工程的施工阶段，强调建设期的工程成本，而忽略了从全过程的视角对工程造价进行管控。基于此，本篇文章对建设项目跟踪审计控制工程造价研究进行研究，以供参考。

简介：摘要：我国建筑行业发展快速，相关技术人员通过应用各种科学技术，创新优化了多种新型管理模式，比如EPC承包管理模式。与传统医院建设项目管理模式进行对比，EPC承包管理模式不仅在建筑行业具有更高应用价值，还能够大幅度降低管理风险，减少安全事故的发生机率，保障项目稳定、高效的运行，所以在医院建设项目领域该管理模式得到广泛应用。由此，为保障EPC承包管理模式得到更好应用，让其发挥出更大积极效用，就需要结合这些问题，不断对此管理模式不断进行创新优化，以期促进医院建设行业更加稳定的发展。

简介：【摘要】我国自从经济体制改革以来，水利事业得到了极大的发展，但在建设过程中，由于存在着各种质量问题和财务问题，特别是项目资金的流动不清楚，给水利建设带来了很大的困难。因此，要想有效地防止这些问题的发生，就需要对水利建设项目进行财务审计，从某种意义上说，可以从根本上消除这些问题，但是却无法彻底消除这些问题，因此，有关方面要重视，不断地加强对水利工程的审计，使其真正地发挥出应有的作用，从而有效地解决好水利工程建设项目的财务问题。

简介：摘要：石油化工工程建设项目进度计划及控制是石油化工工程领域的重要课题。本文通过对石油化工工程项目规划与设计、项目进度计划、成本控制和风险管理等方面的研究，旨在提出一套完善的项目管理体系。研究结果表明，在项目规划与设计阶段，应重视技术可行性和经济可行性的综合考量；在项目进度计划阶段，应注重里程碑节点的设置和关键路径的分析；在成本控制方面，应采用先进的成本管理工具和技术；在风险管理方面，应建立完善的风险评估和应对机制。本研究对于提高石油化工工程建设项目的管理水平和效率具有重要的研究意义和实际应用价值。

简介：摘要：在研究中，我们分析了当前石油化工工程项目进度管理存在的问题，并提出了相应的解决方案。研究结果表明，合理的项目进度管理可以有效提高石油化工工程项目的执行效率和管理水平，从而为企业创造更大的经济效益和社会价值。本研究对于完善石油化工工程项目进度管理体系，提高项目管理水平具有一定的理论和实践意义。